1樓:日事清——知識工作者的瑞士軍刀
要求車間的員工牢記公司的基本規章制度,遵守公司的相關制度,在制度要求範圍內做好自回己的答工作。可以在日事情中按照不同培訓內容分別記錄,以便提高效率。
讓員工明確自己的崗位職責,全面做好自己的本職工作, 最大限度的發揮自己的能力,提高整個車間的團隊生產能力。通過車間的日常生產,在班前會和機臺現場進行講解和要求,學習車間優秀員工榜樣,通過書面文字學習等。學習後要進行反饋檢驗,通過員工在日常上班的工作表現,主管及同車間員工的評價、試卷問答等形式進行評價考核。
要求車間每位員工明確自己的崗位職責,做好自己的本職工作。
建立完善的培訓管理機制要做好哪幾步
2樓:跟屁蟲
第一步,對培訓物件
的管理中,一種比較有效的做法是把培訓與任職資格晉升相結合,培訓部門可在任職資格定級評價管理制度中做出規定,如修滿規定學時方能取得申報任職資格高一職級的資格;培訓出勤率超過一定百分比方能取得申報任職資格高一職級的資格;規定時限未修滿相應職級的培訓課時,做任職資格降一級處理。同時,為保證專業培訓師資,也可要求某一職級以上人員,當年培訓輸出課時未滿規定課時,做任職資格降一級處理。
第二步,對已經建立的培訓體系持續地進行動態維護。培訓體系的實質是一個企業在不同發展階段下的人才培養機制,當企業的總體目標、發展水平、外部環境發生變化時,都會帶來對員工能力要求的變化;沒有一成不變的戰略目標,同樣沒有一成不變的培訓體系。
第三步,要實時動態對培訓體系進行修正,根據企業成熟度與該職種成熟度設定修訂週期。發展相對穩定、業務流程相對固化、職種水平相對成熟的企業可以把培訓體系修訂週期設定為5—10年,反之,企業處於高速發展、組織結構和業務流程不斷變化,其新職種、新角色、新功能不斷湧現的情況下,可以縮小培訓體系修訂週期,以保證培訓體系能即時滿足企業人才培養和發展的需要。(答案來自:
時代光華管理培訓網)
企業建立完善管理制度的目的是什麼
企業的規章制度對於規範企業和員工的行為，樹立企業的形象，實現企業的正常運營，促進企業的長遠發展具有重大的作用。企業建立完善管理制度的主要目體現在以下幾個方面 1 規章制度首先是應用於標準化管理 制度可以規範員工的行為，規範企業管理，實現制度面前人人平等。企業如果建立了全面 完善的規章制度，公司內部員...
怎樣建立班級管理制度，如何建立班級管理制度？
班級管理存在的問題 1 由於受到分數壓力和教師權威的制約，班主任對班級實施管理的方式偏重於專斷型 2 班級管理制度缺乏活力，學生參與班級管理的程度較低。建立以學生為本的班級管理機制 1 以滿足學生的發展需要為目的 2 確立學生在班級中的主體地位 3 訓練學生自我管理班級的能力。培養良好的班集體 1 ...
如何制定比較完善的管理制度，怎樣制定完善的管理制度
根據企業實際情況，對企業管理現狀及組織結構，認真辨識管理 部門 人員 工藝等各環節中存在的不足和現有管理制度體系中的不足，辨識出來後，再根據辨識情況增減管理制度。逐步推進後就能形成一整套完整 完善的管理制度了 第一步分析公司業務 第二步制定部門制度 第三步各部門負責完善公司制度，這可不是一個人或者兩...