1樓：匿名使用者
首先要分清楚員工和學生的區別。其次對兩者的性質做個分析，就能很好的瞭解其出勤率的影響。
作為學生，是拿錢去學校買知識，學校是個大集體遠不止公司的規模，教師也是拿薪制度，教乙個學生與教一班學生沒有大的區別，故大學是自由的。
作為員工，身在虧頃其職，要領取公司的薪水，加上出勤是一天工作的開始，作為老闆一定希望自己的員工能準時上班，甚至超時為之工作，所以當出勤率低時，會被猜想，說這個員工一定在上班期間散段偷工減料，從衝空譽根本上否定了為人，所以出勤率是重要的。
以上是個人拙見。
2樓：匿名使用者
領導可以從出勤率知芹上看出你的個性、工作態度。
當然領導喜歡工作積極的員工。
這樣才公升遷有望。
大學時比較自由一些。
如果還想一樣散漫。
兄弟！你沒把工作放心上吧。
不知道別人怎判猛培樣。
不過本人從未有遲到過。
每天至少要掘唯早到五分鐘。
最起碼年終可以全個全勤獎吧。
3樓：匿名使用者
出勤率是作為乙個員工的基本素質，除非你是老闆，呵呵！～
4樓：匿名使用者
出勤率能看出乙個人對工作的態度，態度決定一切。
如何計算員工的出勤率？
5樓：一蓮愛教育
考勤常用的統計分析公式1、個人出勤率：出勤天數÷規定的月工作日×100％。
如：出勤20天，規定的月工作日為23天，則，20÷23×100%。
個人出勤率為：。
2、加班強度比率：當月加班時數÷當月總工作時數×100%。
當月加班6個小時，當月總工作時數為184小時（23天＊8小時）。則，8 ÷184×100%。
加班強度比率為：。
3、人員出勤率：當天出勤員工人數÷當天企業總人數×100%。
當天出勤員工98人，當天企業總人數102人，則：98÷102×100%。
人員出勤率為：96%。茄首。
4、塌納核人員缺勤率：當天缺勤員工人數÷當天企業總人數×100%。
當天缺勤人數4人，當天企業總人數102人，則團掘：4÷102×100%。
人員缺勤率為：。
員工出勤率怎麼算
6樓：惟妙惟肖又恬靜的彩霞
01 我們在檢視員工出勤率的時候，首先應該做成樹狀圖的形式，這樣子更能方便比較學院之間，老師的出勤率或者部門之間的員工的出勤率。
02 在算出勤率的時候，還應該把出勤率細化到每乙個個人，做excel表如下圖所示，標註清楚她的上班情況。
03 在做出勤率的時候你還要額外的把加班情況，還有遲到情況標註出來，然後根據公司的規定來進行考核。
04 當然，我們說在算員工出勤率的時候還應該保證的就是物質裝置的匹配，就是當出現問題的時候我們可以通過監控來進行檢視。
員工個人出勤率怎麼算
7樓：
親親，你好。員工出勤率的計算公式：出勤人數÷應出勤人數×100%。
假設乙個班總人數=100，實到出勤人數=95則出勤=95÷100x100%=第二個問題：某單位共有160名員工，該單位在七月份的平均出勤率為85%，其中女員工的平均出勤率為90%，男員工的平均出勤率為70%。假設男員工x人，列出x*70%+(160-x)*90%=160*85%，解得x就40。
優秀員工出勤率怎麼寫
8樓：
您好，很高興您的問題，根據您的問題，達達老師解答如下：第一、、當月出勤率為全勤(當月無遲到、早退、礦工，請假時間不超過8小時); 或者年度優秀員工評選標準： 出勤率為全勤（全年無遲到、 早退、 曠工， 每月出耐銷告勤天數不少於 22 天） 第。
二、優秀員工評選標準：1、當月出勤率為全勤(當月無遲到、早退、礦工，請假時間不超過8小時昌明);2、當月考核需達到90分以上(指定乙個員工考核表，通過工作能力、態度等);3、對本職工作積極主動、認真熱心，成績顯著收到部門領導的一致贊；4、對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客人禮貌；5、工作區域乾淨整潔；6、當月無懲處記錄；第。
三、評選原則1、優秀員工人選應以各部門基層員工為主，管理層員工為輔；2、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；3、評選過程中應注重對客觀優秀亊跡的收集和驗證；4、評選儘量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的亊宜不鬥罩能外洩。
如何提高員工出勤率
9樓：匿名使用者
經常給員工點鼓勵以及表揚，不要太過拘束。
10樓：匿名使用者
制定完善出勤制度，提倡滿勤，提高滿勤獎金，加大對缺勤曠工的處理！
對老員工和新員工一視同仁，否則會動搖工心，使公司制度難以實施！
員工的出勤率怎麼算
11樓：網友
出勤率=本月實際出勤天數/本月應出勤天數*100%本月實際出勤天數=本月應出勤天數-請假天數(不記工資的)本月應出勤天數=本月自然天數-（法定休假日+週六週日）公司規定及法律規定應休息的天數。
加班的天數不記實際出勤天數)
12樓：手機使用者
如果你上午半天沒上班，下午上班和晚上的加班會拿去補你上午的正班時間。
13樓：網友
你的實際意思想問什麼，半天不來，半天來了，按照四捨五入就是上了一天班。
14樓：網友
不足一天的，說明不是全勤。
工資與出勤掛鉤的情況下,如何保持員工高的出勤率?
15樓：區塊鏈的那點事兒
方法如下：
1、強化事假的審批管理，提高員工出勤天數；
2、把出勤率和績效考核工資掛鉤，把基本工資降低，績效考核工資提高，把出勤率作為績效考核工資的一項重要考核標準。
3、制定嚴格的考核制定並嚴格執行；
4、對高出勤率的員工給予一定的物質和精神獎勵。
16樓：
硬性手段：
一、合法前題下，將工基資數拆分至"日";
二、訂定相關"請、休假規定"，將"請假"與"工資"做關聯；
三、在薪籌計算上將"請假"與"全勤"設上相應加減專案；
四、落實考勤制度，讓員工願意以高出勤率換較高工資。
軟性引導：一、樹立典型，公開表揚；
二、建立愛崗敬業企業文化。
如何解決大四學生出勤率不高現象的管理
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