1樓：匿名使用者
金蝶k3erp與用友erp區別：
1、技術架構
金蝶k3：技術平臺bos：柔性的、整合開發bos平臺，可快速、方便的對k/3進行靈活配置和擴充套件：
二次開展環境：整合於bos平臺，支援快遞自定義基礎的資料、新單據、單據轉換流程、交叉分析報表和k/3業務外掛，單據介面可以根據使用者實際介面來定義；
單據流程：單據可根據關聯單據下推或上拉生成，保證資訊共享，操作性好。
用友u8：固化的系統結構，擴充套件性差，二次開發成本高：部分基礎資料支援增加自定義項，並在單據格式定義中引用，功能相對較簡單；業務流程單據操作方式單一，一般只能進行上拉操作，單據定位、操作易用性差。
2、系統部屬
金蝶k3：靈活系統部署：可將二次開發的內容整合到k/3業務流程中，併發布在主控臺，同時將業務控制整合到k/3許可權管理；自定義介面：
客戶可按自己的需要，自定義部署操作單據、報表等。
用友u8：部署支援使用者自定義操作單據，但二次開發單據不能整合到系統平臺中，只能外掛，也不能做全面的許可權管理。
3、基礎應用
金蝶k3：全面**任務：提供了多個系統定時執行任務,包括mps、mrp、pdm資料匯入、自動轉賬、合併報表等幾十種預製任務；報表：
提供萬能報表、交叉表，為二次開發或普通使用者提供靈活報表工具；序時薄：單據業務處理、業務查詢功能強大。
用友u8：只提供mps、mrp和crm客戶價值計算三種定時執行任務；提供自定義報表，但不直觀，定義、操作難，無法直接提供普通使用者使用。
金碟與易助erp的財務模組的主要區別：
易助是神州數碼（鼎捷軟體）的一個低端產品，它相當於金蝶的kis產品。
相對來說，鼎捷軟體更側重於生產管理，它的財務模組的功能要弱一些。而金蝶是財務起家的，它的財務較好，但是生產管理要弱一些。每一款都有自己的特點，要全面地考察，才能找到適合自己的系統。
金蝶erp模組如何細分：
金蝶erp一般來說是指三大塊：財務、**鏈、生產，k3的裡面就有很多了，一共有七八十個模組，按照功能來分常用的有財務，**鏈（俗稱的物流），生產管理，實際成本，車間管理，質量管理等。
其中財務會計分為：總賬，報表，現金管理，網上銀行，固定資產管理，應收款管理，應付款管理，現金流量表，財務分析，費用管理，網上報銷。
1.總賬：憑證處理，賬簿，財務報表，結賬，往來，內部往來協同處理
2.報表：利潤表，負債表，利潤分配表等
3.現金管理：總賬資料，現金，銀行存款，票據，報表，期末處理（期末結賬），憑證管理（會計分錄序時簿），往來結算，現金流**
4.網上銀行：基礎設定，單據管理，報表查詢，網銀匯出方案定義
5.固定資產：基礎資料，領用申請，業務處理，統計報表，管理報表，期末處理，憑證管理
金蝶、用友、易飛，erp的比較。哪種適合？
2樓：乖乖
對你的問題我做如下分析，希望能夠使你滿意。
這要看你是哪種型別企業,既規模大小。如果是國有中大型企業，如產值20億以上、人員1000以上，且你的erp投資在1000萬以上。建議使用國外sap的r3或oracle或者國內用友的nc，之所以推薦nc是由於該軟體已經在國內的巨型國企中佔據了半壁江山。
如果你是中小型企業，投資額在150萬以內，建議比較dcms的易飛、用友的u8、金碟的k3，這三款產品各有長短，就整合性來看u8好於易飛好於k3；就支援製造性來看，易飛好於u8好於k3；但就三家公司的服務來看，金蝶=用友好於dcms。
一個成功的erp專案取決於很多方面。選擇軟體方法如下：
一、企業成立一個有工作計劃的專案組是最重要的。要有領導任專案總監，各業務部門經理任專案成員，負責各自部門實施的配合工作。 一定要做一件事情：確定專案目標（不要高不可攀）。
二、要考察軟體公司的實施顧問，這些顧問必須被考察。讓生產、計劃、財務部門的人與他們交流。（一個成熟的erp顧問必須懂生產、計劃和財務）
三、軟體公司要有很好的二次開發能力，這些能力一定要被考察。就這些來看dcms最弱。
四、軟體公司要有很強的實力和服務能力。這點是非常重要的。服務上的不足、人員投入的不足可以讓erp完全死亡。
五、不要與**商簽定不平等合同。這樣極容易造成優秀的軟體**商拂袖而去。也不要把**壓得太低，60萬以下的專案其實都很難說成功。
我看過很多用友、金蝶和dcms的客戶，有些40萬就做了erp，但是實際上這是不可能的，絕對不可能做得好。所以如果你們決定了要做，那請務必儘早確定和哪家公司合作，**不要太低，雙方真心誠意地一起討論問題、確認問題、解決問題。
注意：各家公司典型使用者的參觀實際上沒有重要意義，這些人都是軟體公司很好的朋友了。意義不明顯。
另：關於遠端應用三家軟體都可以。關於小型集團應用，三家軟體支援差不多，dcms稍微差點，但是其製造是很專業的。
總之一句話：企業只要確認了上erp，成立了專案組，其他就找國內外實力最強的公司和最強的實施顧問就行了。專案就會成功。
參考資料：完全個人從業心得
3樓：我愛種菜啊
2023年底還在說dcms，表示你脫離行業很久了。2023年dcms就已改名鼎捷軟體上市了。易飛是我用過在製造業最好用的軟體。
4樓：樂正桂環蘭
其實，上erp，哪一種倒在其次，首要的要有一個「上erp的心"，總結各erp軟體，從國外sap，到國內的用友「u」系列，浪潮的erp，還有金蝶、lz說的易飛、易助等等，功能大體應該差不多，關鍵在於這個東西，舉個不恰當例子，像買鞋，各種鞋都有，還得看合不合腳，一旦確定了上一套「erp」軟體，做好實施是關鍵，一旦實施起來，頂頂重要的，我認為還是基礎資料和bom等基礎性的資訊，理順流程。
5樓：鬱振帆
胡說八道，你脫離行業多少年了？
6樓：央川夜歌泠
易飛是我用過的最好用的
公司現在想上erp，用友 金蝶 也都考察了，但是總感覺不太實用，聽同學說，南方及沿海鼎捷的易飛、易助erp
7樓：唐老鴨戲老貓
這樣的問題眾說紛紜，各說各的好，其實要做erp的選型首先還是要對自己公司進行內部調查，尋找出公司需要解決的痛點，整理出清晰的思路，結合自己公司的現狀最終選擇適合自己的erp，自己的痛只有自己知道，問醫生只會給你亂開藥按流程治一遍，所以需要慎重考慮才能做出最好的選擇
8樓：
其實，上erp，哪一種倒在其次，首要的要有一個「上erp的心"，總結各erp軟體，從國外sap，到國內的用友「u」系列，浪潮的erp，還有金蝶、lz說的易飛、易助等等，功能大體應該差不多，關鍵在於這個東西，舉個不恰當例子，像買鞋，各種鞋都有，還得看合不合腳，一旦確定了上一套「erp」軟體，做好實施是關鍵，一旦實施起來，頂頂重要的，我認為還是基礎資料和bom等基礎性的資訊，理順流程。
9樓：匿名使用者
或者選小公司的定製化erp也可以的，比如幣加德erp等
我們公司正在選型，考慮在sap b1、賽捷accpac erp、用友u8、鼎捷易助中選一個，選什麼
10樓：浪潮廣東穆建寧
如果你們公司能接受花500萬買套軟體，然後能再接受每年花300萬維護，可以考慮sap，否則pass。賽捷沒打過交道不知道。用友就算了，u8只有財務是自己的，**鏈是把小軟體公司連產品帶人員一起買了，整合到u8平臺，條碼和磅房系統（好像是杭州的一家軟體商）也是，生產別抱幻象，如果你們在生產系統沒有200萬資金準備，就不要考慮了，說實話，用友的財務很好很強大，所以用友一般會建議一期做財務**鏈，二期生產，等一期做完了，簽了二期並等你們付了二期的首付，剩下的你就慢慢熬吧，至少沒見過用友200萬以下能把生產做的哪怕是用起來，基本都是爛尾。
鼎捷在製造業很不錯的說，和同行比強在生產。另外，推薦兩家，一家是家喻戶曉的金蝶，如果需求並不複雜，金蝶的標準系統還是很不錯的，成本低，售後服務遍佈各地。另一家可能很少聽說，浪潮，伺服器和erp是他們的主營，是一家技術型的erp企業，很少做宣傳推廣，主要做幾個擅長的行業，製藥、化工、快捷消費品、造紙、軍工、建築、船舶和機械，分行業產品的方式對這部分行業的企業來說很不錯的，三分軟體七分實施，浪潮的行業經驗對專案的成功是很大的保障，浪潮的erp相對於其他軟體商來說，浪潮是製造業起家的，強在**鏈和生產，畢竟國內軟體商的財務大同小異比較標準化。
選型的關注點一般在於erp系統的功能、行業經驗、系統規劃、系統實施、售後服務、**六大方面，對你們來說，**鏈和生產的功能實現、整個企業的資訊化建設方案、行業或同類企業的實施經驗、售後服務的保障、合適的價效比應該是你們考慮的重點了。一般來說，金蝶在資訊化規劃（徐少春把自己的售前與方案中心削弱甚至取消了，所以這兩年金蝶參與投標的很少了）和生產（徐少春把研發重點做了適當轉移，k3的生產的研發基本停滯，所以可以做標準生產系統）方面存在缺陷，用友在**鏈、生產的系統功能（外部系統整合到u8平臺，一旦遇到開發，你會發現有些開發前能用的功能反而不能用了，建議瞭解一下東莞雙洲紙業）和實施（用友近幾年公司調整，u8產品只能**商來做，用友生產商給**商提貨，用友的客戶實施經驗不等於**商的實施經驗）及**（前期**優惠及折扣很低，但在後期**會超高，特別是用友不想做的生產系統，直接報個**把客戶嚇住就不做了，或者有的**商簽了生成系統收了首付，遇到問題就提開發費用，最後的開發費用甚至遠超過軟體費用 ）存在缺陷。鼎捷相對來說在製造業也是經驗豐富，但涉及到**和售後服務就視情況來定了。
浪潮一般不做非擅長行業的客戶，除非非擅長行業的客戶要做標準系統，但是由於浪潮在宣傳推廣方面基本沒投入，所以知名度相對來說不高，特別是南方，浪潮做南方市場也就十三四年的時間，老客戶的數量遠沒有金蝶這麼龐大，好在浪潮的實施一般是濟南總部的實施掛帥，行業經驗也能保證專案的落實。
寫了這麼多，給個贊吧·····
11樓：資訊化管理諮詢
選型中，我覺得很最重要的一點是，要能免費試用。軟體這個東西，不能僅看功能列表，必須要親自用，只有真正用過，才能發現是否適合自己。
其次，要有靈活性、可擴充套件性，你對產品的需求不是一直不變的，隨著使用的深入，你往往會想起來這個地方要加點什麼，那個地方要改點什麼。因此，產品的靈活性、可擴充套件性也非常重要，否則今天看起來還行，半年之後就覺得越來與彆扭。
抓住這2點，你基本上就能成功了。另外，對於企業資訊化的方式，大家一般知道的是購買成品軟體或定製開發，我這裡介紹一種新興的方式，就是利用資訊管理平臺自己搭建，例如華創資訊管理平臺，是一種快速開發與執行平臺，無需程式設計、簡單易用，能讓使用者自己搭建管理模組、自主實施資訊化。利用平臺的優點是，自己要哪一塊就加哪一塊，用它能做 erp、crm、hr、pm、oa ...
等各種系統，一個平臺等值於多套傳統軟體，很實用，且可根據需要隨時擴充套件、隨時調整。
金蝶k3erp銷售發票怎麼生成憑證
銷售發票做好以後做收款單，收款單做完以後，在應收賬款 憑證管理 憑證生成 選擇原單以後 按原單進行生成憑證。如果不做收款直接原單選擇銷售發票就可以了 財務會計軟體有哪些 2018年09月29日 會計的職能 反映與控制，反映與監督，反映 監督與分析 考核與評價會計的基本職能 會計的基本職能包括進行會計...
金蝶 用友 易飛，ERP的比較。哪種適合
對你的問題我做如下分析，希望能夠使你滿意。這要看你是哪種型別企業,既規模大小。如果是國有中大型企業，如產值20億以上 人員1000以上，且你的erp投資在1000萬以上。建議使用國外sap的r3或oracle或者國內用友的nc，之所以推薦nc是由於該軟體已經在國內的巨型國企中佔據了半壁江山。如果你是...
台州有多少家企業用金蝶K3系統和ERP系統，我是銷售員，我想知道這幾個系統在臺州銷售的前景怎麼樣，謝謝
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