1樓:匿名使用者
第一、分析工廠現狀;人員多少啊,學歷情況啊,成本,收入等?
第二、存在的問題,需要整改的問題有哪些?1.2.3.
第三、整改建議,針對問題提出對策。
2樓:夏立加
目前狀態,好處及弊端描述 改善後 好處及弊端描述 前後對比差異
公司要求寫一份合理化建議書,做為一個一般員工應該提些什麼建議 10
3樓:小馬分享時刻
1.列出目前企業存在的不合理點;
2.針對不合理點逐一分析其原因在;
3.對照企業制度、國家行業規範標準、科學管理方法等找出原因中的不足之處;
4.寫出改進不足之處的措施、方法,嚴格執行制度及管理辦法,或創新方法。
1、進一步調整門面佈局:
我們市場位於市城區城東,地理位置並不十分良好,而且主要以蔬菜水果等鮮令產品為主。對於臨街門面就要挖掘更大的潛力,應以方便周圍社群居民為主,最好還能分門別類。不是臨街的門面,則可以進行固定品種交易場所,來增加商業利用率。
尤其是常德市現有市場已經很多,各類超市的競爭激烈,就更要在市場特色經營上下功夫,做好湘西北蔬菜集散地。在調整門面佈局基礎上,對貨物倉貯、保鮮、運輸等都要進行合理化佈局,宗旨就是最大限度為經營服務、為經營主服務。他們產生了效益,就給市場提供更多效益。
倉貯、保鮮、運輸還可以進行靈活經營,不能閒置,也不能獨霸。
2、增加經營主便利措施:
在對市場內各經營主的經營情況調查基礎上,增加便利措施,尤其是在物業管理、門面裝修、水電設施、環境衛生、消防安全等與經營主有切身利益方面,提供方便。
如在門面裝修過程中,規範裝修模式,強調商業個性,使門面既美觀又有商業效應,在經營戶進行廣告製作、宣傳時,應必須經市場辦審批備案,租用廣告位的,還必須與市場簽訂廣告合同,由市場管理統一佈置、安排,來保證廣告內容真實合法性。
在物業管理上,主動服務,尤其是水電措施維修,勤查嚴管,平時多檢查,用時才放心。經常進行法律法規宣傳,對經營戶進行相關法律知識培訓教育,利大於弊。倡導文明經商、規範服務,經營戶還可佩帶市場統一發放的服務證上崗,嚴格執行《 保護消費者權益法》,保證商品質量,如與消費者發生糾紛時,應在調查基礎上,公正調解。
各經營主在進行各種證照進行年檢時,可以提前摸底,徵求意見,統一收集後統一辦理,或邀請相關部門工作人員,來市場上門辦理,尤其是《市場交易證》、《稅務登記證》、《租賃合同》、《營業執照》等,處處為經營主著想。
對外來流動經營者,更應提供方便服務,俗話說「賺錢就是回頭客」,方便這些人,還可以提高市場知名度和廣告效應,如果能建立這些人經營資訊庫,讓他們經營行為隨機性變為固定和長期性,就能帶動市場繁榮和貨物流動,也就增加了市場的經營效益。
還應經常與公安部門聯絡,對安全隱患進行清查,對外來人口進行排查,對有害於市場經營的個人與團體,提交公安部門處理,對經營主進行經常性防火、防盜、防電教育。尤其是重要火災隱患和重點部位,應與消防部門聯絡,勤查嚴防,請他們對經營主進行消防知識培訓,吸取橋南火災教訓。
這樣進行溫情管理,加強與經營戶聯絡,並在期間排擾解難,既可以穩定經營戶,其經營狀態良好就更會為市場增加效益和人氣。
3、拓展市場資訊交流渠道:
在廣泛向外地進行資訊釋出時,還可以增加對內、對市場經營戶資訊交流,如建立資訊交流平臺,定期發表市場**、動態,方便經營業主經營。讓經營主瞭解各方面情況,綜合分析後,進行經營決策。如商品價位發表、貨物運輸管理資訊發表、法律知識宣傳、經營方式宣傳等。
可以以板報、市場小報、資訊資料等形式,在一定基礎上,還可以增加電子資訊發表欄。還可以請求**支援,利用常德**頻道,定時釋出資訊。
4樓:百度使用者
我是電子公司的一位普通員工,領導要我們車間的每一位員工都要提出一個建議
5樓:匿名使用者
我在一家空調廠上班,領導天天叫寫合理化,比如安全,成本,管理 方面,但我們員工不知道怎麼寫了
6樓:匿名使用者
部門之間的相互協調,除要有比較全面具體的管理制度和嚴密閉合的工作流程外,更重要還是各部門要選擇一個顧全大局的領導,只有這樣部門之間才能相互配合,把公司的各項工作做好。
7樓:匿名使用者
比如多些集體活動啊,個人福利好些啊,集合旅遊啊,這些都可以些啊,隨便些,領導看不看還不知道呢
合理化建議怎麼寫?
8樓:此暱稱禁止盜用
1、既然要提出合理化建議,那麼首先我們要從身邊的事去做起,也就是說要深入實際,做到基層當中,對公司提出合理有效的建議。
2、有了前面的實際基礎,將所有問題拿到小組中去討論得出相應關的結論或者是相關的提案。
3、在有了提案之後,我們就可以上會與大家進行討論,這個觀點是否能夠被公司所採納。
4、準備之前我們還需要做以下幾點。那麼就是要準備相關的文件,將之前我們所做的準備從實際生活當中,公司的各個職能部門之間的協調關係入手,將合理化意見躍然紙上。
5、寫合理化建議,一定要分清層次。第一個寫主要的觀點以及對公司的期望,接下來就要寫我們提出的一些問題需要公司或者是我們共同努力去改正或者是努力向上的,第三點就是寫出相應的對策。
6、相關合理化意見提出以後,需要交由本部門的直接領導檢視審閱以後確定是否可以向上提交。如果被允許,即可以相應成文,然後遞交自己的合理化意見。
公司合理化建議書範文
自從到xx公司上班已有多半年時間了,我對公司有了總體的瞭解,對各個部門也比較熟悉,與大部分員工也有過接觸,尤其對xx的人員最為了解。現在公司進行了一系列改革,對xx來說也是刻不容緩的,我作為xx的一員,應該躋身於這次改革中,提出自己的一些建議,把這次的改革做的更好,讓以後的工作更加順利,做到事半功倍。我想這不僅是員工的心聲,更是公司所希望看到的。
對公司的合理化建議:
1、各個部門要加強溝通聯絡,保證資訊資源的實時性和有效性。
建議改進的方法:加強各部門之間的交流溝通,在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結合在一起,使幾個目標和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進步。對於些工作檔案政策之類的書面規定,一定要全面的落實,特別是採購、銷售和財務部門要及時地聯絡。
不要等到問題發生實在解決,那時不僅事倍功半,同時也會嚴重的影響積極性。
2、一切要以事實說話。
建議改進的方法:在我們的工作過程中,一切要以事實為依據,根據現實問題反映出來的問題進行對症下藥,不僅要進行全面地瞭解,還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。
沒有調查就沒有發言權,及時給你機會也不要信口開河,為了發言而發言。我們做工作不是給領導看的,而是為了自己能有所收穫。
3、提高工作效率。建議改進的方法:有些事情我們不能的幹一件說一件,好多事情是可以歸結成一類的,要儘量歸結成一個制度或是流程,避免重複。
另外提幾條個人建議:
1、計劃執行方面:建議部門和科室在召開工作會議時制定好計劃,落實人頭,跟盯完成,完成情況納入考核,切實達到提高工作效率目的。
2、崗位職責、崗位說明書、工作流程圖:建議公司制定各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖,明確公司各部門員工崗位職責,崗位內容和工作流程。
3、員工培訓與管理,定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓,增強員工的實際操作能力,端正服務態度,合理利用時間安排工作。
4、優秀人員提供外出學習培訓成長福利。
5、鼓勵員工多提正確建議、預案,公司給以充分重視,對書面建議均有正式恢復,採用者,給予一定獎勵,鼓勵員工積極參與公司管理,增強主人翁意識。
6、希望公司可以開展些業餘的活動促進員工的團隊意識和積極心態。
7、定期的做一些員工調查,認真的檢視員工的心聲,激發大家積極性,減輕工作壓力。
8、公司在執行力方面需要進一步加強,領導要首先做到做大執行力,樹立先進榜樣,只有這樣員工才會有動力和模範去完成自己的工作。
9、完善公司的獎罰制度。
9樓:仰泰然卻辰
建議書是個人、單位和有關方面為了開展工作、完成任務、進行某項活動而提出意見時使用的一種文體,有的也叫意見書。寫建議書要認真負責、嚴肅對待,內容要具體,語言要精練。
1.在第一行正中寫"建議書"三個字。2.寫接受建議對方的名稱。3.正文:
(1)建議的原因或出發點,便於對方考慮。(2)建議的具體事項。4.表達建議者的願望。
5.結尾寫表示敬意的話,如"此致敬禮"等語。
6.寫上建議者的名稱和寫建議書的日期。
建議書的準備技巧
撰寫建議書前,您先要準備好撰寫建議書的資料,這些資料是您從銷售準備開始時就應留意的,因此,建議書的資料取自於銷售準備、詢問調查、展示說明等各個過程,,您在這些銷售過程對客戶的瞭解及對客戶的影響,是建議書成敗的主要因素。
建議書的結構和格式
1、標題
2、稱謂
3、正文(開頭部分,主體部分,結尾部分)
4、署名及時間64
車間要求員工寫合理化建議,不知道怎麼寫好?
10樓:匿名使用者
合理化建議分技術類,安全類,管理類。
你可以依據自身工作情況去填寫。
比如,操作機床不安全,你可以找維修師傅加裝漏電保護開關,加裝急停按鈕,這個就屬於合理化建議。
11樓:vr蒼井空
隨便寫寫就好,基本都是做不到的,能做到的,還用讓你寫嗎。。。
這是一種隱性的心理髮洩渠道,屬於心理學的範疇,不會寫的,就寫漲工資。
12樓:匿名使用者
降耗降低成本方面的
辦法或點子
13樓:黑黑的厚土
實事求是的寫就可以了,一般來說就是兩部分內容:
1、發現存在什麼問題或者不足;
2、提出改進的建議或者改善的方法
14樓:就關我事說兩句
這個好寫,如要站在企業的角度出發,提出你如何節約成本、增加銷量、強化勞動紀律、減少安全事故隱患、人才使用等方面都可以暢所欲言。如在減少事故隱患方面你可以提出如下建議:
一、安全責任落實到人,做到每個崗位都有相應的安全責任;二是加強安全生產管理和安全自救能力的培訓,做到安全警鐘長鳴;三是加強上崗前、上崗中、上崗後的安全檢查,發現安全隱患,及時處理,防患未然;四是對企業每個員工實行一崗雙責,對因巡查監管整治安全隱患不到位的,嚴肅追責問責(如扣發獎金、賠償損失直至解除勞動合同等)。
15樓:愛我就是馬大帥
車間員工最知道公司需要改進什麼,也就是合理化建議:
1、發現問題
2、建議怎麼解決
這就是合理化建議。
16樓:借一寸日光
合理化建議分技術類,安全類,管理類。可以根據車間實際情況,從不同的方面描述存在的問題,建議,並附有加以佐證。
合理化建議撰寫的結構:
第一,本人能敬業愛崗,追求卓越,精益求精,逐步提高完善自己的專業技能,與集團各部門之間聯絡的重要性。
第二,但也存在一些問題和不足,領會設計工作的核心、不怕吃苦、積極主動,本著實事求是的原則,貢獻自己應該貢獻的力量,加強學習,認真負責:
第三,提出建議,如何才能解決先進存在的問題使企業更好的發展與運作。
生產車間合理化建議，如何寫對生產車間的合理化建議？
合理化建議分為 技術類 安全類 管理類。你可以依據自身工作情況去填寫。全生產合理化建議匯 計 一 公司在安全管理上存在問題 1 加強領導安全責任制，誰主管，誰負責 杜絕一些領導和職工 幹活憑經驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現象。2 上級領導來檢查指導工作，下級往往忙於應付，沒有解決實際安全問題。...
防治霧霾的合理化建議要求6點
1 雖已將霧霾天氣列入災害性天氣預警機制中，建議同時加強及完善霧霾天氣預告標準系統，並可通過各種傳媒手段，向廣大市民及時或儘可能提前釋出 霧霾天氣預告 霧霾天氣安全警告 以及 霧霾天氣出行建議 2 建議 投入專項資金，針對霧霾天氣，成立專項防治研究科研機構 對霧霾天氣的形成 防治實施立項研究，並出具...
怎樣寫建議書 5，建議書怎麼寫
如何寫好建議書的正文呢？寫建議書具體應該注意以下幾點 1 從實際出發，實事求是。提意見 寫建議要根據具體問題 實際需要和可能的條件，而不能憑空想像，不著邊際地提，這樣才有助於改進工作方法，開展有益活動。2 說話得體，有分寸。首先，所提意見和建議應當比較準確 比較合理，並且要掌握一定的分寸。意欲曉之以...