bim技術在施工總承包企業應用的範圍有哪些

2021-05-16 16:57:41 字數 4160 閱讀 2108

1樓:匿名使用者

計劃管理,合同管理,材料管理,成本管理等。

在管理上面都用得上。

bim技術在施工企業中的應用主要有哪些

2樓:明誠地坪

(1)全過程應用,多個專案管理條線全過程應用bim技術,在技術、進度、成本、質量、安全、現場管理、協同管理,甚至交付和運維方面,都可以有很多bim應用點,而不是侷限於某一條線某一二個應用點,導致投入產出不夠。多一次應用,就增加一次投入產出。這需要好的bim技術系統,專業化、本地化強。

(2)整合化應用,建築是一個綜合性的多專業化系統工程,bim的應用也需要實現多專業的整合化應用,實現更為精準的技術方案模擬、成本控制和進度控制。單專業的應用在電腦中理論上可行,在實際施工運用中綜合多專業多因素後,很可能無法實現,也就失去了意義。

(3)協同級應用,基於bim平臺的網際網路協同應用,經授權的專案參建人員都能隨時隨地、準確完整地獲得基於bim的工程協同管理平臺的資料和技術支撐。專案參建方的所有人員可以基於同一套模型、同一套資料進行協同,有效提高協同效率;同時資料能被專案和企業掌握,資料授權能實現分級控制。

(4)企業級bim資料庫,建立企業的bim資料庫平臺,大量專案資料在企業資料中心被集中管理。全企業內相關管理部門、參建方可一起協同,施工行業進入營改增時代,這一點十分重要。企業級的bim資料庫可以為所有業務和管理部門提供強大的資料支撐、技術支撐和協同管理支撐。

在建造過程、運維過程,到全生命週期的客戶服務提供工程基礎資料庫,提供管理支援。

此時,施工企業在施工的所有專案,包括一個小小的門房在全過程、全專業、全範圍的管理應用中都在用bim在做精細化管理。突破了專案級企業級資訊化管理瓶頸,bim成為erp專案基礎資料的重要**,讓erp的價值進一步提升,同時也將提升bim系統自身的價值。

企業集團實現了集約化運營。在bim技術的支撐下,企業集團可以實現集約化採購、資金、周材和人員的調配計劃,精準控制企業運營,大幅提升企業利潤和運營規模,實現施工企業的規模經濟效應。

(5)成為企業運營關鍵支撐,以bim技術應用為核心的技術團隊成為企業整體運營管理關鍵支撐,為企業各條線管控、為各專案精細化管理提供資料支撐、技術支撐和協同管理支撐。是企業集團核心大資料**。這在建築業下行和營改增時代已非常必要和可行。

bim技術在施工企業中的應用主要有哪些

3樓:明誠地坪

(1)全過程應用,多個專案管理條線全過程應用bim技術,在技術、進度、成本、質量、安全、現場管理、協同管理,甚至交付和運維方面,都可以有很多bim應用點,而不是侷限於某一條線某一二個應用點,導致投入產出不夠。多一次應用,就增加一次投入產出。這需要好的bim技術系統,專業化、本地化強。

(2)整合化應用,建築是一個綜合性的多專業化系統工程,bim的應用也需要實現多專業的整合化應用,實現更為精準的技術方案模擬、成本控制和進度控制。單專業的應用在電腦中理論上可行,在實際施工運用中綜合多專業多因素後,很可能無法實現,也就失去了意義。

(3)協同級應用,基於bim平臺的網際網路協同應用,經授權的專案參建人員都能隨時隨地、準確完整地獲得基於bim的工程協同管理平臺的資料和技術支撐。專案參建方的所有人員可以基於同一套模型、同一套資料進行協同,有效提高協同效率;同時資料能被專案和企業掌握,資料授權能實現分級控制。

(4)企業級bim資料庫,建立企業的bim資料庫平臺,大量專案資料在企業資料中心被集中管理。全企業內相關管理部門、參建方可一起協同,施工行業進入營改增時代,這一點十分重要。企業級的bim資料庫可以為所有業務和管理部門提供強大的資料支撐、技術支撐和協同管理支撐。

在建造過程、運維過程,到全生命週期的客戶服務提供工程基礎資料庫,提供管理支援。

此時,施工企業在施工的所有專案,包括一個小小的門房在全過程、全專業、全範圍的管理應用中都在用bim在做精細化管理。突破了專案級企業級資訊化管理瓶頸,bim成為erp專案基礎資料的重要**,讓erp的價值進一步提升,同時也將提升bim系統自身的價值。

企業集團實現了集約化運營。在bim技術的支撐下,企業集團可以實現集約化採購、資金、周材和人員的調配計劃,精準控制企業運營,大幅提升企業利潤和運營規模,實現施工企業的規模經濟效應。

(5)成為企業運營關鍵支撐,以bim技術應用為核心的技術團隊成為企業整體運營管理關鍵支撐,為企業各條線管控、為各專案精細化管理提供資料支撐、技術支撐和協同管理支撐。是企業集團核心大資料**。這在建築業下行和營改增時代已非常必要和可行。

4樓:好生活

全流程模擬建造,施工根據bim生成的模型和資料施工就可以

5樓:匿名使用者

bim技術在施工中的應用可以進行建造階段的碰撞檢查、基坑施工方案模擬、施工方案模擬與優化、有效管控成本,減少造價失控風險等等。個人認為bim技術要在施工企業應用,應該用企業級具有協同功能的bim系統平臺,像魯班bim技術對於上述的應用都可以做到。

bim技術在施工企業中的應用主要有

6樓:明誠地坪

(1)全過程應用,多個專案管理條線全過程應用bim技術,在技術、進度、成本、質量、安全、現場管理、協同管理,甚至交付和運維方面,都可以有很多bim應用點,而不是侷限於某一條線某一二個應用點,導致投入產出不夠。多一次應用,就增加一次投入產出。這需要好的bim技術系統,專業化、本地化強。

(2)整合化應用,建築是一個綜合性的多專業化系統工程,bim的應用也需要實現多專業的整合化應用,實現更為精準的技術方案模擬、成本控制和進度控制。單專業的應用在電腦中理論上可行,在實際施工運用中綜合多專業多因素後,很可能無法實現,也就失去了意義。

(3)協同級應用,基於bim平臺的網際網路協同應用,經授權的專案參建人員都能隨時隨地、準確完整地獲得基於bim的工程協同管理平臺的資料和技術支撐。專案參建方的所有人員可以基於同一套模型、同一套資料進行協同,有效提高協同效率;同時資料能被專案和企業掌握,資料授權能實現分級控制。

(4)企業級bim資料庫,建立企業的bim資料庫平臺,大量專案資料在企業資料中心被集中管理。全企業內相關管理部門、參建方可一起協同,施工行業進入營改增時代,這一點十分重要。企業級的bim資料庫可以為所有業務和管理部門提供強大的資料支撐、技術支撐和協同管理支撐。

在建造過程、運維過程,到全生命週期的客戶服務提供工程基礎資料庫,提供管理支援。

此時,施工企業在施工的所有專案,包括一個小小的門房在全過程、全專業、全範圍的管理應用中都在用bim在做精細化管理。突破了專案級企業級資訊化管理瓶頸,bim成為erp專案基礎資料的重要**,讓erp的價值進一步提升,同時也將提升bim系統自身的價值。

企業集團實現了集約化運營。在bim技術的支撐下,企業集團可以實現集約化採購、資金、周材和人員的調配計劃,精準控制企業運營,大幅提升企業利潤和運營規模,實現施工企業的規模經濟效應。

(5)成為企業運營關鍵支撐,以bim技術應用為核心的技術團隊成為企業整體運營管理關鍵支撐,為企業各條線管控、為各專案精細化管理提供資料支撐、技術支撐和協同管理支撐。是企業集團核心大資料**。這在建築業下行和營改增時代已非常必要和可行。

bim在施工階段的應用有哪些

7樓:14江少爺

施工階段bim實施目標主要是利用bim技術加強施工管理,通過建立bim施工模型,將構築物及其施工現場3d模型與施工進度連結,並與施工資源、安全質量、場地佈置、成本變化等資訊整合一體,實現基於bim的施工進度、人力、材料、裝置、成本、安全、質量、場地佈置等的動態整合管理及施工過程視覺化模擬。現階段施工企業bim具體應用點:1.

圖紙會審;2.深化設計;3.施工組織與方案優化;4.

設計變更管理;5.施工模擬;

北京互聯立方(isbim)希望可以幫到您

施工企業應用bim技術的工作重點有哪些

8樓:環球網校

bim技術對施工企業的工作重點:

1)碰撞檢查,減少返工,優化管線排布方案。

2)虛擬施工,有效協同。三維視覺化功能再加上時間維度,可以進行虛擬施工。施工方、監理方、甚至非工程行業出身的業主領導都對工程專案的各種問題和情況瞭如指掌。

3)三維渲染,宣傳展示。給業主更為直觀的宣傳介紹,展示企業技術水平和施工能力,提升工程中標機率。

4)海量資訊資料庫。

9樓:愛的那隻螢火蟲

你指的是應用還是團隊建設,團隊建設要從基本的建模師,工程師,it技術,以及怎麼與其他部門溝通這幾方面著手,應用的話,現在基本沒問題的是碰撞檢查,管綜排布,然後還有宣傳用的施工模擬,漫遊動畫,vr這類的花招。

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施工總承包管理方的專案管理是屬於業主方專案管理嗎

回答 施工總承包管理方的專案管理屬於業主方專案管理,它是替代業主管理並且符合 服務於業主利益 的專案管理特徵,是業主方專案管理的一部分。施工總承包管理是業主方施工任務委託的模式之一,業主方委託一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總承包管理單位 施工總承包管理單位的報酬是在...

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