1樓：手機使用者
如果我是老闆，我必然會拿出我全部的真心，盡心盡力的幫助我的員工，因為雖然他們是我的員工，但他們仍然是我的同事親人和戰友，他們更像是我親如手足的兄弟，我一定會盡自己最大的能力為他們謀取福利，讓他們過上更優異的生活，來滿足他們的願望。
2樓：手機使用者
首先我們一定要弄清楚員工的基本資訊，看看員工中是否有家庭貧困情況，作為老闆，我們有責任去照顧關心員工，在平時的工作中，一定要嚴格要求員工，這樣他們才能高效率高質量完成工作，在工作之餘，下班後我們可以組織大家一起聚會，讓大家聯絡感情。
3樓：小皓粉絲團
首先，保持距離，如果過分和我的員工接觸過於和善，那麼所有的
員工都將把我當老好人，那我的企業差不多就要關門了，還要保持威信，老闆需要威信，但威信不是架子，是能夠壓倒別人的威嚴，是個人氣質，有了這份威信就能夠使員工信服。保持和善，老闆是人，如果老是板著臉假裝嚇人，那不是威信的體現，所以要用和善的態度來對待員工。保持公平，不在上班時間表現出對某個員工或者幹部特別的偏愛。
4樓：手機使用者
如果我是老闆，我會給我的員工好多福利的，我認為老闆不應該給人有一種高高在上的感覺的，應該和員工成為好朋友，這樣員工才會死心塌地的為你工作，工作才會有活力，員工開心了，工作也就會開心。
5樓：沉夜孤星
如果我是老闆，我肯定會對的員工很好，這樣他們才會努力的為我工作，當談到薪資待遇時，如果條件允許，也符合時下**，我會毫不猶豫的給他們漲工資，我的工資都是其次的，他們的工資才決定了公司的工作效率，對於不好的員工，我會給予一次兩次的容忍，到最後某個時刻，給予他們最終的通告，要麼改變自己，要麼走人。
6樓：小皓粉絲團
獎賞分明，對於有的員工很賣力，工作能力強，獎勵一定是很高的，但有的員工懈怠，不好好上班，會採取一定的懲罰措施或開除的。只有這樣才能激勵員工，不讓員工整天懈怠。這樣公司才會更加好，公司的員工也會有了保障。
7樓：知10216幌丫
如果我是老闆，那麼在生活中我會對我的員工關心體貼，工作中嚴格要求做到公司分明，建立健全一系列工作和紀律的制度，以制度管理一切，打造一支業務和思想骨幹隊伍，積極調動他們的工作熱情，經常組織開展一系列文體比賽等活動，努力濃厚內部氛圍。
如果你是老闆，你會怎麼對待自己的員工？
8樓：手機使用者
如果我是老闆，我覺得我應該對員工是非常嚴格的，因為沒有一個嚴格的老闆，整個公司就會變得非常鬆散，一個團體還是需要有一個得力的領導人，不然這個團體真的沒有辦法長期執行下去。
9樓：鍾離白珍
如果我是老闆，我會對我自己的員工是處於一個特別負責任的態度的，他們有事情的時候一定要來主動的給我說，我才會更好的去幫助他們，因為他們來到我的公司是信任我，那麼我一定會帶他們走上更好的道路。
10樓：手機使用者
如果我是老闆的話，我一定會以一種特別友好的態度對待現在的員工，因為員工他其實是處於一個公司裡面最底層的職員，他們內心對這個公司其實是沒有什麼大的安全感的，所以我一定要讓他們在公司裡面感受到家的溫暖。
11樓：匿名使用者
如果我是一個老闆的話，我覺得我對我的員工，將不僅是工資上的支援而是各方面包括生活，還有他個人壓力呀，等等我都會去試著瞭解，因為我明白作為一個員工希望自己的老闆怎樣對待自己，那如果我是一個老闆，我就會以同樣的方式對待他們
12樓：峰佘無敵
如果我是老闆，我會希望自己的員工有上進心，同時我也會給他們所應得的報酬，我會對他們的善意的要求多加考慮，同時我也會想辦法讓他們在好好工作的同時，有更多的福利待遇，這樣才能讓員工覺得自己能更好工作。
13樓：名
如果我是老闆的話，我覺得我應該會設身處地的為員工著想，同時制定一些比較實際可行一點的規定，讓他們按照規定來行事，並且有著相關的獎罰規定，這樣他們會更加有上進心，而且平時也不用講情面，說誰誰誰做了什麼事情，我們只需要按規定來辦事就可以了。
14樓：影子
如果我是老闆的話，我會給員工制定很多的規定，並且有著相應的獎懲規定。這樣對待他們犯的錯誤的時候，我們就可以從規定來說是並不是說針對於誰或者是走關係，這種讓員工覺得不公平的事情發生了。
15樓：尹朶月
如果我是老闆，我會給我的員工搞一個員工準則，他們只要在這樣的一個準則裡面去做事不出錯，那麼他們就可以領到他們相應的一份錢，但是如果說他們做錯了，那麼就得按準則裡面的一些條款來去兌現。
如果做了老闆，你如何對待自己的員工？
16樓：秒懂心理學
做人要有底線，不能為了物慾追求喪失了自己的原則。孟子說「貧賤不能移，威武不能屈」，即使身處困境，也要保持自己應有的人格力量。
17樓：天下的大路
我是老闆的話，我肯定會善待每一位員工的，會尊重員工，充分的瞭解和信任員工，知人善任，讓員工能夠在公司的這個平臺上得到合適的發展，也能夠為員工提供一個平等競爭的機會，讓他們的才能得到充分的發揮，正所謂人盡其才。
老闆應該善於否定自己，虛心去接受意見，傾聽別人的合理化建議，讓員工積極的參與到企業中來，也要把權力放給員工，讓員工充分發揮自主能力，畢竟群眾的力量是偉大的，老闆一定要學會利用員工的智慧為公司創造效益，讓讓員工感覺到公司是一個蓬勃發展，有機會的地方。
當然了，老闆在做事情的時候一定要有帶頭人的作用，身先士卒嘛，這樣才會使員工有幹勁兒，要熱情，熱情是必須的，因為有了老闆的熱情，員工才能夠有熱情才會更敬業，要與員工之間建立一種朋友夥伴的關係。
18樓：來吧土人
其實這個問題很難回答，因為當你真正成為老闆的時候，思考的問題並不是單純的員工待遇問題，還存在企業與社會、**的關係。
據我的瞭解，現在社會的各種社保、住房公積金等政策，已經讓很多公司焦頭爛額了。如果你作為老闆，僱傭一個員工，開除的工資是1萬元，那麼最終你必須拿出一萬四左右的錢來養活這一員工。面對這些情況，我覺得除非你的利潤非常可觀，否則沒人敢輕易給員工承諾太多東西。
當然，作為老闆最重要的就是誠信、守約。合同裡面的東西，必須嚴格去執行。另外在平時工作生活中，還需要關心他們，尊重他們，讓員工在企業中有一種歸屬感。
只有這樣他們才會真正忠實你的公司。只有員工先滿意了，你的顧客才會更滿意，才會賺取更多的利潤！
19樓：冷眼觀娛樂圈
若是我做了老闆，就按照企業法的相關規定就制定相關的規章制度，當然也可以有一些人性化的管理，例如針對個人的生活，進行一些人性化的管理。例如生日的時候的花或者是補貼什麼的！但是，主要的是為了公司的利益，為了整體的價值，大家一起做好就好！
其次就是對於員工的獎懲，主要的就是作息上的，有的人覺得彈性管理，我個人覺得是剛醒管理更好，因為人的惰性是本質的，為了規範才會有這樣的規定！我看到有些人就是踏著點來，你敢往後延，他更加沒意見。
所以，對待員工，就要恩威並施，這樣才能更好的生活，更好的工作！
20樓：匿名使用者
如果我做了老闆，在對待自己的員工方面我會採取以下原則:一是對於骨幹力量，優先為其提高薪水待遇，併為其創造一些有利條件，助其發展，讓員工更好地服務，創造更高的價值;二是對於碌碌無為的員工，則適時進行提點，能用的助其成長，不能主動進步的，則讓其另謀高就。生活不養懶人，工作不養閒人。
21樓：丘位元奶奶
作為老闆,要和員工建立這種合作伙伴關係,首先應該具有正確的世界觀和價值觀,具有高尚的道德情操和人格魅力。 具有強烈的創業精神和事業心,具有先進的思想理念和創新意識,具有善思知進、虛心學習、禮賢下士的謙虛態度。 「士為知已者死」,這樣才能吸引和感染員工、凝聚有志之士為老闆、為企業盡情揮灑自己的激情、智慧、熱誠與執著。
2: 人才是創業之本、發展之源,在一個優秀的企業,人才不僅是指那些超越普通員工的能人、強者,而是包括企業內所有員工。 因此,作為民企老闆,要建立「不拘一格」的用人機制,創造良好的用人環境,堅持「見賢思齊、勝者為師」的人才戰略思想,知人善任,優才優用。
同時,建立合理的分配激勵機制、公平的競爭機制、創業的動力機制、有品位有特色的企業文化,通過事業、待遇、感情等各種途徑留住人才為我所用。 3: 善待每一位員工,尊重人性,提升員工的心靈。
最重要的是要了解和信任員工,切忌猜疑,疑人不用、用人不疑。 幫助員工發展自我,給每一位員工提供平等競爭的機會,給他們充分發揮和成長的平臺,努力幫助員工設計好自己職業生涯的規劃。 4:
作為企業老闆,要採取謙虛謹慎的態度,竭力強調和貫徹溝通。良好的溝通能夠讓員工感受到老闆對自己的尊重和信任,因而產生極大的責任感和歸屬感,促使員工以強烈的事業心報效企業。 5:
老闆要有敢於否定自我的勇氣,擅傾聽取長、厚人薄已,善於重視聽取員工的意見和合理化建議,讓員工參與企業的管理,真正下放權力給員工,充分發揮員工的潛力,群策群力。 老闆要學會利用員工的才華與智慧為公司創造財富,讓員工擁有充分施展才華的機會和空間。 6:
企業老闆要有「身先士卒」的勇氣。一個成功的老闆,關鍵時刻要身先士卒,用對工作的滿腔熱忱感染和激勵員工。沒有熱情的老闆也就培養不出敬業的員工,更談不上和員工建立合作伙伴關係。
22樓：匿名使用者
如果做了老闆、對事業應該盡職、盡責、好好管理、善待園工、讓事業蒸蒸日上……
23樓：匿名使用者
如果我做了老闆，我首先會了解一下我的員工，希望自己有一個什麼樣的老闆，然後做他們希望的老闆，我做到了他們希望的，他們才能夠盡心的為我工作，他會覺得自己的這份工作是一份好的工作才會珍惜。其次就是要尊重員工，畢竟員工才是企業的立足之本，作為老闆，更應該身體力行把尊重員工落到實處，而不是停在口頭，員工得到了尊重，他們也會更加賣力的工作。最後要做到不偏不倚，不能夠因為自己的個人喜好來親近或者疏遠某些員工，公平的對待每一位員工，這樣員工才能夠更信服你。
24樓：sky王天慶
古語講：敬人者人恆敬之，愛人者人恆愛之。
你怎樣對待員工，員工就怎樣看待你。老闆如果能夠平等的對待員工，員工就會尊重你，那麼你想一下你尊重別人的表現是什麼？是把他交給你的工作做完，是不辜負他對你的信任，是他在你心裡永遠有威信。
所以作為老闆，尊重員工是第一位的。第二位，是談好利益關係，不和員工談錢的老闆不是好老闆，所以別和員工談夢想，那是你的夢想，員工的夢想就是錢。給員工說好報酬，發工資的時候也不拖欠，這才是好老闆。
反過來，良禽擇木而棲，良臣擇主而事。一個員工必然希望自己的老闆是平易近人的，但是老闆可以親民，但不一定非得要和員工打成一團，該有的威嚴還是要有的，不然無法服眾。
如果男人真正愛上了你，會怎麼對待你
感情的事情相信是每個人都會遇到的，有的男人非常完美，而有的男人花言巧語，所以女孩子們在相處的過程中一定要會辨別對方的心意，觀察對方是否真的愛自己，才不會白白辜負了自己的一腔深情。我認為如果一個男人真正愛你的話一定會捨得給你花錢，還有就是會盡量抽時間陪伴你，最重要的是帶你見親人朋友，給足你安全感，當然...
如果你是公司的老闆，你會如何選擇
當然選能力強的！但是還要反過來思考一下 第一 判斷標準！誰的能力強，誰的能力差，老闆能一眼看出來嗎？除非你們都做一些具體的業務操作一些，不然只憑面試是分不出來強弱的。樓主說的能力強弱，是老闆制定的考核標準，還是隻憑自己主觀意願去判斷的？第二 人品！能力並不是評判的唯一標準。作為老闆，誰都希望自己招聘...
如果你是老師，你會怎麼對待這樣的學生
如果百分百確定是這個學生做的話 我就會找他談談 問問他對我有什麼意見是我做什麼事了他才會這麼做的 如果我確實做得不對我會和他道歉 如果我沒錯他理解錯了我會跟他講道理讓他弄明白 這些要作為一個平等的朋友關係去做 不要盛氣凌人的 要是這樣你問什麼他都不會說的 老師之所以偉大，為什麼？能夠為了三尺講臺下的...