1樓：姑蘇老師
正常情況下是這樣的，一般當領導會比員工的工作量小，而且輕鬆一點的。所凱裂以說很多領導都是從基層員工一步一中孫慶賣握步的公升上去的，當員工的時候非常的辛苦，當領導的時候就相對來說輕鬆一點的。
2樓：秋刀魚嘚味道
領導崗位和普通員工崗位的崗位職責存在著不同，但又是同乙個團隊的有機組成部分。
相對具體有如下幾個方面：
中層領導。需要站高一層考慮問題，既要考慮到自己上級的一些戰略意圖意圖又要負責協調和溝通好同級，同時管控好自己的手下，以達成單位高層領導所制定的戰略目標與戰術目標。
員工主要是自己的具體崗位職責要履行好。
單位領導不要向下越權，特別是在人員規模比較大的機構，不能直接指揮某個員工。否則就像蔣介石在解放戰爭期間經常項下越權指揮師一級的作戰單位。
中層領導的情況也類似，同時也不能向上越權或向同級不同部門的橫向越權。
基層員工也不能向上越權，同時也要注意處理好合作伙伴之間的關係。
通過規章制度形成決策、執行的程式。
所以，在崗位職責和風險擔當上，無論是單位一級的領導還是中層領導，都要承擔更大的責任和風險，相對乎裂帆而言，員工承擔的責任和風險要低得多，而不是誰幹得多和少的問題。這樣才能組織起來乙個金字塔型的結構，為一歲雹個共同的目源粗標一同奮鬥。
3樓：昝飛珍
一般當領導會比當員工工程量小，輕鬆些嗎？一般當領導會比氏談當員工的工程殲簡碰量小，工作輕鬆點，但是當領咐畢導的心理壓力會比員工的心理壓力大一些，因為他要操心大的事情，員工只是做自己具體的工作，而領導操心的事情比較多。
4樓：用心幫助他人
當然不是。當領導要承受得了搭團旦問題。
員工做錯了，有領導承擔，領導做錯了，只有自己能承擔。知擾。
錯誤的決策對於普通人來說是壞事，但對於有智或餘慧的人，卻可以轉化為好事。
5樓：桓凝綠
不比員工輕鬆因為領導考慮的不比員工輕鬆，因為領導考慮的事情多也是也多，所州罩以說當領導的不輕鬆薯散不比員工輕鬆，因為領導考慮的事情多也是也多，所以說當領導的冊手鬧不輕鬆。
6樓：帳號已登出
一般當領導雖然比當員工工作量要小氣，要輕鬆一些，但是相州伍對來說他們的壓力也是很陪凱大的，畢竟他們要把員工管理好，還要冊亂或把品質搞上去。
7樓：順豐電線杆
這得分情況看啊，當領導並不是你想象中的那麼容易，他需要過目所有人的檔案，工作，並且有些事需要自己當面處理，工程量也不見芹逗得小多少，並且梁寬還需要時刻注意名聲，身居高位橡首亮嘛，總得防小人。
8樓：景含雲
一般當領導的，會比員工工程量小輕鬆些嗎？當領導的和員早消工不能比工作。量的大小，當老闆的工作量。是非常大的老頃。不會啊不會比員工輕鬆的。陸含知。
9樓：元寶
當領導並不是你想象中的那麼容易，他需要過目所差凱有人的檔案，工作，並且有些事虛敬喚需要自己當面處理，工程量也不見得小多少，並且還需要時刻注意名聲，身居高位嘛，總得防小人稿旅。
10樓：穰映
看起來領導的工作量小，看起來輕鬆，其實當領纖兆肆導也是不容易的，他們的心也累，頭腦也毀轎累，而且他們會猜塵比當員工付出的更多，不容易呀。
11樓：網友
當領導要掌握全域性，在身體上會比員工輕鬆很多，但領導一般都是比較費腦子的，要對公司的盈利負責任。
12樓：情感初心
一般情況下，當領導會比當員工工程量小，輕鬆，而且工資高。
13樓：蘇主任
當領導的工作量，可能沒有那麼大的勞動梁粗強檔渣態度，但工作並不輕鬆，因為領導行源是要負領導責任的，要想的比員工多，比員工遠。
14樓：帳號已登出
一般當領導會比當員工工程量小輕鬆些嗎稿胡賣？我覺得一般當領導是要比當員工辛鍵逗苦的，他們要操持整做皮個公司的事情。
15樓：帳號已登出
一般大領導並不會被當員工共同讓小孩賀指輕鬆的，其實他們工作壓力是非常大的，因為領導的話禪前配是負責整個團隊 。悔帶。
16樓：立人達人
領導一般比員工要累啊！
17樓：在這裡
當領導有當領導的困吵難處，員工可能只要做好自己分內工作的事情，但是領導了相對來說他要考慮的更多，橘握不光要管理好自己的員工還要想著自己汪伍侍公司的一切。
18樓：網友
工作側重點不一樣。
你喜歡做員工還是做領導？哪個更輕鬆？
19樓：我叫汝影視
俗話說得好，不想做將軍的士兵不是好士兵，所以在這裡也可以用到，雖然說不想當領導的員工不一定不好，但是作為乙個員工如果沒有當領導的勇氣和希望，必然會因為沒有上進行，而無法突破自我。所以做員工也好，做領導也罷並沒有所謂意義上的輕鬆，人人都會有一本難唸的經。
下面我們就從員工和領導兩個層面說明。
首先，做員工。其實做員工雖然省事，但是也沒有我們想象中的輕鬆，因為既然是員工，就會有工作，工作做好了會受到領導的表揚，但是工作中的事情並不是天天順心順意，所以總會出現這樣那樣的問題，如果做得不好不僅自己心裡無法接受，而且還要受到領導的批評，同事的小瞧。理有甚者如果你無法達到預期的效果可能會讓你捲鋪蓋走人，所以說做員工並不輕鬆。
再次，做領導。作為乙個領導你需要有管理能力。
既能向上交代，又能管理好下屬員工，這樣的領導才算得上乙個好的領導。領導上面還有領導，即使沒有領導自己就是最大的領導自己也得為公司的發展做長遠的考慮，部門發展好了或是公司發展好了，自己就是乙個好的領導，會得到上屬的重用和下屬的尊敬，但是如果你無法成為乙個合格的領導，你就會倍感壓力，所以過得並不輕鬆，你的每一步規劃都必須能為公司謀得利益，都得為公司的發展考慮。
綜上所述，對於做員工還是做領導都會有自己一本難唸的經，想要輕鬆並沒有那麼容易，各自有各自需要承擔的事情，各自有各自所有遵行的準則，所以沒有辦法進行完全意義上的比較，如果非要說兩者之間有什麼不同的話，當員工的身累，當領導的心累！
20樓：寄情以言
員工。因為員工只要負責自己的工作內容，而領導需要掌控大局，所以領導更累。
21樓：不著急上課
我喜歡做領導，但是我覺得員工更輕鬆一些。
為什麼現在所有公司單位當領導的多，員工工人少？
22樓：小相三
原因是這樣的單位，一般是沒有發展潛力的公司或者說就是一些**單位為主。如果是成長型企業的話，那肯定是員工多，領導少，待遇也比較好！能者上，庸者下的企業企業文化。
競爭比較激烈！
23樓：人文漫步者
隨著提質增效的進行，乙個組織需要有更多的管理者來保證制度的正常運轉。這就需要更多的領導，來規範員工的行為，相對來說領導就多了，而員工就少了。
24樓：隨遇而安
怎麼來理解管理人員比員工多的情況？
01.並非管理人員多於員工就說明公司有問題。
例如：沒有產品生產線，以**為主的小型銷售型公司，員工主要為銷售人員和行政人員，管理人員同時也需要出去談業務，或者負責具體的工作，從公司組織架構來說，確實是管理人員多於員工，但是，從這種小企業的具體運作來說是合理的。
所以，在判斷管理人員人數多於員工時需要根據公司的具體情況來定。
02.並非所有管理人員都是高高在上，不負責具體工作。
管理人員也分為高層管理者、中層管理者、基層管理者，在一般的公司中，高層管理者只是負責戰略和方向，而中層和基層管理者每天也是需要負責具體的工作，每天和下屬或者一線員工工作在一起。
尤其在中小企業中，頭銜只是虛名，活該幹還是得幹。
所以，不能簡單的按照管理者來判斷，要把管理者按具體工作分開來看。
25樓：蒙暖
現在所有的公司單位當領導的多，員工工人少。主要是因為單位儘量多提拔一些領導。也儘量的都是一些領導崗位，通過提拔領導，激勵員工更好的為公司，為單位服務，更好的把自己的工作幹好的。
26樓：陳而康
為什麼現在所有公司單位當領導的多，員工，工人少？因為現在是管理型企業，所以，都具備，管理水平！都成了，領導，其實也是員工也是工人！
只是現在公升級成了，管理模式！也是需要工作量的！只是現在，智慧型管理模式！
27樓：帳號已登出
大部分公司的單位當領導的比較多，員工卻比較少，是因為當領導比較輕鬆，而且也是為了提高他們的努力。
28樓：艾閎
單位公司領導多是因為這個單位管理層次有問題，只有員工多了才會幹活，領導都是想要去指揮別人，所以我覺得這個公司管理人員有問題。
29樓：杜鵑花拉莫內
這不是很正常的事情，畢竟在乙個體制僵化的單位沒有上身圖倒是很多的，但是下城通道就不是那麼暢通了，畢竟時間比較長的單位各種關係錯綜複雜。
30樓：戶宇達
雖然現在公司單位裡面當領導的多，但是他們的活一點也不少的。因為人都有乙個向上的心理，公司老闆也是這樣為了激勵員工，會提供很多的領導崗位。這樣員工幹活才會更加的用心用力。
31樓：古董
這是因為現在公司的領導多他的工資高的話，他的級別高是相當為他的崗位掛工資的。
32樓：天下人評天下事
不存在的，你去工廠看看，如果全是領導，沒有幹活的，你這工廠還怎麼運轉？？？
33樓：電子數碼科技谷
如果真有這樣的公司，那麼大概率還是因為大家都喜歡當領導，都喜歡去指揮別人。
34樓：希鯤
都是一些吃閒飯的唄吃閒飯的人都是一些吃閒飯的唄 吃閒飯的人多了 自然領導就多唄。
35樓：方方正正
這可能是利用職務來穩定員工隊伍吧，其實大多員工雖然有職務，但沒有實權。
36樓：萌萌的稻草人
也不是所有吧，但是呢確實現在公司的晉公升等級比較多了，這樣就會有比較多的管理層，給人的映像就是領導比較多。
37樓：仁羨利
那有工人比領導多的公司、除非公司單位科技發達員工用的是機械人罷了_
38樓：幹平安
我覺得這種情況下很可能都想把他當乙個領導顯得官比較大企業比比較大。
39樓：網友
你說的是個別現象吧。
40樓：網友
為什麼現在所有的公司單位當領導的多員工工人少？不是這樣吧，我認為還是員工工人多，領導沒有那麼多吧。如果領導那麼多，領導沒有那麼多吧，如果領導那麼多的話，誰來幹活呢？
如果真是這樣的話，領導多，員工少，那工人的工作也是很難做的，誰都不會願意到這個公司來的？
如果是你，你願意做領導，還是做員工？我覺得員工好，員工比較輕鬆。
41樓：1314愛的他
我對領導有意見心不服時，主要是領導不會尊重人，做事情不公正，什麼事情都管讓人心累。不管做多好也不加薪就是好話也不說一句。
42樓：風一樣的人生故事
員工有員工的壓力和應酬，領導有領導的應酬。領導只是各方面能力認可的體現而已。有的人人緣好但是一輩子都是科，這就是人緣不代表能力。
那些站在公司高層的領導，真的比底層員工輕鬆嗎？
43樓：風風學姐
我個人覺得不一定，那些站在最高衫談層的領導，他們御塌羨面臨的乙個心理壓力也是特別大的，他們也害怕自己做錯乙個決定，導致鎮拍企業就破產。
44樓：佘音
職位越大，拿的工資越大，相對應的責任也會越大，壓力也會越大，員工可能只負燃數責做事，但是領導在談合作中遇到的勾心鬥角，酒桌文化也是一種橘孫壓力圓段鏈。
45樓：春天在**a在這裡
實際上碰磨一點也不輕鬆，因為高層要制定公司的發展戰略和發展方向，處理公司首橘各種笑芹鬥問題，即時關注市場，適時的調整佈局和發展方向。
46樓：帳號已登出
我覺得是的，因為他們算是領導層的，自然就比較輕鬆一些，這是很正常的事情。
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