1樓：匿名使用者
人的依賴性和惰性太強。
論「三個和尚沒水吃」
乙個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚卻沒水吃了。我要說的是，這三個和尚肯定都是中國和尚，因為中國人向來就缺乏合作意識和奉獻精神，和尚也不例外。
乙個和尚挑水吃。因為山上只有他乙個人，什麼事都得自己來，有道是「自己動手，豐衣足食」，而且一挑就是兩桶，夠他吃一兩天了。
兩個和尚抬水吃。你既然要在這座廟裡當和尚，就要承擔打水的任務，兩個人正好來個aa制，一根棒子從中間一劃，就用它抬水吧，公平合理誰也不吃虧。今天你有病，沒力氣，我讓你一下，水桶放偏點，你少出點力，等你病好了，我也該少出點力氣了。
親兄弟明算帳，好在只有倆和尚，什麼都好說。
三個和尚，這下可難辦了。怎麼著都公平不了，兩個人打水就有乙個人白喝，仨人輪著打水，力氣小的和尚要下兩次山才能打夠一缸水，好吧，既然誰也不想吃虧，誰也佔不了誰的便宜，乾脆誰口渴誰自己下山喝去，要不每個人都建立起自己的「小水庫」？佛祖來了也扯不清，不是嗎？
這個古老的傳說永遠值得我們思考，中國人一直奉為經典的話——各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜，我以為應該趕快丟掉了，歷史上就因為這句話，我們因為不想吃小虧而使整個國家吃大虧的例子還少嗎？現代社會，缺乏合作意識的民族是難以立足於世界之林的。我們還是從現在做起，多為他人，多為集體物擾想想吧。
逗稿。最後我要說，山螞孝合作意識的教育要從兒童的啟蒙開始了。
2樓：匿名使用者
1st.簡要介紹傳統故事李派空。 例：三個和尚沒水喝。
2nd.例舉生活工作中相似的例子。 例：大家一哪瞎起羨正做事反而效率低額。
3rd.分析事情發生的原因。 例：懶惰，自私，依賴性。
4th.提出解決的方法。 例：合理分工，想出更好的做事方法提高效率。
就3分鐘，簡單說下就可以拉。
3樓：匿名使用者
人都有惰性，人也很自私，所以就有3個和尚沒水喝。
如何看待「三個和尚沒水喝」的現象？
4樓：悟小翠譙源
「三個和尚沒水喝」的情況之所以會發生，是因為缺乏有效的制度安排來調動和尚們挑水的積極性。每個和尚都等著別人去挑水，自己好坐享其成，於是和尚們都沒水喝了。事實上，每個和尚都有挑水的能力（經濟學上將此視為「資源」），由於缺乏有效的制度安排，和尚們的挑水能力（資源）就被閒置浪費了，資源無法得到充分地利用，實現其價值漏啟尺（有水喝）。
經濟學中把「三個和尚沒水喝」的情況歸結為缺乏有效的公共選擇。在只有乙個和尚時，自己付出了多少挑水的成本（力氣），就會得到多少挑水的收益（可喝的水），成本與收益完全均衡，因此不需要任何人強制，和尚渴了就會去挑水喝。在只有兩個和尚的情況下，大家還可以協商，協商的成本也比較小，如果一起去抬水喝，兩人付出的成本旁畝（力氣）和得到的收益（可喝的水）也能夠基本均衡，於是一起抬水喝的合作情形不僅能夠產生，還能夠得到堅持與延續。
在三個和尚的情況下，大家協商的成本可就比較大了，倘若碰上乙個就是想蹭水喝的，喝水的事情就難辦了。如果人同此心，都想蹭水喝的話，那最終就是誰也沒水喝了。因此，經濟學認為，在和尚多了的情況下，就必須通過公共選擇來保證大家都有水喝。
所謂公共選擇，用一句俗話來說，就是眾人的事情眾人辦。當「眾人」的數量不多，只是乙個小團體時，大家可以一起互相協商出乙個解決辦法，之後大家遵照執行即可。若有人不遵守，也方便懲罰，使其回到正路。
但當「眾人」的數量太多太龐大不可能使大家湊在一起商量時，或使大家湊在一起商量的成本太巨大根本沒有可行性時，就得采取委託**人的方式予以解決返高。眾人選舉出**人，並賦予**人一定的權力，**人則按照眾人收益或福利最大化的原則制訂規則，而後運用眾人賦予的權力，強制眾人共同遵守。
具體到和尚們喝水的問題上，如果和尚們協商好今天你挑水，明天我挑水，後天他挑水；或者規定每天都是我挑水，你做飯，他砍柴；或者乾脆決定大家掏錢僱別人來挑水。其實採取任何一種公共選擇，都可以有效地避免沒水喝的情況發生。
「乙個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝」是一種典型的( )現象。
5樓：考試資料網
答案】：a社會惰化，又稱社會逍遙，指群體一起完成一件事情，個人所付出的努力比單獨完成時偏少的情況。社會極化消旁是指群體成培備員中原已存在的傾向拿中橡性得到加強，使一種觀點或態度從原來的群體平均水平加強到具有支配性地位的現象。
三個和尚沒水喝
6樓：
三個和尚的故事告訴我們，當每個人都有責鄭歲任時，沒有人承擔責任，從而導致效率低下和資源浪費。故事中，每個和尚都希望別人去挑水，而自己卻不想付出努力。這最終導致寺廟沒有水喝，所有和尚都渴死了。
這個故事也強調了合作和團隊精神的重要性。當人們相互協作逗兆，共同承擔責任時，他們可以實現更高的效率，創造更多的價值。然而，當人們只考慮自己的利益，山叢租而不顧及他人的需要時，整個系統就會崩潰。
這個故事還提醒我們，如果我們缺乏組織和協調能力，我們很難完成任務。即使每個人都有善意和積極性，但如果我們沒有明確的計劃和目標，我們最終可能會浪費時間和資源，並且無法取得成功。總之，這個故事告訴我們，當我們擁有乙個共同的目標時，合作和團隊精神是實現成功的關鍵。
我們也應該認識到，每個人都有責任，我們需要每個人都承擔起自己的責任，才能取得成功。
三個和尚沒水喝是什麼意思？
7樓：哎呀84403槳拔
意思：乙個和尚時，渴了自己挑水喝；兩個和尚時，渴了，一起挑水喝，省時省力；三個和尚時，哪乙個和尚也不希望自己挑水給別人喝，兩人一起吧，又都覺得不公平，所以沒人挑水，就渴死了。
出自：中國民間諺語《三廳或個和尚》
寓意扮胡伍：辦一件事，如果沒做唯制度作保證，責任不落實，人多反而辦不成事。說明集體職責分工不明確，競爭機制不健全，獎懲機制不見效，成員之間不團結，團隊精神無合力。
和尚沒水喝的原因是什麼，三個和尚沒水喝的原因是什麼
三個和尚沒水喝的原因是三個和尚自己不想出力，都想不勞而獲，有了問題相互推諉，後面導致誰也不願意去取水，這三個和尚自然都沒有水喝了。三個和尚的寓言故事 從前有一座山，山上有座小廟，有一天廟裡來了個小和尚。他每天挑水 唸經 敲木魚，給菩薩案桌上的水瓶添水，夜裡不讓老鼠來偷東西，生活過得安穩自在。不久，廟...
和尚這個故事是什麼意思三個和尚這個故事是什麼意思
意思是 一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。這個故事說明人如果自私攀比不願為別人付出最終他人與自己都將無所獲得，人如果與別人和好互助則最終自己與他人的願望都將在互相付出中而得以獲得。只有一個和尚時，由於生存的需要，沒有逃避的可能性，只有自己去挑水。同樣的道理，當你讓某個人全權負責某項事情...
和尚的故事與管理啟示三個和尚的故事與管理啟示
話說有一個寺廟，三個和尚挑水喝，結果他們各自覺得分配不公，都不想去挑水。然後就請寺院的方丈來處理此事，結果方丈請來了一名主持和一名監院來解決這個問題。主持來了之後便對管理上進行調整，招聘了一批和尚做管理層，對寺院進行管理上的工作。監院則認為是人才沒有充分利用的問題，寺院的文化放面沒有建設好，於是設立...