1樓：暴走少女
採購員除了要有必備能力外，還要有合理的採購計劃，遵守5r原則，選擇合適的**商，並加於管理，不斷提高。在不影響企業正常生產下，降低採購成本。
採購員須承擔的責任：採購計劃與需求確認、**商選擇與管理、採購數量控制、採購品質控制、採購**控制、交貨期控制、採購成本控制、採購合同管理、採購記錄管理。
1、訂購單的下達。
2、物料交期的控制。
3、材料市場**的調查。
4、查證進料的品質和數量。
5、進料品質和數量異常的處理。
6、與**商有關交期、交量等方面的溝通協調。
擴充套件資料：
採購優勢分析：
1、加速採購業務重構。
企業業務流程重構需要花費很多的時間，獲得效益也要花很長的時間，而外包是企業業務流程重構的重要策略．可以幫助企業快速解決採購業務方面的重構問題。
對實行採購外包的企業來講，不僅做到現有企業核心採購能力和外包**商核心能力的整合，更重要的還要做到如何鞏固和提升自己的核心採購能力。企業如果忽視了本身核心採購能力的培育．那麼實施「外包」採購只是培養潛在的競爭對手，而自己則失去未來的發展機會。
2、利用企業的外部資源。
如果企業沒有有效完成採購業務所需的資源，企業可將採購業務外包。企業採購外包時必須進行採購成本、利潤分析，確認在長期情況下這種外包是否對企業有利，由此決定是否應該採取採購外包策略。
企業在集中資源於自身核心採購業務的同時，通過利用其他企業的資源來彌補自身的不足，從而變得更具競爭優勢，增強自身的核心競爭力。
3、分擔採購風險。
企業可以通過外向資源配置分散由經濟、市場和財務等因素產生的風險。企業本身的採購資源、能力是有限的，通過資源外向配置，與外部的「外包」**商共同分擔風險，企業可以變得更有柔性，更能適應變化的外部環境。
4、降低成本。
據有關研究表明，那些將特定的採購流程或採購專案外包的企業，其物料獲得成本平均降幅達10%一25%。有時特定採購專案的採購成本降幅可達30%。
psp之所以能夠如此大幅度降低採購成本，主要是因為他們具有豐富的產品採購經驗和市場專業知識、成熟的採購流程和持有眾多客戶聚集起來的採購量。
5、可以減少企業投資，降低固定資產在資本結構中的比例，有利於優化企業的資本結構。
專業的事交給專業的人做，採購不是中小企業的核心業務，但會涉及到中小企業的採購利益。目前我國採購服務行業，只是處於起步階段，許多的企業正在進行不斷的探索。類似做採購外包服務的企業如四川安瑞科等。
2樓：匿名使用者
1、先整體簡單瞭解採購的整個環節，然後詳細學習，之後連貫複習，最後就整個環節思考，做到真正掌握。
2、不要貪多:看得多了，理解不了，掌握不了，白學，還會讓自己失去信心，心煩。
3、與實際相結合最好:如已就業，多與實際工作對比，多請教先輩；如學習階段，不要死記硬背，理解不了的及時詢問（網路提問也是個不錯的選擇）。
4、學就學，沒有必要告訴每一個人自己正在學採購，是新手，什麼都不懂，尤其是已就業的情況。
3樓：匿名使用者
首先，看你做什麼行業。不過什麼行業就有一個共性，那就是產品本身，不瞭解產品的人是沒辦法做好一個採購的，你要了解產品的規格，用途，用料等等，所以採購往往還有一個名字叫採購工程師。就是這樣來的。
其次，看你做內貿，還是外貿。外貿相對比較複雜，除了內貿要做的詢價，**，還盤，下單，跟單，還要了出口國的一些相關法律法規，**術語，海運空運常識，還要和貨代，海關打交道。
最後，做採購要有一點耐心哦，有時候遇到不良**商要學會怎麼和他們斡旋，比如說砍價呀，催貨啊，開票啊等等。
4樓：匿名使用者
至於硬體的話，具有中專或高中以上學歷（含）即可。
此外，還需要你能夠大膽邁出第二步，瞭解各種軟體要求：
1、採購基礎知識
（1）採購型別與方式
（2）採購作業流程
（3）採購管理基本知識
2、商品學基礎知識
（1）商品分類
（2）商品標準與標準化
（3）商品質量與商品檢驗
（4）商品包裝
（5）商品**渠道
（6）商品市場**
3、物流基礎知識
（1）運輸與配送
（2）庫存管理
4、商務談判基礎知識
（1）公共關係知識
（2）客戶關係管理知識
（3）商務談判技巧
（4）商務禮儀知識
5、相關法律、法規知識
（1）《中華人民共和國公司法》相關知識
（2）《中華人民共和國合同法》相關知識
（3）《中華人民共和國產品質量法》相關知識
（4）《中華人民共和國**法》相關知識
（5）《中華人民共和國反不正當競爭法》相關知識
（6）《中華人民共和國商標法》相關知識
6、工商、稅務和財務知識
（1）工商行政管理基本知識
（2）稅務知識
（3）財務會計知識
三、職業守則
1、遵紀守法，廉潔自律。心態要正，要有最基本的思想道德素質。不管是誰主管採購工作，都要以對得起企業，對得起老闆，對得起自己的良知為準。
2、對自己所負責的業務範圍要熟悉，業務知識要全面。並且要勤奮好學，虛心上進，不然很容易被淘汰的。
3、對所負責購買物料的**變化及市場存貨的多少要能從多方面去分析，並總結出一定的規律來，做到心中有數。
4、能對不同時期所面臨的採購難題，提出自己的分析及給出相對應的採購策略。**無論是漲還是降，都能提前**到。不會出現**已變，卻一無所知，讓自己糊里糊塗。
5、能對各個**商家有個比較清楚的瞭解和比較，對其產品的質量有較深的認識，最好能具備自己所採購物料的一些專業知識。
6、能在穩定老**商的同時，引進**商，以維持正常的**體系，而不致使所需物料受**商限制，以最大限度的開發新**商。
7、能處理好自己與公司的相關人員的工作關係，做好協調工作，主動做好人情化服務和配合，以及做好公司的物料**服務保障工作。
8、能主動和領導溝通，能正確領悟領導的意思，能在不違背原則的前提下與領導搞好關係，共同降低採購成本。
9、能做到與新老**商搞好關係，及時解決與**商面對的相關問題。以及搞好經濟關係，能在公司所需之時，得到**商的大力支援。
10、能讓自己的採購技能及談判技巧日益提升，多方面全方位真正降低採購成本。
採購需要注意的問題有哪些
5樓：你崇拜的陳菲兒
首先，至少要向3家以上**商去詢問**，並進行**對比。一句話：採購成本降低5%相當於利潤的20%的提升
然後，在看**的同時也要注意**商的產品質量是否可靠，這一點也很重要！
接著是交貨期，看清楚**商的交貨期是否在您的接受範圍之類。如果您能搞定**商給您一定的安全庫存那更好了！
再就是服務，1，跟**商溝通是否順暢。2，**商在全國是否有服務點，3，**商承諾會提供什麼樣的服務。 光賣產品，沒有服務，相信你也不會再買第二次
最後是swot分析，80/20法則。需要對**商進行一個綜合評估與分析，**商的優勢、劣勢、問題點、威脅等等。從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合起來。
6樓：水天藍環保
採購純水裝置需要注意哪些地方？
在選購純水裝置時，首先要了解自身的用水需求，包括每小時的用水量，因為該裝置的行業針對性較強，相同行業所採用的裝置工藝相差並不大，同時對裝置主要部件構成可事先進行了解，對裝置整體有個系統的概念。
選購裝置時，應對生產廠商的資質實地考察，瞭解製造廠商的硬實力。其中硬體設施主要包括一定的廠房面積、生產裝置、專業人員配置、售後服務機構設定等。
同時也要考察生產廠商的軟體設施，因為軟體設施是公司軟實力的象徵。就純水裝置製造而言，合作客戶、**商支援和品牌知名度顯得尤為重要。選購裝置時，也可要求廠商提供以往成功案例，必要時可到現場實地勘察裝置的運轉狀況。
選購時，要注意看裝置的外觀，一般正規廠家生產的裝置外觀都非常講究，也要詢問一些裝置的細節和售後服務是否到位。
最後，選購純水裝置時，不能過於追求**，以防掉入**陷阱。
在招標過程中應注意哪些問題 詳細
鋼管採購需要注意的幾個問題，鋼管採購 需要注意哪些實際的問題
1.材質問題 很多企業採用的材料多不正規，通常指含鎳量。雖然可以用藥水去區分，但是很明顯這是誤區，因為小爐料含鎳只有7個多的 是不能區分出來的。但原料的 差異卻很大，此為做假之一。特別是321高鎳和316高鎳做假很是嚴重。2.尺寸問題 很多客戶基本上沒有檢驗的技術支援。比如說90度彎頭，常規的是r ...
太陽能路燈採購需要注意哪些陷阱，採購太陽能路燈的時候需要注意什麼
太陽能路燈要根據不同的地區光照條件和不同的要求來計算配置，採購的時候 要注意引數是否一樣，如果不一樣就沒有什麼可比性。比如燈杆的高度 上下口徑 以及厚度，太陽能電池板和蓄電池的配置 1 假冒晶片 低端晶片 led燈具最核心的是晶片，直接決定了燈具的效能！然而某些不良廠家利用客戶的不專業，從成本上面考...
應聘採購員需要注意什麼
最重要的是注意人啊。應聘採購員需要注意以下幾個方面 第一階段 準備階段。準備階段主要是以一般性的社交話題進行交談，例如主考會問類似 從宿舍到這裡遠不遠 今天天氣很好，是嗎？這樣的問題，目的是使應聘人員能比較自然地進入面試情景之中，以便消除畢業生緊張的心情，建立一種和諧 友善的面試氣氛。畢業生這時就不...