1樓：浪沙淘金
樓上有兩位已經把專案管理軟體的重要性說的比較清楚了，就我個人內理解，簡單來說就是讓管理容者輕鬆地掌握專案的進度，而具體的負責人員也可以明白自己在特定時間段內該完成的內務。從上到下都知道自己在幹嘛，該幹成什麼樣子，什麼時候該完成。
專案管理顧名思義是對專案進行管理，所以任何有專案需要管理的企業都需要這種軟體的。所以也就沒有特定性質的什麼企業需要，有專案就用專案管理軟體羅。
樓上的都沒有進行品牌推薦，我還是推薦一下吧，我是最近才開始用這家的，雖然不知名但軟體和**都很實在，物美價廉誰都喜歡吧~所以讓大家知道也不是壞事。全程軟體的pm任務專案管理軟體。就是這個了，其他的太貴我們都沒考慮，所以只推薦這一個。
希望有幫助到你~
2樓：清月道人的槍迷
不知道您從bai
事的哪個行業，就du軟體行業來說，zhi專案管理dao軟體用來管理進度、成本回、工作量對沒有管理答軟體的情況下要節省大量的時間和精力，而且用專案管理軟體使得管理工作更清晰明瞭。舉個例子來說，進度：專案經理分配一個任務給研發人員，研發人員收到任務開始工作，完成後提交任務，專案經理則可以通過軟體看到任務的完成情況，就可以著手下一個任務的分配，非常方便。
主要用在生產製造型企業、軟體服務型行業、建築業等。
品牌嘛，這個到沒有特別推薦的，主要是根據自己的需求定製開發的。
3樓：
作用有如下：
1、 專案年底結算時嚴
重超支，但不知道是具體**出了問題回，也無從下手檢視答2、 專案合同資訊有變化，不能動態更新至所有專案參與人知道，導致專案錯誤判斷投入
3、 工程上面的物資千頭萬緒，無法理清哪個專案的具體用料和物資成本4、 所有專案只能在年底結算，不能隨時掌握專案的實際利潤。
5、 領導無法瞭解每個工程專案的具體進度和計劃利潤和實際利潤情況哪些性質的企業
一些注重公司管理的企業都需要。
現在我們用的是一個北京公司的叫信德巨集方的工程專案管理軟體，他們可以解決這些問題，你也可以試一下。
4樓：匿名使用者
我是做軟體測試的，做過很多專案管理軟體，專案管理軟體適用性很廣泛，大中小企業都可以用。就看你們公司要管理什麼。至於品牌，我接觸的多，但都沒有親身體驗，不好下結論。
5樓：匿名使用者
erp 比較大型的公司
6樓：工書
專案管理軟體的作用 合同，付款，結算，預算，收料，支出，施工管理內可視資料告容警等有效管理管理，形成數字化分析 幫助企業決策降低成本 增加效率 是現在建築企業應對競爭核心利器。工書，專案管理軟體 適用於總承包一級 二級 直營 聯營等性質企業
專案管理軟體對專案管理有什麼必要作用嗎？
7樓：滿惠科技
一個缺乏計劃管理的團隊，往往員工不知道該幹什麼，工作無序無計劃；領導不知道下屬工作情況，管理出現斷層；任務下達後，遲遲沒有進展，工作效率低；專案開展頻繁出現問題，風險無法把控；管理人員放不下情面，甘當好好先生……
通過計劃管理軟體，能夠幫助企業穩定工作節奏、提高執行效率、加強團隊協作，併為管理者提供下屬工作的全域性視野，形成工作執行過程的動態管控完整閉環。
滿惠計劃管理軟體，專門為企業提供的專業工作管理工具，通過工作下達、執行、督導、調整、考核的聯動，讓員工工作有計劃、執行可監督、節點可掌控、風險可管控、績效可評估。
8樓：如果不呢
專案管理軟體是一種輔助專案管理的手段，起到提供便捷溝通、資訊快速傳遞的作用。專案管理軟體能夠便於專案管理者規範化管理專案成員工作彙報。專案成員利用專案管理軟體能夠做好工作記錄。
由於專案成員每天工作都會登陸拓源優課專案管理軟體，方便專案成員快速瞭解彼此工作狀態和工作能力。遇到問題時，能夠快速找到合適的專案成員尋求幫助。拓源優課是一款比較實用的專案管理軟體，可以試試。
9樓：匿名使用者
專案管理軟體的作用要從專案管理軟體的基本功能來
10樓：匿名使用者
速，達。鷹、志專案管理軟體是建立於資訊化管理基礎上的，它能夠對企
業整個業務流程進行優化管理，進行事先計劃、事中控制、事後追蹤，並最終實現降低成本、提高效率、擴大效益的目標，這種新的管理模式和業務流程，可以幫助企業改良原有的管理模式與業務流程，是對企業所有的資源與活動進行優化配置與效率管理的最佳解決方案。
11樓：匿名使用者
工慾善其事必先利其器，工具選得好，事半功倍！
12樓：只抽紅河煙
主要還是看個人的吧，這些軟體作用就是比較規範化，方便使用。有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
13樓：匿名使用者
使用專案管理軟體能夠實現多專案多進度全過程全生命週期工程專案管理，做到工完賬清，工完檔清，極大提升專案協同能力，減輕專案管理人員工作強度，縮短施工工期，節約建設投資成本，節省工程進度，推薦使用計支寶專案管理軟體，高階平臺，低端消費，小專案永久免費，大資料，雲平臺，多專案，細管理。可追溯，可留痕
好用的專案管理軟體有哪些？
14樓：這臺冰箱有點冷
因為平時的工作中，我需要同時處理兩個專案的運作，其中一個涉及到產品研發、設計
和市場運營，而另一個則是單純的市場專案。
而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些場景的專案管理軟體，其實並不容易。
很多專案管理軟體，要麼只能做單一的專案管理，比如財務或者軟體開發，要麼就是很難用。對於我們這種涉及到多個部門，需要跨部門溝通和管理的場景，其實反倒不是很實用。
15樓：ni泥濘
考察市面上的好用專案管理軟體，除了關注產品的功能及企業業務情況外，更需深入瞭解軟體的相容性、延展性及後續升級服務。8manage ppm專案管理軟體能夠有效管理專案進度、質量、風險、成本等重點環節，提供專案規劃、執行進度、資源分配和人員績效等考核功能，分工明確，資訊清晰可循，能夠實現管理中的扁平化操作。這不僅讓所有的專案員工及時明瞭專案情況，又可保證資訊傳遞的分級和隱祕性，讓專案邁向專業化與智慧化管理。
多專案常常出現在企業業務中，8manage的專案管理辦公室起到統籌管理的作用。企業可在系統中根據專案的優先順序和重要程度，進行資源分配和專案進度監管，讓專案團隊成員用有限精力把控核心資訊，實現全方位智慧化的專案管理。
16樓：繁花似鏡兮
選型最重要的是，選擇適合自己企業的。之前我們公司合作的是智吧施工專案管理系統，擴充套件性好，功能全，**便宜，而且是多年的老品牌了
17樓：工書
好用的專案管理軟體 工書
，生產管理系統替我們實現了精細化生產，避免了生產原料的浪費，生產進度比以往快很多倍，真的是幫我們節省了不少的人力物力，
合同管理，收料管理，合同審批，預警現場管理，施工管理，勞務管理，資料盈虧中心，功能齊全1-12月試用時間。
專案管理軟體什麼功能最好用？
18樓：北京智邦國際軟體技術****
我們公司用的是智邦國際專案管理軟體，軟體中的功能很多，無法一一表述，但根據每個崗位需求不同所認知的最好用的功能也不同，所以這個沒有固定答案。作為專案經理的我來說對專案進度監控比較偏愛些，它涉及到階段、審批、執行等過程實時掌控，所有狀態一目瞭然，專案**出了問題也能第一時間察覺，幫助我避免了實施中的一些問題。當然專案跟進、專案自動化及專案統計功能也非常重要，它可以一鍵查詢專案收支明細及人員詳情分佈情況。
總之，各有所需吧。
專案管理軟體有哪些工程專案管理軟體有哪些？
市面上專案管理軟體比較多，市面上較多的管理系統一般都僅適用於傳統的專案，如建築 裝飾 水利電力等工程專案型別，而對於像事件營銷 基建工程 專業服務 業務運營 oem bpo ito 等交付型專案，使用傳統的專案管理系統很難進行商機 客戶 訂單 合同等統一管理，任一業務活動發生變動時，無法整合所有資源...
小型專案如何選擇管理軟體
軟體專案管 理抄是軟體專案管理是 襲軟體工程技術的bai 保護性活動du。如果不zhi採用專案管dao理的方法，我們通常會盲目地啟動一個專案，將所有的資源安排在專案中，可能會造成資源浪費。加強專案的團隊合作，以高專案團隊的戰鬥力。專案管理的方法以高了一系列的人力資源管理，溝通管理，如人力資源管理的方...
專案管理軟體有哪些比較有名氣的，專案管理軟體排名好的有哪些
專案管理軟體有沒有名氣不重要，最重要是實用，目前僅微軟的microsoft project 是算實用的 其他的即使有市場有名氣也缺點多多 近十幾年以來，專案管理軟體發展可以說是循序漸進，運用至日常的辦公效率提升。仍有80 企業還用excel 或紙和筆來記錄專案程序，企業均存在員工忙閒狀態不透明，專案...