1樓：千木左
管理最重要，好的管理可以擁有更好的服務，但是好的服務如果沒有好的管理支撐，一盤散沙，最後好的服務也會喪失。
2樓：波士商學教育
當企業轉型為平臺，這對於以「後勤」定位的職能部門來說絕對是挑戰，尤其對於人力資源部。傳統科層制組織的主要維度是「財」，「人」和其他資源是圍繞著「財」走的，也可以說傳統的管理是「見物不見人」。而新型平臺組織的主要維度是「人」，「財」和其他資源是圍繞著「人」走的，「人」不能被盤活，組織就不可能被盤活。
職能部門應該如何轉型呢？人力資源部又應該如何轉型呢？答案是，人力資源管理必須要改變自己的職能屬性，從「管理思維」轉移到「經營思維」。
什麼是管理思維？
管理是做計劃、組織、領導、控制，是制定一定的目標，而後組織資源，再用領導來牽引，用控制來糾偏……所以，管理關注的是職能模組的幾個動作有沒有完成，因為，這幾個動作是可以推動企業走向最終績效目標的。因此，在傳統的企業管理中，各個職能模組都應該被分配一定的目標，這些目標就是他們的目的，這些目標的達成支撐了企業的績效。
在工業經濟時代，這種關聯性很強，強到無法去質疑。正是基於這種邏輯，傳統的價值鏈和科層制邏輯中，各個職能模組各司其職，員工是不需要承擔經營風險和責任的，只需要完成管理規定的工作即可。那麼，傳統裡基於mbo（目標管理）和kpi（指標考核）的績效考核的模式自然可以達到要求。
能力與顏值哪個更重要，顏值和才華哪個更重要？
兩者都重要，不過以現在這個社會，有能力，的人，在社會上吃的更香，對女生而言，學歷，能力與顏值哪一個更重要 能力是正值，學歷與顏值是負加值。有學歷和顏值而沒有能都走還遠長不了。能力是最終體現成果或成就的基石。能力最重要。因為，不論是學歷還是顏值，本質都只是這個人能力的一部分而已。前者學歷實際就是這個人...
學習與玩，哪樣更重要，學習和玩哪個更重要
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事業與愛情哪個重要，事業與愛情哪個更重要？
在生活中，究竟是愛情重要，還是事業重要呢？當然，不同的人有不同的答案。比如對於大多數男生而言，可能事業更重要，因為沒有事業，就沒有愛情。而對於大多數女生來說，可能愛情更重要，因為對於大多數女生而言，愛情就是一切。當然，也不是所有男生或女生都是這樣。也有男生認為愛情更重要的。同樣也有女生認為事業可能更...