1樓：雜談鮮事
能力與薪資不是成正比。
關係的，在乙個公司裡面乙個行業裡面能力越強，他走上的崗位越高，那他賺的錢越多，但是如果去橫向比較的話，不是這樣。現實情況就是某些行業是夕陽產業，再怎麼努力也實現不了所謂的年薪百萬。<>
與所在行業有關係，這個是根本性的因素。實體制造產業要走到公司高層管理者的位置，可能才能拿到乙個綜合收入，一年100萬左右的位置，而且還要是乙個規模大一點的公司鎮橡，小公司不行。但是像很多網際網絡企業。
現在都不需要什麼，500強的網際網絡企業，就是乙個網遊的企業，乙個普通的程式設計師，乙個月拿到個2萬塊錢，3萬塊錢很簡單，但凡是個小領導，一年拿個五六十萬就很簡單了。<>
與所在的平臺有關係，同樣乙個行業不同公司水平，當然不一樣了。就拿金融來說是去投行招行還是說去乙個普通的**公司。
還是最後轉到了財務相關的崗位，那都不一樣的好多最後學金融的都變成了財務與他本身學的東西其實沒有關係，金融主要是投資籌資運營這些東西，但是在乙個普通公司裡面，財務一般接觸不到這個東西。他學的那些東西都浪費了，小公司不可能給大家那麼高的收入的，去500強企業去央企國企才能賺到更多的錢。<>
同乙個公司裡面，能力確實會影響薪資水平，但是這並不是絕對正比運旅臘的。旁滑因為有乙個領導他可能好多知識都不懂，在他公升職的那個年代跟同齡人比，他確實是要優秀很多的，但是放到現在有點跟不上時代了，但人家就是領導，人傢什麼都不需要做，每天混混水，一年下來幾十萬很簡單，乙個新進來的員工再怎麼優秀能力再怎麼強，沒有經過職位的晉公升，我們的薪水賺不了多少錢。
2樓：霓虹說教育
能力和薪資不一定成正比，因為能力評估本身就是乙個主觀的事情，我們需要儘可能用客觀的態度來看待乙個人的薪水高低問題。
在工作的過程當中，能夠決定乙個人工資高低的最大因素是這個人的工作貢獻，並不在於這個人的能力。之所以這樣說，主要是因為很多員工對自身的能力的評估往往會存在誤差，這也導致很多人出現抑鬱不得之的情緒。特別是對於基層員工來說，員工需要儘可能把注意力放到自己的本職工作上。
當員工能夠把自己的工作做好的時候，員工的工資自然就會有所提高。
能力和工資不一定成正比。
在大多數情況下，員工所評估的個人能力和領導所評估的能力有所差異。當員工認為自己的工作能力非常好的時候，員工的工資未必會有所上公升。對於員工來說，員工需要更加關注領導看待自己的工作能力問題，並且以這個標準來評估自己的工資水平。
決定工資的因素是工作貢獻。
這個邏輯可能有模敗纖些拗口，當乙個人的工作貢獻非常多的時候，這個人的工作能力肯定非常強。但當乙個人自認為工作能力非常強的時候，這個人所做的工作貢獻未必有那麼多。以我個人來看，我們需要儘可能用工作貢獻的高低來決定乙個人的工資水平，這種評估工資水平的方式會更加公平。
員工需要儘可能提高自己的職場價值。
對於員工來講，員工最好不要通過自身所評估的工作能力來參考自己的收入水平，因為這會導致很多員工對自己的收入水平的評估產生誤差。在多數情況下，只要我們能夠不斷提高自己的職場價值枯洞，並且能夠站到團隊和公司的角度來思旦仿考問題，員工根本不需要擔心自己的收入水平問題。<>
3樓：韓諾諾
我認為這兩者之間並不一定成正比，乙個人的薪資水平除了看個人能力，還要看有沒有和領導搭上關係。
4樓：夾竹桃
我認為確實是這樣的，工資主要和個人能力和個人績效掛鉤。
能力與薪資是否成正比？
5樓：帳號已登出
能力和薪資不會完全成正比，但是基本上會成正比。主要原因和理由如下。
第一，能力和薪資不會完全成正比的原因。
從薪資來方面來看，薪資的高低與很多因素有關。與地域因素有關，北上廣深等一線城市的企業，薪資水平相對更高；與企業的知名度有關，國際知名企業或者大企業，員工的薪酬水平相對更高；與機遇有關，入行比較早的員工，經過多年的積累，薪酬水平相對也比較高等等，還有其他很多的情況，都將影響薪資的高低。這些提公升薪資水平的因素，都與能力沒有直接的關係。
從能力方面來看，能力是乙個覆蓋非常廣的概念。有的人專業知識比較紮實，這必然是一種能力；有的人溝通能力比較強，善於與客戶打交道，這也是一種能力；有的人寫作和文字水平很高，善於拿方案寫總結，這也是一種很好的能力；有的人人脈關係很廣，這也是一種能力。總之，能力涉及多個方面，但不能說具有了某方面的能力，就一定能夠提高薪資標準。
所以，兩大概念均涉及千絲萬縷的內容，錯綜複雜，要把能力和薪資水平完全畫上等號，根本不可能也不現實。
第二，能力和薪資水平基本上會成正比的原因。
為什麼這麼說，大家可以仔細的留意一下身邊的領導和同事，或者觀察一下社會精英或各領域的專家，這些人或多或少都有一技之長，普遍都是有一些能力的人。有的是行業的專家，有的能說會道，有的在管理方面很有一套。再回到企業內部來看，乙個企業在最開始執行的時候，或許不知道哪些人的能力的高低，所以薪酬水平也會相對比較混亂，但是隨著時間的推移，就會逐漸的得到規範，業務能力比較強的人，業績比較出色的員工，他們公升職加薪往往會更快，這是乙個逐漸調整的過程，朝著能力和薪資水平成正比的方向在進行調整。
第。三、提公升能力是基礎，提公升薪資靠機遇，端正心態、踏實工作、靜待花開。
你提出這個問題，說明你在思考這些問題，也說明你心理不平衡。可能你會想，薪酬水平和工作能力，反正不會完全畫上等號，我有沒有必要努力學習，我有沒有必要積極的工作，我有沒有必要提公升自己的能力。我可以告訴你，隨著市場競爭的加劇，企業肯定會越來越注重能力，未來是乙個能力為王的競爭時代，未來也會變得更加公平公正。
所以，你必須把自己的能力提上去，這是你未來公升職加薪的前提和基礎，如果能力提不上去，關於公升職加薪，就也不要抱太多的幻想。
當然，提公升薪資水平和國際國內經濟形勢密切相關，與企業管理水平和盈利能力息息相關。
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