1樓：魔尊ぃ龍葵
國有商業銀行基層行支援中小企業發展，近期應主要從以下幾個方面開展工作。
1、調整經營思路，優先支援績優中小企業市場競爭
基層行要調整經營思想，建立與市場經濟相適應，求得風險與收益相匹配的經營機制。要認真研究中小企業發展中存在的問題，及時瞭解當地**發展中小企業的措施，幫助中小企業加強管理和開拓市場，在著力培育中小企業信貸市場的前提下，對有效益、講信譽、有發展前景的中小企業給予重點支援。在行業上，要重點支援國家產業政策鼓勵發展的行業和產品、適合中小企業生產經營的行業和產品，有自身發展優勢和經營特色的行業和產品、科技含量高的行業和產品、發展前景廣闊的新興行業和產品。
在企業的選擇上，要重點支援信用等級高的企業，資產負債率低的企業，生產經營穩定、貨款回籠快、現金流量大的企業，財務制度和內控機制健全的企業，能提供無風險或低風險貸款擔保的企業。
2、大膽探索有別於大企業的信貸管理方式
中小企業不僅在規模上，經濟實力上有別於大型企業，其經營方式、管理方式、資金營運結構也不同於大企業，完全把對大企業的信貸管理方式運用於中小企業、既不利於支援中小企業發展，也無助於基層行改善管理水平。基層行支援中小企業發展必須進一步摸清中小企業的特點，並徹底摒棄以企業規模論風險的錯誤想法。首先要堅持商業性貸款經營原則。
國有商業銀行基層行支援中小企業發展，必須依據市場經濟法則，以經濟效益為中心，以促進國民經濟穩定增長和自身業務的健康發展為前提，嚴格堅持安全勝、流動性、效益性的商業銀行信貸經營原則，對不同經營規模、不同經營方式，不同所有制的中小企業一視同仁，支援符合貸款條件的中小企業在競爭中發揮優勢，不斷髮展壯大。其次對中小企業發放貸款要有可靠的還款**，要把握企業生產經營活動的合法性、經濟效益的穩定性、發展階段的成長性、現金流量的充足性和擔保方式的可靠性，確保第一還款**和第二**，支援其合理的資金需要。第三要加強貸後管理，監督企業的還款**完整無缺。
信貸管理人員要經常檢查企業的資金使用情況、經營管理情況、財務收支情況、貨款回籠情況、銀行存款變化情況等。對貸款保證單位要經常瞭解其經營狀況和代償能力，對貸款抵押品要經常瞭解其保管和價值變化等情況。一旦企業的還款**出現問題，危及銀行貸款本息的按期收回，就應採取相應措施，保障貸款的安全。
3、有計劃地不斷完善對中小企業的配套全國服務體系
首先要在提供結算、匯兌、轉賬及財務管理、諮詢評估、資產核算等方面為中小企業提供良好的服務。一方面幫助企業解決資金經營中的問題，另一方面也可以密切銀企關係，樹立銀行的服務形象。其次，要充分利用銀行量多面廣、資訊靈通的優勢，及時為中小企業提供市場資訊，幫助其解決生產經營中的問題，增強其市場競爭能力。
第三，還要提高銀行內部的辦事效率，加強資金排程，保證按時結算，不斷拓寬和完善金融服務領域和服務專案。第四，積極參與中小企業的改制和重組工作，力爭通過企業改制和資產重組達到既可以啟用銀行貸款。又可以促進企業發展的雙重目的。
4、有效運用多種貸款擔保方式，增強銀行貸款的安全程度
中小企業貸款難的重要原因之一是企業提供擔保難，在國家積極發展中小企業貸款擔保**的條件下，要加強與貸款擔保機構的配合，引導企業加入貸款擔保組織，簡化擔保程式。同時，為了增強企業用好銀行信貸資金的責任感，提高企業償還銀行貸款的意識，除要求借款企業辦理合法、有效擔保外，可嘗試增加企業法人代表和財務負責人為連帶責任承擔者，在企業不能按期歸還銀行貸款時，由企業的法人代表和財務負責人承擔無限責任，從而提高貸款**的保障程度。
5、設立中小企業貸款還貸付息專戶，促使企業履行還貸付息義務
企業使用銀行貸款參加生產週轉，在完成一個經營週期後，首先應該歸還銀行貸款，這是保障企業自有資金和銀行信貸資金正常週轉的基本條件。在企業的生產經營資金陸續投入、陸續**的情況下，企業應將還貸資金按**進度專門儲存起來，待貸款到期後及時歸還銀行，這是企業按期歸還貸款的可行辦法。實踐中可由貸款企業與開戶銀行簽訂協議。
規定每筆銷售收入回籠後按一定比例存入還貸付息專戶，如不存、少存或轉移存款視同違約，銀行可提前收回貸款或處理擔保品收回貸款。通過建立還貸付息專戶，幫助企業樹立良好信譽，促進企業加強經濟核算，提高資金使用效益
2樓：匿名使用者
貸款審批口徑放寬、速度提高、產品創新這類的。
比如擔保形式多樣、適當放寬風險敞口，專門的審批流程優化，針對小企業設計的信貸產品之類的。
商業銀行如何扶持中小企業?
3樓：化工儀表交流
1、調整經營思
路，優先支援績優中小企業市場競爭
基層行要調整經營思想，建立與市場經濟相適應，求得風險與收益相匹配的經營機制。要認真研究中小企業發展中存在的問題，及時瞭解當地**發展中小企業的措施，幫助中小企業加強管理和開拓市場，在著力培育中小企業信貸市場的前提下，對有效益、講信譽、有發展前景的中小企業給予重點支援。在行業上，要重點支援國家產業政策鼓勵發展的行業和產品、適合中小企業生產經營的行業和產品，有自身發展優勢和經營特色的行業和產品、科技含量高的行業和產品、發展前景廣闊的新興行業和產品。
在企業的選擇上，要重點支援信用等級高的企業，資產負債率低的企業，生產經營穩定、貨款回籠快、現金流量大的企業，財務制度和內控機制健全的企業，能提供無風險或低風險貸款擔保的企業。
2、大膽探索有別於大企業的信貸管理方式
中小企業不僅在規模上，經濟實力上有別於大型企業，其經營方式、管理方式、資金營運結構也不同於大企業，完全把對大企業的信貸管理方式運用於中小企業、既不利於支援中小企業發展，也無助於基層行改善管理水平。基層行支援中小企業發展必須進一步摸清中小企業的特點，並徹底摒棄以企業規模論風險的錯誤想法。首先要堅持商業性貸款經營原則。
國有商業銀行基層行支援中小企業發展，必須依據市場經濟法則，以經濟效益為中心，以促進國民經濟穩定增長和自身業務的健康發展為前提，嚴格堅持安全勝、流動性、效益性的商業銀行信貸經營原則，對不同經營規模、不同經營方式，不同所有制的中小企業一視同仁，支援符合貸款條件的中小企業在競爭中發揮優勢，不斷髮展壯大。其次對中小企業發放貸款要有可靠的還款**，要把握企業生產經營活動的合法性、經濟效益的穩定性、發展階段的成長性、現金流量的充足性和擔保方式的可靠性，確保第一還款**和第二**，支援其合理的資金需要。第三要加強貸後管理，監督企業的還款**完整無缺。
信貸管理人員要經常檢查企業的資金使用情況、經營管理情況、財務收支情況、貨款回籠情況、銀行存款變化情況等。對貸款保證單位要經常瞭解其經營狀況和代償能力，對貸款抵押品要經常瞭解其保管和價值變化等情況。一旦企業的還款**出現問題，危及銀行貸款本息的按期收回，就應採取相應措施，保障貸款的安全。
3、有計劃地不斷完善對中小企業的配套全國服務體系
首先要在提供結算、匯兌、轉賬及財務管理、諮詢評估、資產核算等方面為中小企業提供良好的服務。一方面幫助企業解決資金經營中的問題，另一方面也可以密切銀企關係，樹立銀行的服務形象。其次，要充分利用銀行量多面廣、資訊靈通的優勢，及時為中小企業提供市場資訊，幫助其解決生產經營中的問題，增強其市場競爭能力。
第三，還要提高銀行內部的辦事效率，加強資金排程，保證按時結算，不斷拓寬和完善金融服務領域和服務專案。第四，積極參與中小企業的改制和重組工作，力爭通過企業改制和資產重組達到既可以啟用銀行貸款。又可以促進企業發展的雙重目的。
4、有效運用多種貸款擔保方式，增強銀行貸款的安全程度
中小企業貸款難的重要原因之一是企業提供擔保難，在國家積極發展中小企業貸款擔保**的條件下，要加強與貸款擔保機構的配合，引導企業加入貸款擔保組織，簡化擔保程式。同時，為了增強企業用好銀行信貸資金的責任感，提高企業償還銀行貸款的意識，除要求借款企業辦理合法、有效擔保外，可嘗試增加企業法人代表和財務負責人為連帶責任承擔者，在企業不能按期歸還銀行貸款時，由企業的法人代表和財務負責人承擔無限責任，從而提高貸款**的保障程度。
5、設立中小企業貸款還貸付息專戶，促使企業履行還貸付息義務
企業使用銀行貸款參加生產週轉，在完成一個經營週期後，首先應該歸還銀行貸款，這是保障企業自有資金和銀行信貸資金正常週轉的基本條件。在企業的生產經營資金陸續投入、陸續**的情況下，企業應將還貸資金按**進度專門儲存起來，待貸款到期後及時歸還銀行，這是企業按期歸還貸款的可行辦法。實踐中可由貸款企業與開戶銀行簽訂協議。
規定每筆銷售收入回籠後按一定比例存入還貸付息專戶，如不存、少存或轉移存款視同違約，銀行可提前收回貸款或處理擔保品收回貸款。通過建立還貸付息專戶，幫助企業樹立良好信譽，促進企業加強經濟核算，提高資金使用效益。
4樓：手機使用者
國有商業銀行基層行支援中小企業發展，近期應主要從以下幾個方面開展工作。
1、調整經營思路，優先支援績優中小企業市場競爭 基層行要調整經營思想，建立與市場經濟相適應，求得風險與收益相匹配的經營機制。要認真研究中小企業發展中存在的問題，及時瞭解當地**發展中小企業的措施，幫助中小企業加強管理和開拓市場，在著力培育中小企業信貸市場的前提下，對有效益、講信譽、有發展前景的中小企業給予重點支援。在行業上，要重點支援國家產業政策鼓勵發展的行業和產品、適合中小企業生產經營的行業和產品，有自身發展優勢和經營特色的行業和產品、科技含量高的行業和產品、發展前景廣闊的新興行業和產品。
在企業的選擇上，要重點支援信用等級高的企業，資產負債率低的企業，生產經營穩定、貨款回籠快、現金流量大的企業，財務制度和內控機制健全的企業，能提供無風險或低風險貸款擔保的企業。
2、大膽探索有別於大企業的信貸管理方式 中小企業不僅在規模上，經濟實力上有別於大型企業，其經營方式、管理方式、資金營運結構也不同於大企業，完全把對大企業的信貸管理方式運用於中小企業、既不利於支援中小企業發展，也無助於基層行改善管理水平。基層行支援中小企業發展必須進一步摸清中小企業的特點，並徹底摒棄以企業規模論風險的錯誤想法。首先要堅持商業性貸款經營原則。
國有商業銀行基層行支援中小企業發展，必須依據市場經濟法則，以經濟效益為中心，以促進國民經濟穩定增長和自身業務的健康發展為前提，嚴格堅持安全勝、流動性、效益性的商業銀行信貸經營原則，對不同經營規模、不同經營方式，不同所有制的中小企業一視同仁，支援符合貸款條件的中小企業在競爭中發揮優勢，不斷髮展壯大。其次對中小企業發放貸款要有可靠的還款**，要把握企業生產經營活動的合法性、經濟效益的穩定性、發展階段的成長性、現金流量的充足性和擔保方式的可靠性，確保第一還款**和第二**，支援其合理的資金需要。第三要加強貸後管理，監督企業的還款**完整無缺。
信貸管理人員要經常檢查企業的資金使用情況、經營管理情況、財務收支情況、貨款回籠情況、銀行存款變化情況等。對貸款保證單位要經常瞭解其經營狀況和代償能力，對貸款抵押品要經常瞭解其保管和價值變化等情況。一旦企業的還款**出現問題，危及銀行貸款本息的按期收回，就應採取相應措施，保障貸款的安全。
3、有計劃地不斷完善對中小企業的配套全國服務體系 首先要在提供結算、匯兌、轉賬及財務管理、諮詢評估、資產核算等方面為中小企業提供良好的服務。一方面幫助企業解決資金經營中的問題，另一方面也可以密切銀企關係，樹立銀行的服務形象。其次，要充分利用銀行量多面廣、資訊靈通的優勢，及時為中小企業提供市場資訊，幫助其解決生產經營中的問題，增強其市場競爭能力。
第三，還要提高銀行內部的辦事效率，加強資金排程，保證按時結算，不斷拓寬和完善金融服務領域和服務專案
。第四，積極參與中小企業的改制和重組工作，力爭通過企業改制和資產重組達到既可以啟用銀行貸款。又可以促進企業發展的雙重目的。
4、有效運用多種貸款擔保方式，增強銀行貸款的安全程度 中小企業貸款難的重要原因之一是企業提供擔保難，在國家積極發展中小企業貸款擔保**的條件下，要加強與貸款擔保機構的配合，引導企業加入貸款擔保組織，簡化擔保程式。同時，為了增強企業用好銀行信貸資金的責任感，提高企業償還銀行貸款的意識，除要求借款企業辦理合法、有效擔保外，可嘗試增加企業法人代表和財務負責人為連帶責任承擔者，在企業不能按期歸還銀行貸款時，由企業的法人代表和財務負責人承擔無限責任，從而提高貸款**的保障程度。
5、設立中小企業貸款還貸付息專戶，促使企業履行還貸付息義務 企業使用銀行貸款參加生產週轉，在完成一個經營週期後，首先應該歸還銀行貸款，這是保障企業自有資金和銀行信貸資金正常週轉的基本條件。在企業的生產經營資金陸續投入、陸續**的情況下，企業應將還貸資金按**進度專門儲存起來，待貸款到期後及時歸還銀行，這是企業按期歸還貸款的可行辦法。實踐中可由貸款企業與開戶銀行簽訂協議。
規定每筆銷售收入回籠後按一定比例存入還貸付息專戶，如不存、少存或轉移存款視同違約，銀行可提前收回貸款或處理擔保品收回貸款。
我國的中小企業發展瓶頸是指，中小企業的發展瓶頸是什麼？
指如今全球的中 小企業平均壽命在逐年縮短。中小企業也面臨的諸多難題，管理 資金 人才等方面都是企業持續發展中急需突破的瓶頸。大企業遇到發展瓶頸或問題時因其組織嚴謹，經驗豐富，往往能夠從容面對，成功突破。而中 小企業，尤其是剛剛起步，甚至還在襁褓中的企業，往往對發展中出現的問題比較茫然，對其背後的危險...
我國中小企業的現狀，中國中小企業發展現狀及特點
員工憑經驗做事，管理人員幫不了忙，各車間 各班組長也是自己管自己，企業成了一個個關聯不大的個體的結合，前後車間 前後工序關聯不緊密。一句話 差 很多人沒有基本職業道德 只有眼前的利潤 中國中小企業發展現狀及特點 我國中小企業融資的現狀 請參考 我國中小企業現階段融資難的現狀及分析 我國中小企業管理存...
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