1樓:匿名使用者
倉管員在總務主任指導下,負責管理學校公物的進出和使用情況,其主要職責
倉庫管理員工作心得
2樓:匿名使用者
月來到xx公司上班一晃已經要到年底了。剛來時對公司經營的儀器很陌生,可專
做庫管必須瞭解否則就幹不好工屬作。在公司丁經理和財貿組趙組長的幫助下,通過一週的收發貨物實踐和七月底的庫存檔點,我開始慢慢熟悉了儀器,試劑,最後到儀器的配件。在此期間,丁經理手把手地教了我許多相關知識,對於我提出的疑問總是不厭其煩;趙組長每個月頭幫我做好電腦庫存**,反覆強調「嚴格按銷售單發貨的原則」,使我避免了可能發生的錯誤。
對於庫管的工作,目前能理解和做到庫存帳目和實物相符,庫位設定安排基本合理,能準確按調撥單接收和按銷售單發運貨物,保持倉庫通路和清潔,以及庫房的安全。
通過這一階段在公司的工作,看到了周圍同事們敬業的工作態度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。對於即將到來的2023年,我覺得自己應該把工作做得再細緻些,把握得更牢靠些,配合財貿部努力做好公司的後勤,服務好客服人員和公司客戶。
在年終即將來臨的前夕,認真做好年終盤存。並期盼xx公司的銷售業績在新的一年裡能做得更好,更出色。
3樓:匿名使用者
今個學期我們專業開設了《生產與運作管理》課,作為一門實踐性很強的管理學科,我們的授課老師曾教授從一開始就不斷向我們灌輸實踐在生產運作管理中的重要性的思想。甚至將企業實踐作為我們課程學習必須完成的任務。不否認,剛開始聽到時確實很反感老師佈置的這個任務,在那時看來,就我們所學的這丁點理論到企業去實踐可以體會出什麼呢!
老師真會為難人。反感歸反感,任務還是得完成,後來經同學介紹有機會到中國移動的倉庫與移動的內部人員一起清點庫存物品,也算是一次實踐吧。雖然我們這次清點的順德移動的倉庫並不是真正意義上的生產倉庫庫存,主要是用來存放禮品之類的。
但在做完了一天的清點工作之後,仍讓人不由地想起了「紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行」這句經典名言。從這一天的經歷我體會到了管理好一個倉庫庫存並不像之前想的那麼簡單,與自己家裡那種小型倉庫的管理真的很不相同。這次的實踐讓我有機會直接接觸正規企業內部的生產管理,讓我有更直觀地瞭解了企業的生產運作,作為一名大三的學生,即將走上社會,更應該提早走進企業、認識企業、適應企業,從而更好地瞭解社會。
以前一直認為倉庫庫存管理只要將物品進出倉記錄這一關鍵一步做好了就差不多了,其他的並沒有太多的想法。但原來倉庫內部的管理同樣也很重要。在與同去的幾位同學討論之後,我覺得順德中移的倉庫存在著這麼幾個問題:
一、物品的分類,如果物品沒有進行很好的分類,整個倉庫的物品存放將會很凌亂,給生產運作或物品清點造成很多不必要的麻煩,降低生產績效,浪費人力物力。我們那天清點時就是因為之前物品的分類並不是很清楚,禮品與清單等又雜亂地堆放在一起,搞得我們頭暈腦脹的。
二、降低庫存,如前面所提到的我們這次清點的倉庫主要是用來存放禮品之類的,但我覺得在生產運營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用於這裡,企業總是不斷地想尋求降低庫存的方法,但我們在順德移動見到的並不是這樣的。可能他們覺得自己是「大公司」,無所謂吧!他們很多的物品存放都已經很久了,在與他們公司內部人員的交流中我們瞭解到這些都是之前並沒有做好需求**工作造成的,在訂貨時也沒有做到儘量接近需求時間以及接近需求量,因而經常造成大量物品剩餘,之後也不作及時的清理,造成庫存量大。
三、倉庫利用率,如附圖所示,順德中移共有五個倉庫,有三個正式倉庫、一個臨時倉庫和一個備用倉庫。但他們對倉庫的使用並沒有依照倉庫分類那樣,經常混合使用;另外產品的無序堆放佔用了許多無謂的空間,造成倉庫的利用率非常的低。
四、物品記錄,這是我之前所沒有想到的,在中國移動這麼正規的公司的倉庫中竟然也會出現這種記錄不規範的現象。在我們清點的過程中發現物品的庫存量與存貨記錄出現嚴重不符的情況,很多物品的進出倉都沒有作準確的記錄。
我認為就順德中移存放禮品的倉庫出現的這些問題可以從這幾方面來說:
首先,強化倉庫的制度管理。所謂「無規距不成方圓」,倉庫管理應堅持原則性,合理的倉庫制度有助於保證公司生產的秩序,提高倉庫運作的科學性,實現生產效益。只有對倉庫實行規範化管理,才不會出現令人吃驚的物品記錄嚴重不準確的問題。
其次,物料保管。按物品品種、規格等特徵決定堆碼方式及區位,倉庫物品堆放整齊、平穩,這樣既有利於對物品的快速提取,也有利於改善因不合理存放造成的空間浪費的情況,提高倉庫利用率。倉管人員應努力減少庫存消耗,降低庫存成本,使倉庫管理合理化,減少庫存資金佔用。
再者,提高員工素質。員工工作積極性不高,從員工對待物品存放的態度可以看出倉庫管理相關人員的職業操守不高,為公司服務的意識不強,並沒有認真對待自己的本職工作。同時,好的制度同樣也需要有高素質的員工,那樣才能真正將合理的制度落實到實際工作中。
第四、倉庫盤存。定期作好倉庫的盤存工作,主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減情況,各倉庫查核是否帳實相符,並矯正成本。對盤點出的過期、變質不能使用物品作及時處理。
但從根本上說,我覺得主要還公司制度問題。公司內部制度不夠健全,程式化、規範化的工作流程還不夠強。雖然中國移動在國內是一間比較有規模的公司,但仍存在著不少簡單粗放式的管理。
一個企業要生存發展,一套科學、合理、適合本企業特點的規章制度是必不可少。只有一套健全的企業制度才能規範員工的行為,才能使企業更規範地執行。規範的企業制度也包括建立良好的企業文化,建立適合本企業特點的企業文化,以企業文化的方式來提高員工思想素質,提高員工為公司服務的意識及服務水平。
我國加入世貿組織也已經好幾年了,根據加入世貿時簽定的協議,我國的電信市場很快將會對外開放,所以說到時中國移動面臨的將是更多更強的國外的競爭對手,面對這種形勢,中國移動應該不斷探索公司治理的規範化與內部組織體系的高效化,努力提高自身競爭力。商場如戰場,當強大的外國公司進入中國市場時,他們決不會跟你講人情,不會因為你是東道國的公司對你手軟,更不會因為你之前的工作作得不夠好、競爭力還不強而放慢腳步等你,他們來中國就是衝著利潤來的,他們會毫不客氣地像狼一樣蠶食你的市場,那時就真如大家以前所說的「狼來了」。因此,我們的企業必須從現在做起,從小事做起,強化公司的制度管理,決不能用人治代替法治,就算是生產運作的一些小環節小事情,也要嚴格按公司的規章制度辦事,使企業的運作有序化,最大程度地發揮人的積極性和資源的潛能【用的到的你就看看】
4樓:匿名使用者
你其實要是寫的復巨集篇大論未必制會有好的效果!我看還是根據你現在對倉庫管理的瞭解和你倉庫的現狀、與管理制度去對比!看看找到或瞭解了去寫!
讓你寫這個的目的也許會是領導要看看你在你的崗位上有什麼瞭解!自己的一些看法!對制度的認知!
管理制度是他們在定的!而執行者是你!聽我話!
千萬別糊弄!哪怕你寫的不是很多!看法不怎麼樣都比你找的那些官方東西強!
領導也知道你在這個位置時間不長!不會難為你的
倉庫管理員心得報告
5樓:匿名使用者
倉庫保管員工作心得體會 我於09年1月份到藍天駕校工作,在近10個多月的時間裡,通過領導及同事們的支援和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的瞭解。倉庫保管員的工作其實也就是要下好「本位棋」,任何時候,都來不行辦點「馬虎」,唱不得半點「高調」,來不得絲毫「僥倖」。 作為倉庫保管員的一員,我深感自身責任重大,以下是我結合工作的一點想法:
一、不因事小而不為。小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯,只有小事做好了,大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來,我深刻體會到這一點。
工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今後的工作中應該嚴格要求自己。
二、堅持從學習入手,提高業務能力。在實際工作中,我發現自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強學習的自覺和緊迫感,向領導請教,向身邊的同事學習,抓住每一次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面提高業務能力。
三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實際工作中,我才發現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎麼處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:
1、要沉著應付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多麼突然、多麼緊急,首先要冷靜地進行分析,穩定場面後再報告相關領導,並按領導要求協調相關部門,組織力量處理。2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。
面對急事或發現事件,不能退縮。3、要認真負責,絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題,不能因為事情已過,就束之高閣,對此,我每天都記工作日誌,及時查詢出未完成的工作,在「查不落實」中求得落實。
四、超前運籌求主動。凡事預則立,不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有「搶」的意識,在被動中尋求主動,在被動中爭取主動,爭取為領導及各部門提供超前服務。
這是我對自己的要求,在今後的工作中還需要努力提高。
五、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經常會出現事倍功半的效果,時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要,分清主次急緩,統籌安排,不能亂為。
不管事情再多再雜,採用什麼方法解決,都不能忘了工作程式,該請示的要請示,該反饋的要反饋。通過這一段時間的工作,我認識到自己還有許多不足:一是工作主動性不夠。
工作預見性還有待提高;今後工作需要增強超前意識,凡事想在前頭,先行一步。二是對突發事件的應變能力還是需要提高;在今後的工作中,我還要繼續加強學習,努力涉獵多方面的知識,做到全面發展。請學校領導及同事共同督促!
這是 範文 按照這個 再結合自身工作環境 改一改、就可以了!
成為一名企業管理員應該從哪些方面進行學習
如何做好管理 企業管理是一項系統工程。必須靠自己努力去適應 去改變 去征服。首先作為一個管理者必須知道自己在企業是什麼角色，職責任務是什麼，該幹什麼，不該幹什麼。必須做到在其位 謀其職 擔其任 負其責 享其利。企業為每一個員工都提供了平等演出的舞臺，但這僅只是創造了外部環境，究竟你能不能表演得好，還...
面試 你作為一名出租屋管理員,你的親戚或者朋友不交稅你會怎麼辦
第一 不能執法違法，作為家人朋友要向他們講解相關的法律知識，相專信經過勸說他們屬會配合我的工作 第二 詳細向他們介紹稅具有取之於民用之於民的特點，稅收是國家財政收入的主要 是國家各項基礎服務的物質保證。第三 在以後的工作中，做好稅收的宣傳工作。第一點 bai我們這個時候一定要依法辦事du，一定要履z...
礦山出現重大安全事故作為一名安全管理員會成當怎大樣的責任
安全員對所履行的職責因現場監督不力 巡查不到位 措施整改落實不力 制度執行不力 應急處理不力及違章違紀等造成的安全 裝置事故 影響生產 經濟損失負主要責任，要承擔的追究法律責任。礦山扭傷作業條款建設範例，金川模式裡面就有重點說明，比如港道行走作業，鋼筋鋪設，噴漿，板牆，清理作業，上下礦車作業，抬舉，...