1樓:匿名使用者
這個題目有點彎彎繞bai啊。
1.企業管du理資訊化,以前的企業管理都是zhi文字記錄,通俗的話說就是以dao人治的手段管理企業,手段落後,資訊閉塞、緩慢。現在轉換為計算機控制、管理。
比如制定計劃、安排生產、收集資訊等等。
2.通俗的講,就是辦公實現資訊化管理,用一個企業比方各部門、各科室、各生產車間都通過工廠區域網進行企業的生產安排、排程、管理。
為什麼企業要資訊化管理?企業資訊化管理之後有什麼好處
2樓:笑笑師伯
企業資訊化是指將企業的生產過程、物料移動、事務處理、現金流動、客戶互動等業務過程數字化,通過各種資訊系統網路加工生成新的資訊資源,提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態業務中的一切資訊,以便作出有利於生產要素組合優化的決策,使企業資源合理配置,以使企業能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境,求得最大的經濟效益。
資訊化管理的意義
企業資訊化管理的精髓
企業資訊化管理的精髓是資訊整合,其核心要素是資料平臺的建設和資料的深度挖掘,通過資訊管理系統把企業的設計、採購、生產、製造、財務、營銷、經營、管理等各個環節整合起來,共享資訊和資源,同時利用現代的技術手段來尋找自己的潛在客戶,有效地支撐企業的決策系統,達到降低庫存、提高生產效能和質量、快速應變的目的,增強企業的市場競爭力。
企業的決策系統包括
決策層、戰略層和戰術層,相應地,企業資訊化管理系統包括戰略管理、實施管理、執行和維護管理三個層面。戰略管理是企業資訊化管理的龍頭,企業資訊化建設必須服從於企業的總體規劃和戰略。戰略管理層面主要包括資訊科技如何與企業的中長期規劃和發展戰略相適應、相融合;資訊科技如何有效地保障企業的可持續發展;如何利用資訊科技規劃企業業務流程、提升企業競爭力。
企業資訊化的實施管理層面主要包括商業軟體實施、軟體開發、硬體部署等方面的內容,通過有效的管理保障軟體開發專案、系統整合專案得以順利的實施。執行和維護管理層面的重點是保障已經實施的專案發揮其應有的作用,保障各種系統能夠正常、穩定、高效和安全執行。
3樓:觀辰
企業資訊化主要是指企業上erp ,財務軟體 等相關幫助企業提供管理效率,降低成本的系統。
企業上資訊化就好比坐上了高速列車,如果不上資訊化就等於駕的是馬車。現在的it技術這麼先進,投入在企業中肯定能推動企業高速發展!
企業資訊化建設的價值優勢,企業資訊化建設的意義
1.實現bai資訊有效的流通 消除了du企業內部資訊zhi流通不暢的問 dao題,促進企業內部人員的有效溝通專,提高了 屬員工的合作意識,增強了企業的凝聚力。2.實現資源和知識共享 將員工的經驗與技術轉化成企業內部資源,既提高了員工的學習和創新能力,也避免了因人員的流動而導致的工作延誤。3.提高工作...
什麼是企業資訊管理系統,什麼是企業資訊化的管理系統
企業資訊管bai 理系統是專du門為中小企業量身定zhi制的網dao絡化管理系統。什麼是企業資訊化的管理系統?大家知道,企業管理主要圍繞人 財 物核心三要素來進行。如果把企業管理比喻成柱狀體的話,那麼它的縱截面是圍繞財和物,以優化資源的組合模式 優化商業模式和業務創新為手段,以提升企業外在驅動力和業...
如何鼓勵企業資訊化與工業化深度融合
可以說，實事求是，是工業化與資訊化融合的靈魂。要站在現代化建設全域性高度理解這個問題。工業化與資訊化融合是科學發展方式 要把科學發展觀，落實在實處。首先要解決科學發展方式的問題。沒有方法，再好的觀念也是空的。工業化與資訊化融合，就屬於科學發展方式，它是把科學發展觀落到實處的重要途徑。我們說轉變發展方...