1樓：誰墨丹青
我一直覺得好與不好copy，太過於主觀，沒有什麼標準可以衡量。
你可以從1、價效比；2、功能靈活性；3、操作難易程度；4、效能好壞；5、售後服務這幾個方面來選擇看看哪款更適合你。
如果你是國企、大型企業可能建議您：sap、甲骨文、用友、金蝶什麼的；
如果你是小企業：金算盤、智邦國際、管家婆之類的都是中小企業管理軟體比較有象徵性的。
2樓：匿名使用者
管理是要適復應文化，國外製的很多軟體國外用的好，但國內很難用起來，特別是管理類軟體，因為裡面有很多思路、方法和規程，這是一些無形的限制，如果直接拿來套用有的時候會很彆扭。
國內的軟體輸在成熟度上，但研製的思路更切近於使用者的習慣和管理方法，經過這幾年的發展也不乏優秀的專案管理軟體出現。
工程類的專案管理軟體我不是很熟悉，非工程類專案管理軟體做的不錯的有開源的禪道、青銅器、powerproject、okit專案管理軟體等等，其中okit有免費版可用，只要用用就知道哪個好用了。
管理軟體這事別人覺得好的不見得你就滿意，你喜歡的也不見得適合別人，總之是適合就好，像穿鞋一樣，擠不擠腳只有自己知道
3樓：匿名使用者
一般來講國外的要比國內的好2個檔次以上.
但是價效比很難講,另外國外的軟體對管理的要求一般也比較高,不一定能夠在國內落地.
多專案管理，軟體用哪個好？ 軟體用哪個好
4樓：匿名使用者
現在市面上好用的多專案管理軟體還是很多的，例如開源的禪道、redmine；通用協作類的teambition、makeflow以及專注研發的ones。
禪道和remine分別是國內和國外的開源敏捷研發專案管理軟體，支援專案計劃、任務分配、需求管理、缺陷跟蹤，同時也提供甘特圖等展示專案進度。
ones是專門為軟體研發打造的專案管理軟體，除了基礎的專案管理、任務管理，ones project 還深度整合了 devops，支援**關聯、持續整合、持續構建。
teambition和makeflow是偏向協作的通用型專案管理軟體。teambition以看板為基礎，操作靈活，容易上手，同時還提供各類適應不同場景的模板。makeflow以標準化流程為基礎，團隊根據實際工作建立流程，任務自動流轉。
同時makeflow還提供看板/**檢視以及報表對專案進度進行視覺化展示。
5樓：哥只是路過這兒
leangoo專案管理軟體，可以多專案管理。它是以看板為核心，完美支援scrum敏捷開發，也完美支援傳統的專案管理。
傳統專案管理軟體基本都是基於**的管理方式，而leangoo它是基於看板的管理方式，更透明更視覺化。
需求管理、任務管理、問題跟蹤、缺陷管理、用例管理、計劃釋出、里程碑、各種統計等等，leangoo實現了軟體的完整生命週期管理
6樓：co尼尼
多專案管理軟體推薦8manage pmo,支援專案組合與專案策略管理，幫助 pmo 管理者高效地管理專案目標，協作，承諾以及在目標導向的多專案環境下最為關鍵的控制點 —— 投資。包含單個專案管理所需的功能(產品、物料、bom、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入)，並且所有單個專案的資訊會實時自動地聚合到 pmo 層，確保資料的實時性和準確性，提高管理效率。
7樓：娜風度又
推薦藍雲easytrack，藍雲軟體是國內最早做專案組合管理軟體的廠商，藍雲easytrack能夠管控到專案的全生命週期，是企業級專案管理系統，能夠覆蓋組織戰略決策、運營管理、專案執行三個層面，自上而下的戰略決策和專案選擇，自下而上的資料採集。而且有很多成功的大型企業和集團實施案例，比如海爾、中科院、深交所、航盛電子、華潤等。航盛電子，深交所
8樓：匿名使用者
colloa pm專案管理系統
9樓：工書
工書 一年試用 專案管理功能包括 預算 採購 詢價 零星採購 合同 臺賬 收料 庫存 對賬 排款 發票 付款 支出 全鏈路成本管控，施工管理，oa 等功能 工書是很好用的一款專案管理軟體 望採納 謝謝~
專案管理軟體有用嗎，專案管理軟體對專案管理有什麼必要作用嗎？
樓上有兩位已經把專案管理軟體的重要性說的比較清楚了，就我個人內理解，簡單來說就是讓管理容者輕鬆地掌握專案的進度，而具體的負責人員也可以明白自己在特定時間段內該完成的內務。從上到下都知道自己在幹嘛，該幹成什麼樣子，什麼時候該完成。專案管理顧名思義是對專案進行管理，所以任何有專案需要管理的企業都需要這種...
幾個專案管理軟體的比較有哪些好用的多專案管理軟體？
1 專案管理軟體主要是看公司的需求來決定，不要人云亦云。不以公司的角度考慮的做專案管理軟體都是刷流氓。2 國內很多專案管理軟體商都是工程型別的專案管理軟體，比如邦永科技，建文等，在研發專案管理軟體上不涉及或者不做。3 相對來說一直做研發型別的專案管理軟體，比較早的是捷為科技的imis pm整合專案管...
專案管理軟體有哪些工程專案管理軟體有哪些？
市面上專案管理軟體比較多，市面上較多的管理系統一般都僅適用於傳統的專案，如建築 裝飾 水利電力等工程專案型別，而對於像事件營銷 基建工程 專業服務 業務運營 oem bpo ito 等交付型專案，使用傳統的專案管理系統很難進行商機 客戶 訂單 合同等統一管理，任一業務活動發生變動時，無法整合所有資源...