1樓：匿名使用者
pmo通常具有如下的
責任與功能：
1. 為專案經理和專案團隊提供行政支援，如專案各版種報表的產生權；2. 最大限度的集中專案管理專家，提供專案管理的諮詢與顧問服務；
3. 將企業的專案管理實踐和專家知識整理成適合於本企業的一套方**，提供在企業內傳播和重用；
4. 在企業內提供專案管理相關技能的培訓；
5. pmo可以配置部分專案經理，有需要時，可以直接參與具體專案，對重點專案給與重點支援。
雖然，一個成熟的專案管理辦公室的作用與功能非常強大。但是，路要一步一步走，在沒有pmo運作經驗的情況下，我個人認為在pmo成立的初期，其工作應該集中在如下幾個方面：
2樓：匿名使用者
pmo起到的是一個指
導和支援的作用，更的是為專案經理提供指導和培訓而並非直接管理專的角色。如屬果用一句話來簡單概括，pmo是提供專案經理優化專案管理的方法與工具支援。
我在中睿資訊舉辦的華南pmo精英俱樂部參加活動pmo專案經理活動，受益匪淺。
辦公室管理辦公室管理的主要方法？
我曾做過企業的行政部主任，希望我的經驗能與你分享一下 首先，你要樹立自己的信心，沒有信心沒有底氣的管理，是很難得到認同的。信心 於你對專業的知識積累，也 於你的的真誠態度，不懂就問，不會就學，但是記住 這一切並不表示你沒有能力，而是表現出你對工作的熱情和負責。其次，你要學習和你工作相關的知識。因為每...
辦公室管理的主要方法，辦公室管理的主要方法有哪些
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連鎖超市配送主管主要職能是什麼
1 負責配送中心員工管理，崗位分配及日常工作安 排和管理工作。安排合理，嚴格管理，高效工作。2 負責配送中心的商品管理工作。嚴格按流程標準運作，滿足門店和 商的 需求，無投訴。3 負責車輛安排排程及商品配送工作。合理安排，控制成本，滿足門店需求，無投 訴。4 負責倉庫區位規劃及調整，衛生責任區域劃分...