1樓：匿名使用者
這個問題根據企業實際狀況，發展階段，工作內容各不相同。人事主管一般是在人事六大模組上的具體開展計劃，根據公司實際狀況做相應的工作內容描述
剛進公司，老闆讓我寫工作計劃與打算，怎麼寫了，我不要步驟，幫我簡單要寫一下內容，謝謝！
2樓：關關
要寫工作計劃與打算，就要寫明自己想打算工作，想要做什麼？怎麼做？
3樓：小市白片糕
就寫自己對於這個崗位的理解，自己要怎麼樣把事情做好，要做出哪些成績來，以及怎麼要提升自己。
4樓：匿名使用者
我都不知道你從事的什麼職業怎麼給你寫內容啊，老闆就是想看看你是否有上進心對你摸下底，值不值得培養。剛進公司很多東西都不懂，你要寫在什麼時間內學會什麼多列幾條，然後完成的時間段一點，還有多與上級及老員工溝通學習，然後把你以前的工作經驗和現在結合改善不完善的地方。反正你說的也不清楚，我就只能這麼回答你了希望能幫到你。
5樓：風化成綿
這個應該是很簡單的是，就是你在這裡工作，有什麼想法，寫出來就是了，
6樓：陌上枝頭楊柳青
你上網搜查一個模板就可以了。很簡單的。
老闆問讓我做主管公司需要支援什麼？
7樓：匿名使用者
公司紅標頭檔案任命通知下達各個部門；
職責職能明文規定協商好後簽字生效；
對下屬聘用權、薪資決定權；
我以前沒幹過主管，今年剛乾主管半個月，沒經驗，老闆讓我安排周計劃，我無從下筆，不知道咋寫，有人幫我
8樓：曉秋槓槓
自己雖然沒經驗，一方面，可以諮詢借鑑以往主管的工作經驗，問問老員工就行;另一版方面，自己想權一想，下週要完成哪些工作，哪些工作需要提前醞釀;第三方面，下屬工作人員的工作分工;第四個方面，相關工作要求。以上，以**形式列出來，就是一份周計劃。
9樓：53好人一生平安
挺厲害，還當了主管，恭喜啊
剛進一家網際網路公司，我是一個做業務的，公司領導讓寫一份工作計劃該怎麼，我要您簡單的幫我寫一個，謝謝 5
10樓：約定小黑
進公司才10天就
bai要你學工作計劃，親du
你又不是zhi領導寫個啥計劃哦！這dao個應版該是業務經理來寫 吧！不過我權還是可以幫你，進公司首先你要 把公司裡的所有產品瞭解一下，至少要知道產品的基本功能，接下來就是針對市場做一下調檢視看目前哪款軟體最適合市場需求，哪款軟體對未來發展有幫助，這類似的問題你都可以先做個調查，然後再結合市場需求針對你們公司的產品對公司廣告和業務方面做一下統籌分析一下應該主打哪款產品，然後就結合其他的渠道進行推廣和宣傳之類的一些事宜，這類不能多說所以有事追問，希望可以幫到你
我才在公司實習五天 老闆就叫我寫下週工作計劃 我該怎麼寫？？
11樓：匿名使用者
首先先要bai對本週的工作做出一du個正兒八經zhi的總結,要對本週沒做的dao工作應作為下週首版要先完成的工作,然後要再權根據公司宣佈的任務及正常的工作安排將一週的時間按不同程度進行分配
格式可分為何時完成或每日工作安排，可以用exexl**來做，存在的問題，解決的辦法，下週待解決的問題等分類描述就可以了！
12樓：山人遠山
1、熟悉企業文化
2、瞭解工作內容
3、學習工作程式和方法
4、瞭解公司相關規定
我是一個新手，剛做會計，老闆讓我寫一份工作計劃給他，我應該怎麼寫呢？謝謝
13樓：匿名使用者
首先了解公司需copy要你來做什麼，然後根據公司的需求和自身的能力，分時間節點去寫計劃，計劃中應該包含：計劃時間、預計結束時間、事項、事項的主要內容、負責人、監督人、需要注意的事情、需要資源等內容，主要一定要有條理，抓住工作的重心去寫
14樓：會計助手
做了什麼事情，花了多少時間。在做點總結：遇到什麼問題，要怎麼解決；以後要怎麼做，提高工作效率
老闆叫我們人事科寫方案怎麼寫？
15樓：匿名使用者
如何設bai計績效管理方案？大有du學問。績效zhi管理難做，不受歡迎，不被認可，dao這是事實。無疑，回
這已經成為許答多hr經理的一塊心病。畢竟，績效管理是人力資源管理的核心，畢竟，企業對hr經理在績效管理方面的表現抱有很大期望，希望他們能在這方面有所突破，有一番作為。為挽回這種被動的局面，hr經理要做的就是一條：
制定計劃並快速行動。湯姆
老闆叫我寫來公司這段時間學到什麼，和下一步你的計劃是怎麼做我要寫什麼為題好呢？大神幫幫忙剛入門做銷 20
16樓：午飯故
將自己這段時間所觀察學習到的東西總結下，然後下一步想在繼續學習的過程中擴大自己的業績，努力為公司創造利益並獲取更高的工資
面試人事主管需要注意什麼面試人事主管應該問些什麼問題
除了外表形象這些，需注意工作職責 工作內容 是否達到任職要求 1 工作職責 協助人力資源總監製定 組織實施公司人力資源戰略，建設 發展人力資源各項工作構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。2 工作內容 參與制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和資訊支援 組...
今天被人事主管找去談話，說我給人的感覺比較飄，不穩重，想勸退我，但是我又很想繼續幹，這個怎麼破
感覺就像是在找各種藉口辭退你，如果是我的話，我會辭職，因為哪怕你千方百內計表忠心能夠留下來，容首先，主管可能覺得你違背了他原本的意思，更加不待見你，很可能會故意找茬，其次，如果被同事知道了，可能會說三道四看不起你，最後，你死賴著不走，會讓人覺得你根本不自信，連你自己都覺得自己找不到一份更好的工作了。...
剛去服裝行業做人事主管，應該先從哪方面開始熟悉公司
既然入職的是人事主管，之前應該有人事相關工作經驗，就崗位內容本身，我覺得沒啥問題。進入一個新環境，首先需要的是融入。這一點很重要，我想這也是你的問題的核心吧。首先我覺得應該熟悉人吧，可以利用崗位的資源優勢，將主要成員的工作履歷和個人資訊有一個大概瞭解，然後挨個去拜訪一下各個部門的負責人。對人的熟悉，...