1樓：
一、分工不同：
銷售總監：總抓銷售，只對業績負責。
市場總監：負責開拓新客戶、新市場。
運營總監：負責公司投資、入賬核算，做公司、部門的財務計劃，實施。總控公司運營成本、利潤。
二、概念不同：
營銷總監：是關於企業如何發現、創造和交付價值以滿足一定目標市場的需求，同時獲取利潤的人。營銷學用來辨識未被滿足的需要，定義、量度目標市場的規模和利潤潛力，找到最適合企業進入的市場細分和適合該細分的市場供給品。
真正意義上的營銷，即市場營銷。
運營總監：運營總監，也有的稱營運長。該職位要全面負責公司的市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理。
推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃；建立公司內部資訊系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；維持並開拓各方面的外部。
三、工作範圍和許可權不同：
營銷總監工作範圍和許可權：
1、稽核並彙編下屬部門的工作計劃。
2、制定銷售計劃和市場分析報告，報公司討論通過。
3、分配銷售任務 。
4、 排程銷售資金 。
5、稽核，簽署省級客戶的合同。
6、 考核下屬部， 門的工作效率。
7、下屬部門負責人的工作調配安排 。
8、拜訪重要客戶 。
9、 巡查下屬部門的工作狀態 。
10、分析併合理制定本部門的組織結構。
11、編寫本部門經濟效益損益分析。
12、稽核下屬部門各項規章制度 。
運營總監工作範圍：
1、對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、排程權；
2、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權；
3、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權；
4、對總經理決策有建議權。
2樓：足間舞
這三個角色在房地產公司不一定同時存在。通常在大中型房地產公司、管理規範的公司會有。
1、運營總監：這個公司能否運轉順暢就靠他了。通常一個公司會有層級之分，然後大家向上級彙報，完成領導交代的任務。
如果公司大了，橫向的協調，特別是產、供、銷價值鏈條的協同一致將非常重要。老闆不可能把精力完全放在下屬的橫向協調方面，那麼就需要運營總監。比如，要開發一個專案，定位後是否有資金**保證，設計規劃怎麼配合，專案前期時間怎麼搭接，工程方面進度如何匹配，銷售回款與工程進度如何協調等，都是運營總監要考慮的。
狹義的運營總監可能只負責採購、生產。
2、市場總監：公司的品牌定位，如萬科定位是老百姓能買得起的住宅，龍湖定位高階商業地產等；目標市場選擇，何時選擇一線城市，是否選擇二三線城市等；區域**、品牌地產商的動態跟蹤等。說的直接點，就是市場總監比銷售總監管的工作略巨集觀一些。
3、營銷總監：營和銷是兩個概念；一般營銷總監是管理市場和銷售兩個部分的。但很多公司職位名稱不太規範，可能會把銷售總監稱為營銷總監。
銷售總監通常負責某個具體樓盤的銷售。可以是本公司的人擔任，也可以是外聘當地較有實力的銷售公司擔任。其職責是挖掘該具體樓盤的賣點，配合總公司進行樓盤宣傳策劃，廣告、**，在公司的指導**基礎上使用各種**手段進行銷售，幫公司回款，以此實現盈利。
3樓：匿名使用者
簡單的說：
市場總監：把現有的產品（房地產）賣出去；
運營總監：總個公司怎樣去經營，公司的方針，政策，規劃等；
營銷總監：如何開發市場，挖掘市場，定位什麼產品，把理念變成產品。
房地產開發公司客戶經理的職責，房地產公司客戶經理的工作職責是什麼
1 主持售樓中心的整體運作工作，組織實施公司有關銷售方面的決議，負責完成公司 下達的銷售任務。2 制定階段性銷售計劃，組織實施售樓部年度工作和銷售計劃，並完成銷售計劃。3 協助和參與專案銷售策劃。4 擬訂售樓部內部管理機構設定方案及各職位的職責範圍和標準。5 與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。...
房地產企業的簡介，房地產開發公司簡介怎麼寫？
這不簡單，綜合下萬科，碧桂園的，口號喊的tm的響亮些就好了 房地產開發公司簡介怎麼寫？1 簡單扼要的介紹公司基本情況。註冊時間，註冊資本，公司性質，技術力量，規模，員工人數，員工素質等等。2 發展狀況 公司的發展速度，有何成績，有何榮譽稱號，未來展望等。3 文化 公司的目標，理念，宗旨，使命，願景，...
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