建設單位的專案負責人工程專案管理，監理單位三者區別

1樓：加友

建設單位的專案負責人指甲方負責該工程專案的領導人；工程專案管理是乙方（施工單位）負責該工程專案的建造師（原稱專案經理）；監理單位負責該專案的負責人稱總監。

工程專案管理：為保證專案在設計、採購、施工、安裝除錯等各個環節的順利進行，圍繞」安全、質量、工期、投資、決算」控制目標，在專案整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、結算管理、決算管理等方面所做的各項工作。

專案負責人一般指的是甲方現場代表，類似於施工單位的專案負責人，國家對建設單位現場負責人沒有強制性要求必須得持有執業資格證。

監理單位除了在合同中承擔作用，還有社會賦予的監督作用。

2樓：匿名使用者

按照定義上來講：就是為實施承包合同，由業主組建或選擇監理工程師單位依據合同對承包商的生產(進度、質量和投資)進行監督和管理工作。

監理除了在合同中承擔作用，還有社會賦予的監督作用。現在監理已經衰退很多年了，總有一天會被新的公司來取代。

建設單位專案負責人——一般指的是甲方現場代表，類似於施工單位的專案負責人（也就是專案經理），國家對建設單位現場負責人沒有強制性要求必須得持有執業資格證。

建造師屬於准入類職業資格證，屬於施工單位專案負責人必須有的證件。

准入類職業資格證就是必須持證上崗,沒有證書就排除在外。（目前二建已取消准入資格，估計實施還有一段時間）

工程專案管理:為保證專案在設計、採購、施工、安裝除錯等各個環節的順利進行，圍繞」安全、質量、工期、投資、決算」控制目標，在專案整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、結算管理、決算管理等方面所做的各項工作。

3樓：匿名使用者

工程專案管理不是乙方，他的性質其實是和監理單位相似，只不過範圍比監理大，他負責專案從一開始（籌劃、到最後的完全結束，其中勘察、設計、施工這一段也包括在內），而監理單位大部分是指施工時，最多還有個設計監理，但主要是施工階段的監理！

4樓：低調人生

是的，建設單位的專案負責人是整個建設工程的總組織者。

5樓：如影相隨之歌

連這個也搞不清，你也別考了。