1樓：超級李市民
我曾做過企業的行政部主任，希望我的經驗能與你分享一下：
首先，你要樹立自己的信心，沒有信心沒有底氣的管理，是很難得到認同的。信心**於你對專業的知識積累，也**於你的的真誠態度，不懂就問，不會就學，但是記住：這一切並不表示你沒有能力，而是表現出你對工作的熱情和負責。
其次，你要學習和你工作相關的知識。因為每個企業對辦公室具體職能的定位不一樣，所以我只能從常見的角度給你學習建議：
1、文書學：企業辦公室的主要工作是為行政管理服務的，所以常常需要文書工作，比如公文撰寫、檔案編制、制度設計等等。
2、協調程式：辦公室常常涉及到企業內部、外部的協調工作，內部的包括上傳下達、橫向聯絡等，外部的包括與工商行政、行業協會、同行單位、外協單位的聯絡等，搞清楚各種需要協調的辦事程式，做好這些關係處理，對你的工作會起到很大促進。
3、資料管理：行政上常用的資料包括企業證照、公章、內部檔案、外部檔案、行政檔案等等。管理這些並不難，重點是分類整理、編號存放、按規定程式使用和發放、**資料，所以，請建立起各項資料的使用登記表。
4、制度建設：作為行政管理職務的辦公室主任，你要去學習企業基本管理制度的制定辦法。這些可以從書本或網上找資料獲得一部分，也必須和企業的高層管理者充分溝通後根據實際情況去編制。
最後，你需要去讀的書很多，需要請教的老師也很多，需要實踐的東西更多。企業管理是個技術性的非技術職業，如果你想在這條道路上有作為，請保持積極的態度吧！
2樓：海小風
首先你應該到書店去看一些《辦公室文祕》方面的書籍,裡面介紹了作為辦公室工作人員應該做的一些日常工作:各種公文的處理、各種公文的歸檔管理、印章的管理、如何起草各種不同的公文（所以寫作是關見）等等，這些是辦公室工作人員必備的基本功，然後在日常的工作中要處理和協調好各部門、上下級之間的一些關係、問題等等，總之辦公室工作是既簡單又複雜的一項工作。
3樓：匿名使用者
我也和你一樣,現在真不知道,該從**出發學習,盲目中~~~~~
辦公室管理的主要方法？
4樓：紹林科技
會博通綜copy
合辦公管理系統擁有您所需要bai的所有辦du公應用，助您全面實現zhi綜合性的辦dao公自動化管理，並實施知識的全生命週期管理。
辦公門戶
搭建統一辦公門戶，解決不在同一地點協同辦公、溝通與共享知識的不便。
知識整合
通過門戶、流程、資訊、服務、資料的整合，建造資訊相互交流與共享的橋樑，消除「資訊孤島」。
協同辦公
解決複雜的手工流程，以及跨部門、跨地域的合作不便，全面實現自動化與電子化，完美實現協同辦公。
5樓：象徵性釋稈
做好辦公室管理工作，是在辦公室工作的人員必學的課程之一。認識到管理工作版的重要性，知道權如何管理，知道如何執行，這些都非常重要。
在辦公室工作要做的第一步培養良好的心態。
工作中的重心有很多。可以說有大重心也有小重心。把公司做好是大重心，把自己的工作做好就是小重心了。同時在平時的人際關係也非常重要。
對於自己的工作目標一定要明確。這時我們自己需要做詳細的分析。
明確分析自己工作的價值。
分析後，通過方法合理制定計劃，讓自己的工作效率更高。
如何做好辦公室行政管理工作
6樓：索羅劍客
1 樹立大局意識，增強工作的緊迫感
辦公室作為直接服務企業、服務領導的辦事機構，必須認清形勢，把握大局，增強責任感、緊迫感、使命感，提高工作的自覺性，主動性。一切工作開展都要緊緊圍繞企業改革發展的中心任務，切實發揮好辦公室的職能作用。一是要始終堅定政治立場。
時刻注意維護企業黨委、領導班子的權威和形象。辦公室工作人員作為領導身邊的人，不能把自己等同於一般的「員工」，要尊重領導的職權，尊重領導的意見和決策，主動適應領導的各種生活和工作習性；要學會適當補償領導在精力、知識、能力上的不足，加強與領導的思想溝通，建立好與領導「對接」的工作語言。二是要胸懷大局，超前工作。
要善於把本部門的工作放到企業改革發展穩定大局中來思考謀劃。全面系統的看待問題，不能只是坐等指示，被動工作，要善於瞭解上情，吃透下情，圍繞中心工作，貼近改革發展思路，積極主動地做好決策服務，創造性地開展辦公室工作。三是要一心為公敢於進言。
辦公室的「參謀」地位決定了要積極為領匯出謀劃策，做到既能發現問題，又能提出解決問題的辦法和建議。要站在企業發展的角度，提出有價值的意見和建議，要根據領導的意圖提供有價值的資訊、資料和建議，為領導決策提供參考意見時要掌握充分的資料，要做到有理有據。一旦遇到領導作出不妥的決定或者明顯失誤時，辦公室人員應該出以公心，予以提醒或建議，切不可為博得領導的歡心而迎合屈從。
只有深入領會和貫徹領導意圖，才能在領導決策中發揮有效的作用。
2 樹立服務意識，認真做好本職工作
辦公室工作千頭萬緒，紛繁複雜，服務物件多、各方面應酬多，既是忙家，又是管家。工作時間不固定，加班加點更是家常便飯，沒有吃苦耐勞、無私奉獻的服務精神，難以做好辦公室工作。因此，要做好辦公室的工作，必須大力強化服務意識，提倡奉獻精神。
認真做好辦文、辦會、辦事等日常工作，變被動服務為主動服務，把工作想在前，做在前，嚴於律己樹立良好形象。不斷提高服務質量。
一是要腦勤。就是要多思考，及時瞭解和掌握工作動態、工作材料，及時提煉要點，尋找規律，做到腦中有情況、有方法。要勤於換位思考，從領導的角度思考應該做出什麼部署，從群眾的角度思考缺少什麼服務，從同事的角度思考需要什麼幫助，做到慎獨多思，在紛繁複雜的工作中保持清醒的頭腦，理出工作的新思路，真正起到參謀助手的作用。
二是要腿勤。就是要多跑腿，必須把服務於全域性和服務於職工群眾作為工作的出發點和落腳點，主動跑單位、下基層，善於發現問題並解決問題，要深入基層開展工作，搞調查研究，抓督查落實，瞭解實情，反映實際，掌握第一手資料，為領導決策提供真實可靠、實事求是的依據；要注重撲下身子，到群眾中去傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，時刻把群眾的冷暖掛在心上，才能真正實現「權為民用，情為民系，利為民謀」。
三是要手勤。就是要多動手。辦公室要不斷解決上級或領導交辦的各種事情、召開各類會議、上報大量材料等等，工作千頭萬緒，遺漏其中任何～項，都會給工作帶來被動，損害單位形象和自身形象。
因此，要養成多動手做好記錄的好習慣。此外，辦公室要經常撰寫各種各樣的公文材料，文字表達能力是工作人員的基本功，也是實現其它能力的基礎。因此，要勤於動筆，認真學好公文材料寫作，寫作技能的提高要靠實踐，**於日積月累，筆耕不輟，只有勤學苦練，堅持不懈，才會熟能生巧，運筆自如。
如果只讀、光思而不寫或少寫，那就會眼高手低，所學到的知識，也無用武之地，寫作水平也就止步不前。
3 樹立創新意識，不斷提升土作效能
新形式下，過去的那種傳統模式和習慣做法已不能適應辦公室工作的需要。要進一步做好辦公室的各項工作，就必須打破常規，摒棄舊思維，以改革的精神去思考和研究本職工作，勇於創新，在工作實踐中大膽探索新形勢下開創辦公室工作新局面的有效途徑。
一是要強化超前服務的意識。要善於分析、總結辦公室工作的規律，超前思維，以新的價值觀去審視和觀察社會生活中的新事物，研究新情況，提出新觀點，積極運用這種規律努力增強工作的主動性：要善於把領導意圖、群眾意願與首創精神相結合，努力突破工作中千篇一律、一成不變的思維模式和習慣做法，用新思維方式研究新情況、新問題，揭示新規律，增強工作的計劃性，科學性；要想領導之所想，更要想領導之未想，及早發現工作中可能出現的困難和問題，並提出相應的對策，掌握做好工作的主動權，實現由被動服務向主動服務轉變。
二是要強化服務全域性的意識，辦公室工作千頭萬緒，每一項工作都與全域性有著密切聯絡，這要求辦公室工作人員要勇於開拓，敢於創新，工作要理清思路，分清輕重緩急，統籌兼顧，合理安排，忙而不亂，緊張有序。在抓好日常具體事務的同時，圍繞中心工作想事、謀事、幹事，做到能辦大事，會辦難事，敢辦新事，對工作中的矛盾要善於思考，增強工作效率，在工作任務較重較多時要冷靜思考，一一落實，創造性地開展工作，實現由只辦好具體事務向當高參轉變。
三是要強化優質服務的意識。要緊緊圍繞企業中心工作和廣大員工關注的熱點問題，提出辦公室工作的新思路、新對策和新舉措。在督查協調上要有新辦法、新手段，在文字工作上要有新思想、新觀點，在資訊化工作上要有新嘗試、新途徑；要積極探索建立標準規範、資訊靈敏、反應快捷、優質高效的辦公室工作機制，創造性地利用好現代高科技手段服務中心工作。
不斷應變求新，優質服務，嚴謹細緻地做好每一個環節的工作，達到工作「零差錯」，實現由按慣例辦事向開拓新局面轉變，為企業發展提供全過程的優質化服務。
4 樹立學習意識，不斷提高自身素質
辦公室性質的特殊性，對辦公室工作人員的綜合素質提出了更高的要求。境界決定眼界，眼界決定手界。因此，在辦公室工作不論在哪個崗位，無論是何種分工，都應該樹立「終身學習」理念，養成系統學習習慣，只有不斷提高自身素質，才能增強服務水平。
一是要加強政治學習。在辦公室崗位工作，必須要具備一定的政治理論水平，才能適應辦公室工作的需要。因此，要注重政治理論學習，加強馬列主義、***思想、***理論、「****」重要思想、科學發展觀、黨的十七大精神等理論武裝頭腦，努力做到堅持看新聞、看黨報黨刊等理論，通過學習瞭解最新動向、最新政策，從中獲取各種資訊，用以指導工作。
還要注重自身思想修養和黨性鍛鍊，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，正確理解掌握有關國家、企業的大政方針和路線，保持清醒的政治頭腦，這樣才能在實際工作中把握正確的政治方向。
二是要加強業務學習。辦公室處理事情、起草文稿、上傳下達、溝通協調、接待服務、督辦落實等各項工作的客觀要求，使得辦公室人員的業務知識不僅要有豐富的知識面，還要有一定的知識深度。因此工作人員必須善於抓住每一個機會，多渠道、多方位的學習，刻苦鑽研與工作有關的黨務、政務知識、公文知識、寫作知識及各種崗位的具體專業知識，只有練好基本功，成為業務通，才能在學習中全面掌握辦公室工作理論，不斷提高勝任本職崗位的能力。
三是要善於博學多才。辦公室工作綜合性強，需要天文地理、雞毛蒜皮都知道一些，而任何個人的能力和智慧都是有限的，這就要求我們在工作過程中要堅持多向領導學、向同事學、向群眾學，善於博採眾長，只有多涉獵一些領域、多掌握一些知識，拓展知識領域、更新知識結構，不斷提升綜合能力，工作起來才會得心應手。
辦公室管理的主要方法，辦公室管理的主要方法有哪些
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求辦公室5S管理細則，辦公室5s管理制度
我沒有，我做辦公室5s稽查，我就簡單說下1 人走後凳子必須歸位 2 辦公桌上嚴禁放有工作無關的東西 3 抽屜和櫃子內放置的物品要分類比如 4 人走後電腦顯示器要關閉 鎖屏 5 桌面 主機上嚴禁有灰塵 6 桌面上的資料夾必須有標示比如 待處理檔案 已處理檔案 處理中檔案7 辦公桌日曆放在正中間 當然你...
專案管理辦公室主要職能是什麼
pmo通常具有如下的 責任與功能 1.為專案經理和專案團隊提供行政支援，如專案各版種報表的產生權 2.最大限度的集中專案管理專家，提供專案管理的諮詢與顧問服務 3.將企業的專案管理實踐和專家知識整理成適合於本企業的一套方 提供在企業內傳播和重用 4.在企業內提供專案管理相關技能的培訓 5.pmo可以...