上級問話自己回答上級聽不懂,是自己說的不清楚,該怎麼辦

2021-03-08 01:38:11 字數 4275 閱讀 5270

1樓:灑滿陽光的心靈小屋

為何會害怕?還是因為自己不夠優秀、事情做得不夠好。

說白了,還是你自己的不自信。

尊重上級,沒錯,但懼怕上級,就有問題了。

我想,除了極少數吃飽了沒事幹的上級喜歡無緣無故呵斥下屬外,絕大多數上級應該還是是非分明的。

由於你的不自信,加之害怕,在你回答上級問話的時候,你自然會緊張,擔心自己說不好,越這樣想就越說不好,就導致詞不達意、找不到重點、吞吞吐吐,上級肯定就雨裡霧裡了。

說到底,還是你個人的問題。別人幫不了你。

平時,讓自己自信起來,做好本職工作,跟上級說話時,不要有尊卑感,大家都是人只是工作屬性不一樣,沒有必要害怕誰。

2樓:匿名使用者

知道熊嗎?你越跑它越追你,當你躺下不動以後它反倒老實了。

3樓:凌絕頂處

彙報時,儘量用數字的圖表說話

平時注意收集自己職責範圍內的資訊,做到心裡有數想想為什麼怕上級?是不是**沒做好?沒做好的改進就是了。

如果是自己職責範圍外的事,不懂也是正常的,上級有需要的話,就表態自己可以學習就好。

4樓:遼闊的然後

沒什麼可怕的 問啥就說啥 坦蕩蕩的沒什麼好怕你平時要鍛鍊自己啊 多跟人聊天說話 老是畏畏縮縮的,以後無論到**工作 都是吃不開的

5樓:匿名使用者

所有領導的問的東西要自己先查清楚再彙報,如果不清楚可以跟領導說明,半個小後再來彙報情況。 弄明白了就可以理直氣壯的彙報說明,另外要鍛鍊自己多說話,怕沒有用的,幹嘛要怕啊,好好做工作就好,領導也是人。

在工作中,當你想要和你的上級領導談話時,應該注意什麼?怎樣說話用什麼樣的態度最合適。 40

6樓:刀筆師爺

關鍵bai是兩個方面:一方面是

du態度。謙虛、誠懇地態度zhi,既不要過分謙卑dao,也不要扯版高氣揚。

另一方面是內容。權既然你想要和領導談話,那麼就要想好和領導說些什麼,怎麼說。重點一定要突出,要有邏輯性,不要東扯一句西扯一句,把自己的意思表達清楚。

在找領導之前,自己可以先模仿一下,把要說的內容先說出來,看看還需要哪些補充和不完善的地方,這樣可以做到心中有底,不會發慌。對於領導可能出現的問題,也要有所準備。

我想如果能做到這兩個方面基本沒有什麼問題了。

7樓:匿名使用者

注意幾點:一是讓領導覺得你尊敬他;二是讓領導覺得你有思想,但為人又很謙遜;三是態度平和內斂,不卑不亢。

8樓:匿名使用者

在工作中,和上級領導

談話,如果是分管領導,就要重點談領導分管的本部門的本職工作哦.如果版主管領導權,那就談公司的發展.應該注意:

要傾聽領導談話的重點和完成工作的日期,要用心聽用心思考,讓領導感覺到你對他(她)談話的重視.這樣會更加對你的信任.說話要看著領導的眼睛,面帶微笑表示在誠懇接受工作.

當上級對你說進步很大,應該怎麼回答

9樓:末代韶華

這時候不是都會謙虛一下,首先謝謝領導的鼓勵,都是領導平時栽培得好,我只是向領導學習,自己還有很多不足,以後的工作中一定會更加努力。大概就是這麼個套路吧?

領導找你談話,問你工作中遇到些什麼困難,應該怎麼說?

10樓:阿平觀社會

如果你近期在工作上真的有困難,那你就直接跟

在領導找你談話的時候最好嚴肅一點,讓領導感覺到你非常尊重他,即使他最近對你的工作態度有一些不滿意,也不會對你太過分。

11樓:菌笑笑

如果最近工作確實不順利的話,千萬不要直接說有困難,而應該說自己正在努力創造出新的方案,以及對未來的規劃。

12樓:孤巷裡遇見你

把實際的困難告訴他即可。領導會這麼問,肯定是知道了,如實回答就可以。

13樓:不知道幾千裡也

你應該回答沒有困難更好,因為這樣才能顯得你已經熟悉了工作。

14樓:海浪

建議可以實話實說。尋求幫助。更好的為公司奉獻

15樓:匿名使用者

把你遇到的問題老實的告訴他.他要是這樣說的話,你讓其他同事教教你,領導都喜歡不教自會的人

16樓:匿名使用者

最好的辦法就是你如實回答 自己做的怎麼樣就說怎麼樣 這樣才會讓領導更信任你

17樓:匿名使用者

這種情況你要注意了 這不是簡單的領導關心你的工作其實他是別有用心 一般問這問題

的領導真實用意在於想知道你對於你目前的工作感覺如何等等

建議你這樣回答 :

因為剛進公司對於各方面還不太熟悉 但是會在以後的工作中積累更多的經驗和不斷和自我或者跟同事學習經驗

任何困難在以後的工作中都會迎刃而解 即便有什麼不懂的也會想老前輩門請教 請領導放心

在這裡工作所遇到的困難都是對我一種考驗 我想我會好好做的

18樓:匿名使用者

就說自己會努力的,不會讓你失望

19樓:匿名使用者

反正是新人,不懂,不知道,不會是正常的,就如實說咯。

20樓:上三三在

文】管是

在職場中,說話真的是一種技能

e69da5e887aa62616964757a686964616f31333433646435,更是一門藝術。我們周圍有許多幹練,業績出眾的員工,但由於言語不佳而無法再使用。特別是如果領導者獨自與你交談,即使你靠近領導者,並且爛在肚子裡,也千萬別說這5句話。

他比我好在哪

領導單獨與小李談話,讓他改善工作方法。他以同事小露的例子為例,暗示小李學習小露的優勢。小李不滿,脖子一歪,僵硬地說:

「她比我好在**?她的工作並不那麼困難,資源也很豐富。如果換成我,我會比她做得更好。

「領導的目的是指導他學習他人的優點。看到小李的這種態度,他沒有嘲諷地說:「是的,以後我會餵你吃飯。」智者應該說:「經過領導的提醒,我發現小露確實有一些值得學習的地方。」

我看不慣他們

領導與小武私下交談時,領導暗示他「必須對他人友善,並注意與同事打交道」。小武說:「我就是看不慣那些人,我看不慣的事我就要說出來,」領導生氣地說:

「別人都比你差,就你可以,你就是那個萬里挑一的人才。」

實際上,領導的初衷是將小武融入團隊,寬容他人,善於聽取不同意見。你看不慣別人,也無法展示自己的高尚。這是證明你的適應能力和團隊意識差,這會影響你的晉升和重用。

領導者不會使用「看不慣其他同事」的人。智者這樣說:「感謝領導者提醒我,我將在未來以積極,開放的態度養成自己的心態,處理同事的關係,並促進團隊的團結。

」這一切都可以怪我嗎?

領導獨自尋找小韓,關上門並批評他的工作失誤,給部門變得被動。小韓歪脖子說:「這可以怪我嗎?

小朱的通知不及時,小蠻的**無法接通,小趙的印表機壞了。」領導看著小韓的態度,憤怒地說道:「怪不得你,怪我自己眼睛瞎了。

」實際上,領導者處於更高的水平,可以看到主要矛盾,私下提醒你,是幫助你改善。在領導者眼中,善於推動力量和承擔責任的員工是負責任的人。智者應該這樣說:

「感謝領導層的批評和寬容。既然我率先出了這個問題,我必須承擔全部責任。下次再也不會發生這種情況。」

領導找談話,說些什麼

21樓:匿名使用者

升職時領導找談話該制說:要謝謝領導bai的提拔,告訴領導今後一定要好好du幹,做zhi

更好的業績回報公司。

正文

dao

感謝領導們一直以來的關心、支援、信任、鼓勵、肯定;一定努力工作,多向領導和同事們學習,改進自身不足,努力團結和帶領同事們開創工作新局面,不負領導厚望。

定努力工作,多向領導和同事們學習,改進自身不足,努力團結和帶領同事們開創工作新局面,不負領導厚望。希望領導一如既往關心指導。

22樓:曾經旳那些回憶

你要bai先聽領導怎麼說 領導什麼du性格 說話辦事是什麼態度 然後zhi根據這些dao

自己腦海裡梳理出來一回套工作跟領導交流

答現在這社會很難說啊 領導的口味也不一樣 你要小心了 祝你好運 ~! 給點分吧~!

23樓:帥之愛傷

最好就是聊聊家常 到關係成熟時 動之以情曉之以理 你的領導覺得你人可以 不說話 他就會讓你表現的機會 千萬別在同事面前溜鬚拍馬 不然一切都是空談

如何管理好自己的下屬溝通好自己的上級

黃鸌櫓 疃 汛蠹業男木勐!痺俅油獠扛愫黴叵擔 範 淥 棵旁詮 饜 骰蜆低 希 蝗夏閼飧霾棵啪 硪蝗耍 炕 約旱墓 灸誆坑跋熗 渴翟誆恍校琓掉兩個刺透兒,輸入新鮮認同你的血液。也不是說做人有多黑,他不配合團隊運作,影響了團隊效率,對於部門工作就是阻礙,從工作角度講只能這樣,要麼就是隻有你離開。就是,不...

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大吉,會夢想成真 夢境與凶吉禍福無關,常常是白天人的記憶造成的,就是日有所思夜有所想。按說 日有所思,也有所夢,有時候,我白天挺單純的,沒什麼怪想法,但是夢裡我可以做特別曲折複雜的夢,都趕上 了,我也很佩服自己。呵呵,夢,是大腦無意識中將腦內資訊,無序的連結而成,有些是你早已忘記,在記憶邊緣的資訊都...

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