1樓：幸福千羽夢
隨著現代經濟競爭的日益劇烈，越來越多的企業加入到資訊化建設的浪潮中，以更加資訊化的管控舉措，將組織結構進行梳理，來應對日益激烈的競爭。oa作為企業資訊化建設的重要工具，成為左右企業資訊化程序的左右手。
對於oa對企業的作用，很多人只知其然，並不知其所以然。今天我們聯絡到九思軟體的工作人員，對於這個問題的認識，九思軟體工作人員將之總結為以下幾個方面。
1、提高了企業管理工作的規範化程度和工作效率
oa使企業內部的協作效率、資訊效率和工作效率得到提升。在企業辦公過程中，採用集中式資訊處理機制，協同工作以「流程+表單」方式發起，以「人」為中心，通過辦公通系統把日常管理中的事務、事件按「角色驅動，流程引導、表單展現、集中共享」的方式協同關聯起來，應用於請示、彙報、審批、專案管理、工作安排、資訊傳遞等實際事務及事件處理中，改變工作質量，有效提升傳統辦公管理手段，提高了工作效率。
2、實現了資料共享，可以提供實時、動態的資料資訊查詢
實現對企業最重要資產――知識的高效管理、積累、沉澱、傳播、應用，擺脫人員流動造成的知識的流失；建立動態的、可控的、統一的、全面整合和協作化的資訊應用環境，使得企業各種資源能夠在一個統一的平臺上高度共享資訊、協同完成各種複雜的業務處理，從而形成知識積累的科學體系、共同面對市場環境的變化。
3、實現了資訊流的整合
公司採購、物管、銷售等部門管理業務資料，可以通過oa將erp系統與財務軟體的資料進行收集和處理。目前，很多企業的月底庫存結賬餘額結果可通過oa直接傳遞到財務部門，產品銷售、採購的財務結算業務也直接通過oa系統的模組來完成相關事項。同時，通過oa的銷售發票和應收賬款資料的共享，改變了以前的財務和銷售部門兩套帳的現狀，從而初步實現了物資流與資金流的整合，極大地理清了公司的財務網路，助力公司發展。
2樓：匿名使用者
二進位制軟體的10oa協同辦公系統主要從目標管理、資訊管理、行政管理、人事管理、財務管理等五個方面實現對企業資訊化全面協同管理和建設。
目標管理：圍繞計劃、任務、報告為核心，三者之間可相互關聯，全流程驅動制定、評審、修訂和執行等環節，領導可通過目標管理實時掌握執行進度，增強管控能力，提高決策能力。
行政管理：集中的會議室和車輛管理，可幫助員工快速查詢和預定，實現資源的合理利用。全流程資產和用品管理，實現資產的採購、領用和歸還，系統實時更新庫存數量。
統一登記證照和印章管理，流程化驅動借用、使用、歸還等，每次使用系統均有記錄，減少風險。
人事管理：詳細的員工檔案管理，支援多個附件上傳。豐富的招聘和配置管理，幫助企業實現人適其事，事宜其人。
全流程驅動考勤管理，支援各種型別考勤資料統計分析。員工福利和關懷，體現人性化管理和人文關懷。績效考核管理，自動匹配業務資料，分析更加合理。
財務管理：財務費用管理，彙總各種費用，審批通過後自動追加支出記錄。財務票據管理，全流程驅動，確保來往票據的準確、完整、可追溯。
財務資金管理，對資金進行合理安排，管理更加透明。收入和支出管理，全面管理公司資金，實時更新資料。
請問企業為什麼需要oa辦公系統?
3樓：沈亞雅亞寧
oa系統幫助企業大幅簡化辦公事務、規範辦公流程、提高辦公效率、節省辦公成本。我們用的是10oa辦公系統，辦公效率很高。
4樓：匿名使用者
現在有很多開
發平臺可以搭建oa系統的，很多開發平臺不需要懂開發語言就可快速開發系統的智慧開發平臺，是配置型平臺。開發成本低，速度快速，開發出來的產品效能穩定。能夠降低軟體開發的技術門檻並顯著提升開發效率。
是一種先進的快速開發工具。活字格由簡單易用的視覺化設計器和支援本地部署的伺服器構成，能幫助開發人員、業務人員快速構建支援移動端的企業級 web 應用，並隨需而變。
現在市面上有像天翎、天縱這些廠商，有免費的也有收費的，天翎的社群版是免費的，可以試用一下，還有收費的，**區間幾萬到幾十萬不等吧，看自己的企業需求去選擇吧
5樓：戰神
隨著企業管理手段的不斷創新，人們對管理的要求也在不斷的提高，一些成長型的企業
規模不斷在擴大，人員、裝置、環境等條件都在不斷的增長更新，面對日益壯大的規模，傳統的管理手段與模式已經不能為企業的成長提供有力支援的時候，企業就會感覺原先的管理方式對企業的更大發展已經越來越力不從心了。這樣的結果就導致一些有企業oa辦公系統是建立在企業不斷髮展及不斷適應市場競爭的時候，才會有強烈的需求。隨著企業管理手段的不斷創新，人們對管理的要求也在不斷的提高，一些成長型的企業規模不斷在擴大，人員、裝置、環境等條件都在不斷的增長更新，面對日益壯大的規模，傳統的管理手段與模式已經不能為企業的成長提供有力支援的時候，企業就會感覺原先的管理方式對企業的更大發展已經越來越力不從心了。
這樣的結果就導致一些有創新意識的企業家們開始尋找新的出路，採取更加有效的手段，從而解決企業管理所面臨的一系列問題。
企業在不斷髮展的過程中，作為企業的領導層，對市場資訊的瞭解，公司內部人員管理和生產銷售財務等諸多方面都表現出強烈的掌握慾望，以便在企業的未來發展中做出正確的戰略規劃，而傳統的方式已經不能解決這些問題，這樣就需要一種全新的輔助手段，來幫助企業的領導層解決對企業掌握不充分的問題;那麼企業資訊化，作為企業成長中的一種全新的輔助手段，是提升現代企業管理的重要方面之一，通過實施資訊化來解決企業存在的一系列問題，從企業自身的發展來看，
oa辦公系統已經是企業在成長與發展過程中的重要部署之一。
一、生產與銷售之間需要oa辦公系統
以傳統手段經營的企業，生產部門與銷售部門之間是通過人為的方式進行溝通，相互之間的溝通沒有形成一種統一規範的形式，而且這種語言的溝通在傳達上還容易出現理解上的偏差。企業的銷售人員對產品的理解主要是來自市場的需求，而生產人員對產品的理解主要是來自產品的效能。雙方之間如果只是靠主管的領導之間的語言溝通，受個人主觀意識的影響，很容易就出現理解上的不一致，極有可能導致生產出來的產品和銷售部門理想中的產品存在很大的差異。
特別是在處理一些緊急訂單的時候，對於一些企業來講，客戶突然增加緊急訂單或者追加訂單數量是常有的事情，在面對這樣情況的時候，企業的生產部門和銷售部門之間的溝通就顯得尤其重要了。
二、員工與管理需要oa辦公系統
對於一個企業的管理而言，主要是以企業最上層面的領導和各個部門的主管人員來分開管理，來經營企業正常發展的，作為企業的領導，不太可能對企業的每一件事情每一個員工都瞭如指掌。最大限度的就是定期的通過與主管部門的負責人通過會議的形式，對下面的情況進行了解，這個時候的領導所瞭解的資訊和企業的實際情況是有很大出入的。這也是現代企業的一種普遍現象。
特別是對那些人員流動比較大的中小型企業而言，對人員的管理就顯得尤為重要。可以說，企業的根本並不是掌握在領導的手裡，而是掌握在員工的手裡，一個銷售人員可能要掌握企業很大比例的客戶資料，如果企業領導對這些工作人員不能有很好的管理，一旦銷售人員離職，就有可能是隨之而來的失去一大批客戶資源。另外，對於一些生產製造型企業來講，企業的生產技術人員和產品設計人員的管理也非常重要。
三、庫存與原材料管理需要oa辦公系統
製造型企業的主要工作就是把原材料加工成產品，滿足市場的需求。企業領導如何掌握庫存的資訊和原材料市場資訊，是直接影響企業生產成本的重要因素。原材料的市場同樣也是在不斷的變化，**的****、市場的存貨狀況、新材料的上市等一系列資訊都是需要企業隨時來掌握的。
特別是一些需要兩種或者多種原材料的製造型企業，對原材料資訊的掌握就顯得更加重要了。另外，對庫存的管理，很多企業在全國的很多城市都成立了辦事處或者分公司，這些公司主要是負責該地區的產品銷售和市場調研等工作，而這些各地的分支機構除了要完成總公司安排的各項任務之外，好要時刻了解本部的產品庫存情況，才可以對市場做出相應的應對措施。如果對庫存的掌握力度不夠，就很有可能導致一種產品的積壓或者銷售脫節等現象。
四、市場競爭需要oa辦公系統
隨著市場競爭的不斷加劇，競爭的形式也層出不窮，這個時候企業所面臨最重要的問題就是該如何才能在競爭中脫穎而出，贏得更大的市場。為企業創造更大的價值。特別是一些處於成長型的企業，能夠很好的把握市場和競爭規律，對競爭對手有充分的瞭解接顯得特別重要了。
以往的企業在面對市場競爭的時候，也只能做到出現問題之後才開始採取應對措施，只能等到事情發生之後，才知道該如何解決問題的辦法。因為對市場和競爭對手們缺乏瞭解，所以，沒有辦法做到預防和防範，在競爭中，對雖然能夠取得競爭的勝利的，但是，由於缺乏對競爭對手和市場資訊的及時掌握，也會導致一些不必要的損失。
上述的企業oa辦公系統的四個需求方面，只是oa辦公系統為企業所解決的一些表面問題。其實，企業資訊化是建立在企業不斷髮展及不斷適應市場競爭的時候，才會有強烈的需求。特別是隨著資訊科技的飛速發展，資訊資源的共享越來越便捷，能夠時刻掌握市場的動態和整個行業的發展現狀，是企業能夠提升競爭能力的基本要求。
企業通過利用oa辦公系統資訊化手段;對外，時刻掌握行業裡的整體趨勢；對內，時刻了解企業內部人、財、物等各個方面的資訊動向。對內外資訊的結合，才能夠採取更加切實可行的發展手段，為企業的發展提供優質的資訊參考依據。特別是一些求發展，促成長的中小型企業們，能夠通過資訊化手段提升企業的競爭能力和綜合實力，是企業發展的重要手段。
6樓：知天下
為辦公系統很方便的。因為現在的企業之間都需要互相聯絡。尤其是比較大的集團公司。
就算是單個。通知公司的企業部門內部也需要聯絡的收發檔案。有了oa辦公系統就方便多了。
不需要你來回的跑。都是電腦來完成的。有了網路，你們就全部連在了一起。
所以我覺得ok系統是現在辦企業必不可少的。希望可以幫到你，望採納。
企業資訊化建設的價值優勢,企業資訊化建設的意義
1.實現bai資訊有效的流通 消除了du企業內部資訊zhi流通不暢的問 dao題,促進企業內部人員的有效溝通專,提高了 屬員工的合作意識,增強了企業的凝聚力。2.實現資源和知識共享 將員工的經驗與技術轉化成企業內部資源,既提高了員工的學習和創新能力,也避免了因人員的流動而導致的工作延誤。3.提高工作...
什麼是企業資訊管理系統,什麼是企業資訊化的管理系統
企業資訊管bai 理系統是專du門為中小企業量身定zhi制的網dao絡化管理系統。什麼是企業資訊化的管理系統?大家知道,企業管理主要圍繞人 財 物核心三要素來進行。如果把企業管理比喻成柱狀體的話,那麼它的縱截面是圍繞財和物,以優化資源的組合模式 優化商業模式和業務創新為手段,以提升企業外在驅動力和業...
企業管理資訊化和企業資訊化管理有區別麼區別是什麼啊
這個題目有點彎彎繞bai啊。1.企業管du理資訊化,以前的企業管理都是zhi文字記錄,通俗的話說就是以dao人治的手段管理企業,手段落後,資訊閉塞 緩慢。現在轉換為計算機控制 管理。比如制定計劃 安排生產 收集資訊等等。2.通俗的講,就是辦公實現資訊化管理,用一個企業比方各部門 各科室 各生產車間都...