1樓:匿名使用者
試想一個店鋪的貨bai品太少,du
客人能夠找到她合適的衣
zhi服嗎?另外dao,一萬的貨品,可能能夠賣版出50%的貨品,毛利也有權50%
針對以上提點建議:
1、學會賣中、小尺碼,這樣生意會越來越好,身材好的女人,穿什麼都好看,自然,買衣服的頻率高很多。
2、利潤要合理,一般100%比較合適。
3、貨品儘可能按照一個品牌拿全。尺碼、顏色、款色。
4、換貨時間一般一個月1-2次比較合適,服裝要分析是不是到季節了,比如,夏季前半段是賣有領子的好賣,後半段是賣圓領的好賣。
其實存在備貨多的原因,無非是怕好賣的貨讓別人提前拿走,自己斷貨,與其這樣你不如學我, 去生意街(syj)小本批發去挑選,那裡貨源多,款式多,以上希望幫到您!
開服裝店備貨太多怎麼辦?
2樓:水瓶喜歡我的我
清貨**,仍然是大部分店鋪不能避免的事情。操作清貨,要儘可能地做到「減損失,爭效益」。
1.適度特賣。可以掌握好節奏,在適當的時候做些適當的特賣活動,比如,優惠券、限時搶購、節假日**等。這樣的方法不大會損害店的信譽、形象。
2.尋找特殊的銷售渠道。如**、**銷售、異地銷售、地攤銷售等。
3.視貨品款式情況清貨。滯銷款狠清,流行款、時裝款力度大一點。
4.視貨品系列清貨。**狠清,**適度。像保暖內衣等貨品可以不急。
5.視貸品品質清貨。大路貨品質不高,容易脫色變色、印花粘連、出現色差疊痕、配件損壞等,能清就清。
6.視資金和贏利情況清貨。資金和贏利情況良好,不清都可以。
3樓:匿名使用者
試想一個店鋪的貨品太少,客人能夠找到她合適的衣服嗎?另外,一萬的貨品,可能能夠賣出50%的貨品,毛利也有50%
針對以上提點建議:
1、學會賣中、小尺碼,這樣生意會越來越好,身材好的女人,穿什麼都好看,自然,買衣服的頻率高很多。
2、利潤要合理,一般100%比較合適。
3、貨品儘可能按照一個品牌拿全。尺碼、顏色、款色。
4、換貨時間一般一個月1-2次比較合適,服裝要分析是不是到季節了,比如,夏季前半段是賣有領子的好賣,後半段是賣圓領的好賣。
其實存在備貨多的原因,無非是怕好賣的貨讓別人提前拿走,自己斷貨,與其這樣你不如學我, 去生意街(syj)小本批發去挑選,那 裡貨源多,款式多,**還實惠!以上希望幫到您!
4樓:yuanming闖天涯
這是個很難解決得問題,看你得進貨價和實際賣價了。你要有虧本得準備,我朋友也是野心勃勃得以為會大賣,結果拿太多回來完全賣不動,進成100的褲子,沒辦法了拿去夜市擺地攤60都沒人要,。。。所以還是汲取教訓吧,儘量和你的拿貨商商量下可以退不,能少點損失是一點
如何才能開一個高利潤的童裝店,高分求解,急急急
5樓:匿名使用者
一、打造形象,販賣美麗。
店鋪的生意好不好,不用進店鋪,在門口停留幾秒鐘看看就知道了!看什麼?看招牌,看燈光,看陳列,看衛生狀況......
買衣服就是買漂亮,賣衣服就是賣形象,因此我們必須善於打造形象。買衣服就是買漂亮,現在我們穿衣服除要求舒適合體外,更多的是體現一種對美、對個性、對非物質的精神上的追求,是自我形象的一種肯定與實現。美是我們服飾產品的基本特徵,那麼,我們銷售服裝的場所、銷售服裝的人首先就應該表現出美。
二、克服恐懼,用心會好。
整個店鋪的工作是從最上層的領導開始的,老闆的努力程度決定了整個店鋪與員工的努力程度。店鋪所有的改革必須在老闆這裡得到足夠的強調、重視和示範才可能「開花結果」。老闆固然是老闆,但要時刻提醒自己,要從員工做起,從普通員工做起方可永遠是老闆,方可做成大老闆!!
三、善待員工,鼓舞士氣。
作為老闆,最重要的責任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任。斤斤計較的老闆老是算死帳,把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們,以為這樣的員工因為自卑才不會離開。須知,一錢不值的員工又怎麼可能突然變成飛天的員工呢!
所以,在聘用員工方面,在日常店鋪管理中,我們的老闆不妨對員工大方一點,因為老闆的作用在於鼓舞士氣,增強員工的自信心。有了高工資自然有高士氣和好的信心,至於如何去工作,員工自然有辦法,也不用老闆多管了
四、鼓勵工作,知人善任。
中國大多數的企業,包括一般的童裝店鋪向來只為員工的手和嘴發工資,但卻忘了他們還有無窮智慧的思想和大腦,他們不重視與員工的交流和建議,這是管理者領導技術的悲哀。讓每一位員工全身心地投入到工作中來,這是管理者最主要的工作內容;讓每個人都發揮作用並且讓他們明顯感覺到自己發揮的重要作用,這就是管理與領導的祕訣!你來生意街,這裡的生意商學院教您如何做生意,還有好多生意人可以相互交流經驗,來過的生意人都說好!
高分求解,急急急開茶葉店進貨要注意什麼?求大神說下
6樓:匿名使用者
茶葉的季節性特別
復強,儲存極為制嚴格,種類繁多,這就要求經營者在進貨時要有清楚靈活的頭腦,千萬不要圖省事一下進許多貨,一定要根據你經營規模的大小,上年度的銷售量,瞭解市場動態,**當年的銷售情況,適當進貨,對於高檔名優茶更要謹慎從事,不要圖高利潤一下進許多,採取賣多少進多少,少進勤進,否則你辛苦一年,積壓一大批茶葉,陳茶的貶值確實令人寒心,新進茶葉行業的經營者更要小心從事,多問一些行家,多跑幾趟路,因為,你更賠不起。
作為零售商對批發商、廠家要建立資訊檔案,以便缺貨時及時聯絡,這樣就避免了缺貨與積壓的矛盾。
消費者對茶葉的要求五花八門,作為經營者一定要適應市場需求,儘量達到品種齊全,確定自己經營的主品種外,不能拒絕其他品種,不要自我封閉,應該有寬容的胸懷,接納新品種,有些冷門貨可以少進一點,留下供貨者的通訊地址,以備急用。我姐是開茶葉店的,她是在生意街(syj)上找的專案!
7樓:聚眾網股權投資
茶葉這個東西,如果不瞭解的話很容易買到很差的貨呢, 你先還是要去網上查一下回
你需要進的茶葉的資料
答,看清楚它那個季節最好**最低,它的形態,如何分好和差,當你瞭解之後再去進貨,批發商就不會把你當成什麼都不懂,亂給你弄了,你就算真的不懂裝都要裝的很懂,而且要讓批發商感覺到你是個大買主,不是隨便的小攤販、。
開服裝店備貨太多怎麼辦,我開服裝店的,生意越來越不好,導致堅持不下,請問我輸在那裡
清貨 仍然是大部分店鋪不能避免的事情。操作清貨,要儘可能地做到 減損失,爭效益 1.適度特賣。可以掌握好節奏,在適當的時候做些適當的特賣活動,比如,優惠券 限時搶購 節假日 等。這樣的方法不大會損害店的信譽 形象。2.尋找特殊的銷售渠道。如 銷售 異地銷售 地攤銷售等。3.視貨品款式情況清貨。滯銷款...
服裝店開服裝店怎麼辦，如何開好一個服裝店，我的服裝店沒有生意怎麼辦啊，煩
服裝加盟的時候看清加盟條件就可以了，但主要在於後期的推廣，因為你加盟的產品有很多人在 所以在與後期怎麼宣傳，宣傳的人群。其實現在最賺錢的不是 是仿造 的東西充當 從你熟悉的行業下手是比較好，也比較能把持住行業內的一些潛規則。不過做點新穎的專案也是不錯的。像我家旁邊的動漫店就可以啊，模式新穎盈利面廣，...
開服裝店在網上進貨怎麼樣可靠嗎，開服裝店，可以在網上進貨麼，不會進貨
開服裝店的必備條件之一 店面的選址 地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在向陽路這塊商圈不錯，市中心，這裡交通發達，人口密集，市場是沒問題。周圍有居民區，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。八步街有錢人也不少，她們經常到驚喜，紅葉等消費，但是居民大都是...