1樓：匿名使用者
我能想到的全部最快賺錢方法，希望能給你帶來啟示)我覺得把開家福利彩票店不錯成本小(大概1萬多把）要的地方不是很大年收入是5萬左右(每天買彩票會少嗎？）還有就是盯歲明藥店大概一年可能還要高點 我見過35平公尺的藥店一雀吵年可賺十萬 但我要問你你開 的地方是城區嗎 如果是那最好了 穩賺的行業 或者你可以開理髮店也行 但是每天理髮的不是很多 但理髮費用很高不妨可以選擇一下 如果你是投資** 我覺得這幾個版塊不錯 新能源 藥品 有色金屬船舶 重工業和紡織行業如果你的資本少，那就小吃車把（就是燒烤一類的，現在也正直夏天來臨，大概投資2000左右，凱告因流動性很強，品種多樣，受到許多人的喜愛）還有就是奶茶店也不需要佔太多的地方 如果你有資本我建議你去開個停車廠，那你肯定要問了停車廠真的能賺大錢嗎，看我給你 介紹，第一我是說的那種大貨車停車廠，你想啊一輛大貨車首先進入停車廠，不說其他的把，住宿要有把，汽車修理有把，運貨也要有把這幾樣加起來，你說它能不賺錢嗎。不需要建一些大的建築，只要把場地搞大點就行。
有志者事竟成，朋友最後祝你成功！用最少的錢資本賺錢的方法1你知道網上衝印嗎 就是可以將網上的 一些好看的 **列印下來賣給別人現在惠普有專門的列印網路**的機器不貴，大概在1500元左右，而列印一張網路上6寸的**，需要2到3元一張，現在很少有，非常流行現在市面上少有，建議你把他開在學校旁邊，或者人群集中的地方，還有就是如果開家文具店就把她放在文具店裡，即可以用它賺錢，還能文具的銷售。2就是手機美容，我相信你不陌生，美容一步手機費用高達20-100元左右，如果你是開門面那還能高點，我的朋友就做這行的，怎麼說呢，就是可以流動的，就像在路上搭個桌子，進一些手機的，掛鏈啊，娃娃啊。
貼摸啊，最重要的是手機美容的顏料，是用來上畫啊，大概一天的收入在200-300元。我知道你也可以做到的（這些賺錢的方法，其實只要你經常逛街，就可 以發現商機的，留心你周圍發生大一切）3舉個例子把，我門 那 是開 發 區，許多人在那建廠，有一家特別引起我的注意，那就是一家，水泥攪拌廠，那家 廠 根據 ， 現 有的 情況分析（也就是這樣的，當許多廠在建廠房的時候，他們留意了周圍發生的變化，根據 這些 變化， 得出這個結論。）實際情況就是這樣，他們在建廠的時候急需攪拌好的水泥，而這家廠恰恰彌 補了這個 空白。
2樓：匿名使用者
做別人不懂的行業，最好還是日用品的！
3樓：匿名使用者
那你要看如何經營了！
利潤太高怎麼增加成本
4樓：清寧時光
當利潤太高而成本又很低時要繳納的稅費則是非常多的，而要能在法律允許範圍內可以增加成本的方法有以下幾種，擴大公司的規模、增加廣告宣傳的投入、增加員工的人數野帆、開發多幾項新專案、加大員工的平時福利、設立獎金。
1、其中擴大公司規模是成本消耗最大的一項，擴大公司規模增加公司建設支出從而達到提高成本的目爛塌的；
2、廣告宣傳增加可以讓公司成本合理增加的同時也可以加大公司的知名度以及業務擴散能力；
5、提公升員工的福利則能夠把員工的積極性飢脊圓調動起來，並且員工會更願意與公司一起發展、成長；
6、設立獎金制度後會讓員工有一定的緊迫感，讓員工更有效率的工作。
怎樣降低成本,怎樣提高利潤
5樓：網友
也是在為成本問題頭痛，來找成本降低的方法吧。客觀地講，一些成本降低的理論對降低成本有所啟發，可是落地性不強，學習完之後仍然不知道如何下手。
坐而論道不如給出具體的成本節約方法，不如給出成本降低的例項。
推薦閱讀一本案例式實戰新書(預售中)，書名叫製造業成本倍減42法，書中有你想要的全部答案。
這本書非常適合製造型企業降低成本，作為一本決策者案頭必備用書，書中有42個降低成本的方法和61個工廠實戰全景案例，集作者14年諮詢實戰經驗，汲取企業200多家企業成本管理精華，用了肯定有效果，看後一年輕鬆省百萬。
空談誤企，實幹興業。
6樓：匿名使用者
企業要想做大、做強並且長久地持續發展，說到底就是8個字：降低成本、提高效率。降低成本的主要舉措是簡化流程、簡化機構、精簡人員。
提高效率則要有效開發人力資源，建立合理的考核體系和薪酬體系，建立價值體系引導員工。乙個小企業的成功是看老闆，一箇中型企業的成功是靠制度，而乙個大型企業的成功是靠文化。 降低成本、提高利潤不是一朝一夕就可以的，得靠大家來遵循。
節約和物沒有關係，都是看人的。你要降低成本，指的是產品成本還是公司日常支出？人力方面，得好好管教，上班不能懶散，一懶散工作上就會有影響。
都是大人了，所以沒有必要一手一腳教，但是你如果是老闆的話就得以身作則，自己先做出規矩來，有個很好的工作環境和氛圍也是很要緊的。員工必須素質好。人管好了，我想物力和財力都應該不是問題了。
平時得儘量節約，不過好的盈利不是靠節約出來的，大家一起做貢獻努力創業，其實人和團隊精神最重要了，不是嗎！ 小公司(縮減人手最實在)..大公司(多找業務吧)。
在這裡我們先來看看成本形成浪費的主要地方： 1. 主配料運用不當。
2. 配菜分量不對。沒有標準菜譜。
3. 烹調失誤。 4.
原材料儲存不當，腐敗變質。 5. 工作人員責任心不強，造成損失。
6. 小偷小摸現象，康集體之慨。 7.
私拿私吃現象。 8. 將下腳料當垃圾扔掉。
切配時浪費過大。 9. 出菜制度不嚴，手續不全，有漏洞，造成產品白白流失。
10. 菜品衛生問題，造成退菜。(比如有蟑螂或其它異物。
11. 廚房裡長期水長流，燈長明。 12.
廚房裝置損壞造成成本增加。 13.決策不當，造成退菜浪費。
以上這些是可以看得見的成本浪費，還有一些不太容易發現的無形成本以及管理不當造成成本增加。 減少浪費，實施全面質量管理，進行技術、工藝創新，引進高效裝置和工具，提高員工培訓和技能，組織技術比武，和你的上游企業和下游顧客通力合作，合理分配利潤。
怎樣降低成本提高利潤
7樓：月薪400元
現在我國中小企業成本管理存在的問題越來越嚴重，主要表現在以下幾個方面，領導成本管理意識不強第，統計不科學合理，產品設計的成本意識缺位，營銷費用過高，第。
五、決策失誤造成重大損失 。其實面對這樣的問題我們不需要驚慌，通過阿公尺巴經營就可以解決這些問題，阿公尺巴經營模式就是將整個企業分割成許多個被稱為阿公尺巴的小型組織，以各個阿公尺巴的領導為核心，讓其自行制定各自的計劃，並依靠全體成員的智慧和努力來完成目標，通過這樣一種做法，讓第一線的每一位員工都能成為主角，主動參與經營，進而實現「全員參與經營」。道成智聚在做阿公尺巴經營方面是非常專業的，望採納！
8樓：匿名使用者
減少人員和薪酬開支，減少水電費、運輸費、通訊費、差旅費、辦公費、原材料費、包裝費等等，太多了，主要是看你做哪個行業的。
9樓：匿名使用者
成本和利潤是掛鉤的，低成本高利潤的行業得挖掘。
10樓：匿名使用者
行業不同做法不同的，傳統行業講究規模化，平均成本降低，利潤就會上公升；網路營銷是前期大的投入，打造品牌，廣而告之，加強美譽度和知名度，產生強大的公信力，後期低成本維護，不斷有新的策劃出臺就ok！
11樓：匿名使用者
控制成本是企業提高利潤甚至是提高企業競爭力的手段。採購作為企業主要成本之一，首當其衝成為企業節源的物件。如何降低企業的採購成本，自然就我們應該思考的問題當然降低成本還有許多方面，企業運營流程中的各個環節，即投資、採購、生產、人力資源、營銷、物流、決策、日常開支等八個方面都可以節約成本，你需要將這些成本細化，並制定出有效的計劃和控制方案。
方案貼合企業實際並便於操作，是企業創業發展的良師益友。
如何把成本做大？
12樓：
成本主要包括材料、電、盯歲簡工資、製造費用，如想做大成本就是這幾項儘可能放大，如材料的單價、數量，工資在不影響其他繳費（如養老保險等）的情況下儘可能做高雀碰點，還有就是製造費用儘可能多收集這方面的發票入賬，這樣使成本總數增大，然後控制產品數量，使產品的單位成本增大。以達到減凱褲少利潤的目的。
如何提高利潤
13樓：鰑抮鰱
有三種：定價就是其中之一。
由此可以看出，定價是影響利潤的三大要素之一。具體分析一下，通過提高單價，可以提高利潤；通過提高銷量，也可以提高利潤；降低成本，也可以提高利潤。成本能不能再降低，很多朋友都知道，**最大乙個好處就是成本低，現實狀況是成本已經低到不能再低了。
不過現在物流的成本是比較高的，還有下降的空間。還有售前的成本，也有下降的空間。但是我們的國情決定了，整個買家群體決定了，客服的成本下降是比較困難的。
國內現狀是：買家買東西，之前不跟你聊一下，心裡是不踏實的，不像國外，售前的客服成本是比較低的。相對於**會稍微好一些，因為這裡是乙個公司乙個品牌代表乙個形象在做生意，買家會覺得有保障。
就像沃爾瑪，我們去沃爾瑪買東西，不會想著去跟沃爾瑪砍砍價，不會想沃爾瑪的東西到底是真的還是假的。但是在個體戶，小買家這裡買東西時，就會有這些顧慮。就要問這問那，**定高了，買家跟其他家一比，就跑了。
**定低了，買家會懷疑你的東西是不是假貨，是不是庫存，是不是高防等等。
還有更多的方法，你想學習到更多的話就來偉港教育培訓乙個網路營銷班吧。現在有幾個免費試聽的名額，報名數量有限的。趕快來報名啦。
怎麼減少利潤
14樓：網友
一、未分配利潤如果是借方餘額，可以一直掛帳。如果使貸方餘額，可以進行利潤分配。
二、利潤分配。
一）企業當年實現的稅後淨利潤，應按國家規定的順序進行分配。如果企業發生虧損，應按規定程式進行彌補，如屬年度虧損可以用下一年度的利潤進行彌補。下一年度利潤不足彌補的，可以在5年內延續稅前彌補；5年內不足彌補的，應當用稅後利潤彌補。
企業發生的年度虧損以及超過用利潤抵補5年期限的，還可以用企業的公積金彌補。如果企業以前年度虧損未彌補完，不得提取法定盈餘公積金；在提取盈餘公積金以前，不得向投資者分配利潤。
二）利潤分配的程式。
1、彌補虧損。
2、按照稅法規定，企業虧損在一定年限內可用稅前利潤抵補，超過規定的年限，就只能用稅後利潤抵補。
3、提取法定盈餘公積。
4、提取任意盈餘公積金。
5、向投資者分配並支付利潤。
三）帳務處理。
1、年底本年利潤做結**
1）如果本年利潤為虧損，會計分錄。
借：利潤分配--未分配利潤。
貸：本年利潤。
2）如果本年利潤為盈利，會計分錄。
借：本年利潤。
貸：利潤分配--未分配利潤。
2、企業的法定盈餘公積，要按照稅後利潤的10％提取，法定盈餘公積累計額已達註冊資本的50％時可以不再提取。
提取分錄：借：利潤分配--提取法定盈餘公積。
貸：盈餘公積--法定盈餘公積。
同時 借：利潤分配一未分配利潤。
貸：利潤分配一法定盈餘公積。
3、提取任意盈餘公積。
借：利潤分配--提取任意盈餘公積。
貸：盈餘公積—任意盈餘公積。
同時 借：利潤分配一未分配利潤。
貸：利潤分配一任意盈餘公積。
4、向股東分配紅利。
借：利潤分配--提取法定盈餘公積。
貸：應付股利。
同時 借：利潤分配一未分配利潤。
貸：利潤分配一應付股利。
做個什麼生意成本低利潤高，哪種生意，好做，利潤高。
現在生意不好做，就小吃一類一般陪不了 我當初創業時也遇到過種種問題，但是別怕，人所缺乏的不是才幹而是志向，不是成功的能力而是勤勞的意志。每個人生來肯定都是平等的，只是需要後天自己去改變一些東西。我們應該對現實有很清楚的認識，創業講究見縫插針，就是要去發現一些市場裡的空缺然後去投機，如果你還像普通大眾...
擺地攤賣什麼成本低利潤高，擺地攤賣什麼東西成本低利潤大
1 擺地攤賣旅行產品，成本低，利潤高。2 擺地攤賣強力膠水很賺錢 膠水可補鞋 補塑膠，用處多。這膠水進貨幾毛，賣價2塊，我認識一個人，他每天到農村大集市裡趕集，很賺錢，一天至少也能賺百多塊，最多的有三百多塊。3 擺地攤賣新鮮用品 一些當地很少見，但用的著的小商品，比如說小驗鈔筆，在農村就很好銷，但用...
求助，怎么樣才能做到啊，求助，怎麼樣才能做到啊
事在人為。我們寫規劃又怎麼樣？你能按照我們的規劃走下去？那不是每個人都能成功？成功需要機遇等等，誰能給你？別心急，一急就亂。認真做好每一件事就算成功了。如果你的女朋友是這種物質女，你該醒醒了，現在才是高中，好好學習吧，大學再來想這些問題。沒上好的大學，又怎麼可能實現百萬富翁的夢想？十年時間什麼事情都...