1樓：俺家小召召
確實是這樣的呀，因為現在的生意確實越來越難做了。
2樓：匿名使用者
現在越來越多的人都願意做點小生意，寧願少掙一點也不願意上班，做生意的人多了，競爭自然就大，利潤空間也越來越小，生意自然難做。
3樓：一人說影視
商家經營模式萬變不離其宗，只要以客戶為上帝，都會有收穫和發展。
4樓：匿名使用者
現在你不虧錢就是賺錢。你懂我意思吧，很多公司其實現在是虧錢的，要不國家為什麼說發展地毯經濟
現在實體店生意這麼難做，該怎麼經營下去？
5樓：天客通
現在隨著電子商務的日益發展，實體店的經營真的是越來越難，每次去商場，放眼望
6樓：匿名使用者
實體店生意難做，表面上是缺客戶，實際上是缺新商業思維用過去的經營方式經營現在的實體店生意，肯定得不到現在想要的結果。
如果你把網際網路思維+平臺思維+社群營銷模式融入到你的經營管理中，你的生意一定會做得很好，原來我們覺得很困難，每天只看到眼前的利益，也就是賣產品賺差價，現在你賣產品本身就賺不到錢，何必一定要靠賣產品賺錢呢？
商業就是遊戲，經營生意其實就是研究人性的過程，如果你瞭解你的客戶需要什麼，然後滿足他，你就不會覺得生意難做，用新商業思維，現在所有的傳統生意都可以重新在做一次。
7樓：匿名使用者
千萬不要以為，實體店只是滿足使用價值需要，是為了給人類提供生存所需要的一切，恰恰是，隨著網路的不斷普及並廣泛運用，看似被衝得七零八落的實體店，反而越來越體現出它的真正價值來了。真正價值是什麼?體驗。
體驗，才是實體店區別於網路銷售最根本的，也是最具決定性的東西。
也許有人會說，隨著人工智慧等的快速發展，特別是網路體現的越來越擬人化、場景化，實體店的體驗效果也會大大降低。顯然，這是相當然。網路、場景體驗的效果再好，也不可能超越現場體驗，超越不過實體店體驗帶來的效果和感覺。
因為，不管什麼物品，能夠用手、用眼睛，甚至用呼吸體驗的過程，才是最真實、最真切、最具感染力的體驗。否則，就只有心理感覺一種。而這種感覺，無論如何不可能讓人回味無窮。
特許經營第一網。
實體店帶來的體驗感受，是會留有餘香的。而其他方式帶來的體驗，只會有瞬間感受，而沒有餘香。毫無疑問，留有餘香的體驗，才是最高階的體驗，才能是能夠給人充分享受的體驗。
這一點網路也好，人工智慧也罷，都是滿足不了的。哪怕再真實、再有情調、再場景優美，也代替不了實體店。除非有一天，人也是假的，是虛擬的。
不然，實體店就永遠不會消失。
8樓：go哼哼哈嘿
實體店生意做好的方法： 首先要了解自己從事的行業，只有深入的瞭解，才能合理的經營。 選擇一個好的地段。 做好宣傳和營銷。 保證質量和信譽以及良好的服務意識。
9樓：匿名使用者
找準產品市場點，挖掘潛在市場，學習實體+電商結合模式，慢慢找到出路，不是一天兩天就可以的，生意畢竟是大環境，小個體，因人因時，因地因事，各種因素影響的，在十九大新時代下，預祝您生意興隆
10樓：有贊
現在，中國的經濟情勢已經基本回歸常態了，不會再像過去十年二十年那樣的蓬勃發展，而是要回歸經營基本面，關注長期資產沉澱。
什麼才是經營的基本面和關注長期資產沉澱？
第一，應該更注重提高組織分工和生產效率；
第二，更注重長期的資產沉澱，比如究竟有多少會員、產生多少復購，公司提供什麼樣的**鏈能力，有多少長期持續走的小夥伴們等等。
落實到具體有三個點：
1、停掉沒有直接效果的品牌廣告預算，嘗試效果廣告和創新營銷。
2、關注單客價值的經營，積累更多會持續購買的顧客，可以活更久。
3、用好網際網路工具開啟全渠道經營，打通並提升全流程經營效率。
11樓：匿名使用者
實體是總會迴歸的，可以藉助網上宣傳，做推廣。
12樓：aa國際動漫
其實不管做什麼做好了就能掙錢，關鍵問題是你做不做的來，有沒有那個技術或者資本，比如說技術性強的很賺錢，但不是人人都可以這麼容易的就學會這些技術，有資本的話可以投資好的行業，要想賺錢，還得靠自己的勤奮和眼光，結合自己的條件付出實際行動，空想是沒有用的。不知道你對新興行業動漫周邊經營是否瞭解，假如你是年輕人，並且對動漫很感興趣，我建議你開個動漫店，非常有前景，也是國家重點倡導和發展行業
13樓：匿名使用者
如果你還在用80 年代思維去經營說明你已經out了！
想要改變世界，首要改變自己，想要改變自己唯有改變思維！
改變思維就是改變模式，改變方法！
金軍師社群空間為你解決實體問題！
14樓：家
有事該放手就得放手，耗著就把自己時間耽誤了，我以前也開實體店，問題都一樣，現在做別的可以互相溝通
15樓：匿名使用者
早撒早省錢，我幹十年了
16樓：快閃記憶體俠
餐飲業、線下零
bai售服務業，du一定要改變原來zhi
的坐商思維，自dao己要逐步基於內自己的實體店鋪的基容礎，逐步把線下客人同時轉到線上經營，雙管齊下才行，最近，深圳一家叫高力高科的公司推出的「小蠡到店」智慧裝置及他們的後臺系統，可以讓實體店輕鬆低成本轉線上經營，幾乎不用太多網際網路知識就可以操作，成本可控，把自己的私域流量轉變成永久線上流量！引流、拓客，線上銷售東西都及其方便.
17樓：tk護膚
實體店畢竟有實體店的好處，肯定要經營下去啊，還是有絕大部分人喜歡去店裡面試試的，再說現在出來了這麼多有關店鋪經營的軟體幫助你快速累積會員，像納客軟體就不錯啊，還有就是你的宣傳或者優惠力度不夠
18樓：優客雲
我朋友每次都會去找一個好像叫優客雲的諮詢，具體你可以自己去了解一下
現在開店生意越來越難做,生意做不好該怎麼辦? 5
19樓：逍遙魚好
現在做生意確實越來越難做，但是可以再去做一個市場調查，看看周邊的環境怎麼樣，再決定做哪一行。適當的**打折吸引流量。
20樓：広本愛奈
創業的人越來越多了，行業競爭越來越激烈了。各行各業現在都不好做啊，只能多找問題，多完善
21樓：劉開心
生意確實越來越難做，但是並不代表沒有機遇，抓住時代給予的商機，依舊可以脫穎而出，造就輝煌，收穫財富。
現在的生意為什麼越來越難做
22樓：小花豹
混日子掙錢 一去不復返了 你要是沒點本事 你就永遠只能夠 掙那點邊角料的錢 任何一個行業 你根本不要擔心什麼 經經濟景氣不景氣 什麼這個行業 競爭激烈不激烈 是一個 朝陽產業還是夕陽產業 只要你有這樣的精神
23樓：匿名使用者
為什麼現在生意這麼難做？
現在做生意太難了，怎麼辦呢。什麼原因導致的呢？
24樓：御林天
創業的人越來越多了，行業競爭越來越激烈了。各行各業現在都不好做啊，只能多找問題，多完善
25樓：匿名使用者
不是隻有你難，現在的經濟都不好，許多大廠都倒了，小廠還勉強撐著。人的需求隨著錢賺多賺少去消費，若你選擇做生意這行就得好好規劃一下從**商到生產到銷售都要好好想想！
26樓：小魏
做生意難的原因是自己經營不善！從自身找原因！
27樓：匿名使用者
做生意的人太多，市場不景氣
28樓：低調
經濟問題，沒有找對市場需求點.。
29樓：鉄漢
經濟蕭條什麼生意都不好做
為什麼現在生意越來越難做？
30樓：猴31150諮揮
現在做生意的人多了，競爭對手變得更多了。而國人普遍具備複製的能力。一項熱門的成熟的生意，通常很快就會如雨後春筍一般，更多的生意人投入進來。
從而造成跟風熱。在跟風熱的大環境下，大家刺刀見紅，拼的通常都是赤裸裸的**戰。所謂的品牌意識，品牌塑造，以及差異競爭，基本上很少有人能玩的好，玩的轉。
這必然造成成本高而利潤低，顧客選擇多的激烈局面。所以，生意越來越難維持，對於經營，以及資金鍊有了更高的要求。這是生意難做的主要原因之一。
生意難做的第二個原因，是不當投資，或者懵懂創業造成的。客觀的說，在進入做生意圈子之前。有過細緻瞭解，認真分析，縝密思考的人並不多。
大部分的人，處於一種聽別人說，或者自己盲目分析後，樂觀進入創業和生意市場的狀態。要麼就是搶灘登陸，不問結果。要麼就是越分析越怕，直接放棄。
因為過度的樂觀，對於生意當中出現的溝坎預估不足。在經常遭遇到問題的時候，難以有效的解決，把自己置於常態的困境當中。所以覺得生意難做。
做生意比拼的是什麼？可能會有許多的答案，人脈，視野，格局，等等等等不一而足。而對生意本身來說，目前最直接的一項比拼就是資金鍊。
比如滴滴打車，和快滴剛開始發酵的時代。比拼的其實就是誰的錢砸的多，誰的資金鍊更充足。
當生意成為資本運作的一部分。生意對於大多數人來說都是難做的。尤其是當你目光獨特，發掘了新的市場和專案的時候。
先別急著高興，因為很快會有人注意到這塊市場蛋糕。然後他們的出招就是以勢壓人。大量注入資金，甚至不惜短期賠本賺吆喝，來穩固資金的市場佔有率。
當面臨這樣的巨頭進入的時候。尋常的生意人是很難抵擋的。狼來了你卻是小羊羔，你說難做不難做？
一、經濟現狀
我們會發現現在越來越多的人都開始創業了，哪家沒有幾個做生意的人？我國經濟體制與分配製度的改革以來，市場給予了私人很大的空間，帶動了許多行業和企事業單位的發展，促進了我國的經濟進步，也促成了現在是一個萬眾創業的時代。
二、發展現狀
現在不管是哪個行業都已經被殺成了一片紅海，沒有多大的盈利空間，尤其是傳統行業。比如製造業，在2023年之前廣州、深圳那邊的檔口賣批發衣服，生意都特別好。但是慢慢地，隨著網際網路的發展，**、京東等網上購物火起來之後，越來越少的人去實體店買衣服了。
2023年之前做直播、做新**等新興行業很容易火起來，但是現在加入也很難掙錢了，說句俗話就是「僧多粥少」，市場出現了供過於求的情況，賣家多於買家。
三、掌握技巧
1、時機
不管做什麼工作或生意，都要把握最好的時機，衝在最前面，佔據那20%中至少一份地位，失去了先機就不能「制於人」了。
2、理性
想創業做生意要做充分的市場調查，對自己的資產做準確評估，靠創意取勝，做其他商家不能提供的服務。多觀察人民大眾喜歡什麼，需要什麼，如果一個行業已經有很多**商了，就不要盲目湧入。
3、基座穩固
不要為了盈利盲目延長產業鏈，先把基礎打好，讓一個最有特色的產品火起來，後面不管你賣什麼產品都會熱銷，說不定還會脫銷呢！
做生意是門技術活，一定要提前考察市場預估風險，理性加入！
31樓：匿名使用者
因為制度&市場混亂，不重視智慧財產權，和懲治力度不夠，外加大集團化越來越成熟和對外產品的追捧，外加地產霸權，網際網路霸權，基本上留給中小賣家的生存空間越來越小。
你做得好，很快就有一堆人模仿，在你店旁開一堆的店。你辛辛苦苦花錢搞出來的特別點的東西，卻因為資金不夠，被別人瞬間吃掉早期的紅利。或者開業幾個月還沒有等到熟客回頭，店租升價就能把你逼死。
想開個**，壓根就沒人看得到你的店。當你的東西被別人剽竊你想維權的時候，還有一堆的寫手噴子甚至貪小便宜的客人把你罵得無地自容。只能跟著別人一起抄襲，靠著汙穢的手段逼死另一批辛勤的新手，但是，這時候你又會發現你壓根就不夠大牛級的山寨王搶。
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