1樓：匿名使用者
ceo這種人是不同常人的，眼光相當的犀利和長遠，具備的人際關係是數也數卜跡亂不過來。口才要非常好，計算機要懂，不過有些很窮困潦倒的人照樣也能有出息，但他計算機根本不懂什麼，這可以說明什麼呢？後天努力也是乙個領頭者不可缺少的品質，凡是乙個能算ceo的人，沒有了努力奮鬥，沒有了奮鬥精神，一切都是零，都是空，真正的ceo都是從各個失敗中站起腳跟來的。
沒有失敗的人州簡，一帆風順的人根本談不上出色的，或者成功的型檔，所以我重點介紹了，要成為ceo要從無數的失敗中堅持下去，也許年青時，的無數失敗會成為，老年時的美好回憶，和自己的驕傲。
ceo的具體概念是什麼
2樓：大象金盟
分類： 社會民生 >>其他社會話題。
解析： 什麼是ceo(chief executive officer)
ceo(chief executive officer)，即行政總裁，是美國人在20世紀60年代進行公司治理結構改革創新時的產物。 由於市場風雲變幻，決策的速度和執行的力度比以往任何時候都更加重要。傳統的「董事會決策、經理層執行姿滾」的公司體制已經難以滿足決策的需要。
而且，決策層和執行層之間存在的資訊傳遞時滯和溝通障礙、決策成本的增加，已經嚴重影響經理層對企業重大決策的快速反應和執行能力。而解決這一問題的首要一點，就是讓經理人擁有更多自主決策的權力，讓經理人更多為自己的決策奮鬥、對自己的行為負責。ceo就是這種變革的產物。
ceo在某種意義上代表著將原來董事會手中的一些決策權過渡到經營層手中。
ceo與總經理，形式上都是企業的「一把手」，ceo既是行政一把手，又是股東權益代言人———大多數情況下，ceo是作為董事會成員出現的，總經理則不一定是董事會成員。從這個意義上講，ceo代表著企業，並對企業經營負責。
由於國外沒有類似的上級主管閉此和來自轎冊迅四面八方的牽制，ceo的權威比國內的總經理們更絕對，但他們絕不會像總經理那樣過多介入公司的具體事務。ceo作出總體決策後，具體執行權力就會下放。所以有人說，ceo就像我國50%的董事長加上50%的總經理。
一般來講，ceo的主要職責有三方面：①對公司所有重大事務和人事任免進行決策，決策後，權力就下放給具體主管，ceo具體干預的較少；②營造一種促使員工願意為公司服務的企業文化；③把公司的整體形象推銷出去。
CEO和COO的區別是什麼，董事長和CEO,CFO,COO都有什麼區別？
回答你好，您的問題我這邊已經看到了，請您耐心等待一下我這邊整理一下答案稍後回覆您。總的來說，每個公司的架構，都是沒有去專門機構註冊的，所以，不一定有世界統一的標準。但是，如果，以商界的約定俗成，和管理科學，兩個方面的原則和主旨來論述的話呢，可以理解為 1 總經理。規模比較小 管理團隊的總和新骨幹人數...
什麼是CEO和CFO，CEO和CFO的區別和聯絡是什麼？
ceo chief executive officer 即執行長 cfo chief financial officer 即首席財務官 ceo更具長遠的戰略眼光，經常為公司發展提供新策略cfo則從新戰略角度提供資料支援 例如財務方面 首席財務官 cfo chief financial officer...
馬雲是阿里巴巴的什麼？為什麼他不是ceo
馬雲1999年創辦阿里巴巴，並擔任阿里集團ceo 董事局主席。2013年5月10日，辭任阿里巴巴集團ceo，繼續擔任阿里集團董事局主席。2018年9月10日上午，阿里巴巴集團創始人馬雲發出題為 教師節快樂 的公開信宣佈 一年後的阿里巴巴20週年之際，即2019年9月10日，他將不再擔任集團董事局主席...