1樓：飛天軍團
市政公用工bai程施工專案質量
計劃的du
編制原則zhi：
（一dao）質量保證計劃應由施工專案專負責人主持編屬制，專案技術負責人、質量負責人、施工生產負責人應按企業規定和專案分工負責編制。
（二）質量保證計劃應體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應體現從資源投入到完成工程施工質量最終檢驗試驗的全過程控制。
（三）質量保證計劃應成為對外質量保證和對內質量控制的依據。
工程專案計劃編制的原則
2樓：小灰馬
（1）根據建設專案的特點、協作條件和發展需要，在計劃編制中必須體現出計劃期工作的重點和建設專案管理的一般規律；
（2）安排計劃要實事求是、量力而行；
（3）對建設週期較短的專案，在計劃年度內可以竣工投產、交付使用的專案和配套專案，應同時安排，相互銜接，保證當年發揮投資效益；
（4）對建設週期較長的專案，要儘可能地壓縮在建工程的資金佔用。
施工進度計劃編制的內容和步驟是什麼？
3樓：親親賀小魚吧
單位工程施工進度計劃的編制方法及步驟如下：
1.劃分工作專案工作專案是包括一定工作內容的施工過程，它是施工進度計劃的基本組成單元。工作專案內容的多少，劃分的粗細程度，應該根據計劃的需要來決定。
對於大型建設工程，經常需要編制控制性施工進度計劃，此時工作專案可以劃分得粗一些，一般只明確到分部工程即可。如果編制實施性施工進度計劃，工作專案就應劃分得細一些。在一般情況下，單位工程施工進度計劃中的工作專案應明確到分項工程或更具體，以滿足指導施工作業、控制施工進度的要求。
由於單位工程中的工作專案較多，應在熟悉施工圖紙的基礎上，根據建築結構特點及已確定的施工方案，按施工順序逐項列出，以防止漏項或重項。凡是與工程物件施工直接有關的內容均應列入計劃，而不屬於直接施工的輔助性專案和服務性專案則不必列入。
另外，有些分項工程在施工順序上和時間安排上是相互穿插進行的，或者是由同一專業施工隊完成的，為了簡化進度計劃的內容，應儘量將這些專案合併，以突出重點。
2.確定施工順序 確定施工順序是為了按照施工的技術規律和合理的組織關係，解決各工作專案之間在時間上的先後和搭接問題，以達到保證質量、安全施工、充分利用空間、爭取時間、實現合理安排工期的目的。
3、計算工程量工程量的計算應根據施工圖和工程量計算規則，針對所劃分的每一個工作專案進行。計算工程量時應注意以下問題：
（1）工程量的計算單位應與現行定額手冊中所規定的計量單位相一致，以便計算勞動力、材料和機械數量時直接套用定額，而不必進行換算。
（2）要結合具體的施工方法和安全技術要求計算工程量。
（3）應結合施工組織的要求，按已劃分的施工段分層分段進行計算。
4、計算勞動量和機械臺班數當某工作專案是由若干個分項工程合併而成時，則應分別根據各分項工程的時間定額（或產量定額）及工程量，按公式（6—1）計算出合併後的綜合時間定額（或綜合產量定額）。
根據工作專案的工程量和所採用的定額，即可按公式（6—2）或公式（6—3）計算出各工作專案所需要的勞動量和機械臺班數。
零星專案所需要的勞動量可結合實際情況，根據承包單位的經驗進行估算。
由於水暖電衛等工程通常由專業施工單位施工，因此，在編制施工進度計劃時，不計算其勞動量和機械臺班數，僅安排其與土建施工相配合的進度。
4樓：匿名使用者
那麼你在開始施工的時候，這個施工計劃按照那個施工計劃上面的來進行，哪一天走到**，哪一天走到**，這上面都有明確規定的。
5樓：匿名使用者
問題太大了，我沒辦法詳細答覆施工組織基本方法
第一節 流水施工法
一、流水施工法的概念 市政工程施工是一種複雜的生產過程，由於工程型別多，體積大，產品固定，露天作業，生產流動性大以及客觀條件多變等特點，使施工組織增加不少困難，要使工程能保證質量，縮短工期，降低成本，提高效益，就必須要科學的組織施工，因此施工組織是一項十分重要的工作。 流水施工法(或稱流水作業法)是一種比較科學的施工組織方法，它能使生產過程具有連續性和均衡性，能合理地組織施工，取得較好的經濟效果，可以在市政工程施工組織中，常被廣泛應用。 (一)組織施工的方法 組織施工的方法，一般可分為3種，即順序施工法，平行施工法和流水施工法。
為了說明這3種施工方法的特點，現以某排水管道工程為例，比較它們在施工期限和勞動數量之間的關係。 某排水管道工程分為甲、乙、丙、丁四段施工，各段管道型式相同，工程量相等，它們所包括的施工專案(過程)和勞動組織如表5—1所示。 1．順序施工法：
4段管道按照先後順序，依次進入施工，後一段施工必須在前一段全部完工後才能開始，從圖5—1巾，可以看到， 甲段經過16天完工後，乙段開始施工，以下各段按甲、乙、丙、丁的順序依次施工直至完成全部管道工程。 2．平行施工法：就是4段管道分別組織如表5—1所列的施工力量，同時進行施工，同樣以16天的時間完成各段管道工程。
3．流水施工法：按各段管道施工內容，劃分成幾個相同的施工專案(即挖溝槽，砌基礎，安管道，回填土)，分別由幾個固定的專業工作組，依次在4段管道工程上執行同一內容的施工，在操作上4個專業組是按照一定的流水方向循序前進，從圖中可知，挖溝槽第140頁 工作組由6人組成，最先在甲段施工， 甲毆完成後，依次在乙，丙，丁段進行同樣內容的施工，直到全部完成，共用16個下作閂，而由5人組成的砌基礎組待甲段挖完溝槽後，開始從甲段連續施工到丁段完成，也用了16個工作日，其他工作組依次投入施工，並同樣以16個工作日完成。 從以上3種方法的比較，可以看山在相同的工程量中，採用不同的施工組織方法，將有顯著不同的結果，採用順序施工法施工時，完成四段管道任務，需要s4個工作n，勞動力需要雖小，但週期性的起吠很大，這對於勞動力的調配和管理，以及服務性設施的投資都是不利的，尤其是當按照專業工作組分工的情況下，每一工種的勞動力將造成嚴重窩工，從上例看出採用順序施工法施工，期限雖最短，僅16天，但是同期需要的勞動力卻十分集中，最多時達到40人，而且勞動**更加不平衡，這對施工管理和工程成本都是有不利影響，而流水施工法在工期上雖比平行施工法略有延長，共需28天，但是它卻保旺了工程流水進行及各工作隊的施工連續性及均衡性，使勞動力得到正確有效的使用，克服了窩工和勞動力過分集中的缺點，因此川流水施工法組織施工，保證了工人勞動生產率和機具利用率的充分發揮，這種由於勞動分丁協作化，勞動工具專門化所組織起來的流水施工法，確實是施工組織的——種好形式。
流水施工法組織施工的實質，是在相當長的一段時間內，有步驟地以均衡的流水方式進行施工，施工時，工人數目保持不變， 工人在每·規定的時間內，使川同樣的生產工具，執行同類工作，完成數量不變的產品。
編制施工組織設計的基本原則是什麼?
6樓：匿名使用者
1 嚴格執行基建程式和施工程式。
2 科學地安排施工順序。
3 採用先進的施工技術和裝置。
4 應用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案。
5 落實季節性施工的措施，確保全年連續施工。
6 確保工程質量和施工安全。
7 節約基建費用，降低工程成本。
7樓：法心張暎
1、實事求是。
2、可操作性。
3、經濟合理性。
4、具有全域性性觀念。
5、具有前詹性。
確定施工順序的基本原則是什麼
8樓：匿名使用者
施工順序確定的來原則如下自
：1、先場外bai
、後場內，場外由遠而
du近；
2、先全場、zhi後單項，全場從平土開始dao；
3、先地下、後地上，地下先深後淺；
4、管線及道路工程先主幹、後分支，排水先下游，其他先源頭。
主體工程自下而上施工，室內裝修採用自上而下的流向，水、電、電梯和裝置等各專業分項工程在結構階段配合結構施工做好預埋及預留的同步作業，其施工階段隨結構與裝修工程穿插進行，專業分項工程與土建工程必須相互密切配合，由專案部統一協調與指揮，確保工程順利進行。
擴充套件資料施工順序確定的依據如下：
1．依據合同約定的施工順序的安排，如重點工程、難點工程、控制工期的工程以及對後續影響較大的工程確定先開工；
2．按設計圖紙或設計資料的要求確定施工順序；
3．按施工技術、施工規範與操作規程的要求確定施工順序；
4．按施工專案整體的施工組織與管理的要求確定施工順序；
5．結合施工機械情況和施工現場的實際情況確定施工順序；
6．依據本地資源和外購資源狀況確定施工順序；
7．依據施工專案的地質、水文及本地氣候變化，對施工專案的影響程度確定施工順序。
9樓：匿名使用者
編制du施工組織設計的基本原則：zhi。1 嚴格執行基建程式dao
和施工程式。2 科學地安排施工順序。內3 採用先進的容施工技術和裝置。
4 應用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案。5 落實季節性施工的措施，確保全年連續施工。6 確保工程質量和施工安全。
7 節約基建費用，降低工程成本。
施工組織可以採用單代號和雙代號進行優化組織設計、用橫道圖明確施工順序。
10樓：曾鏡陽
先地下後地上，先主體後圍護，先結構後裝修
11樓：
1.必須
自符合工bai藝要求；
2.應與投du入的zhi施工機具相適應；dao3.必須保證施工質量的要求；
4.應充分考慮水文、地質、氣象等因素對施工的影響；
5.必須優先考慮影響全域性的關鍵工程進度工期要求；
6.體現施工組織的基本原則，即施工過程的連續性、協調性、均衡性和經濟性；
7.必須考慮安全生產的要求。
12樓：匿名使用者
先深後淺，先高後低，先難後易
施工專案管理手冊的編制依據、原則、目的及規章制度有哪些？
13樓：神劍嫉轄
施工專案管理手冊是根據公司各項要求和施工專案的具體情況，對施工專案在整個生產活動中的各個方面所做的具體要求。
編制依據：總公司ci手冊，總公司工程專案管理規範，公司管理制度手冊，公司專案管理部制度手冊。
編制原則：將施工專案生產管理活動分解，使所規定的各項管理制度具有針對性、可操作性和可追朔性。
編制目的：有效控制工程專案施工成本，提高工程專案經濟效益，確保工程專案質量、安全、工期、成本等各項指標順利完成，最終實現公司規定的質量目標和成本指標。
施工專案管理：是指建築企業運用系統的觀點、理論和方法對施工專案進行的決策、計劃、組織、控制、協調等全過程的全面管理。
施工專案管理制度：是施工專案經理部為實現施工專案管理目標，完成施工任務而制訂的內部責任制度和規章制度。
責任制度：是以部門單位崗位為主體制訂的制度。責任制規定了各部門各類人員應該承擔的責任對誰負責負什麼責，考核標準以及相應的權利和相互協作要求等內容。
責任制是根據崗位劃分的，其重要程度不同，責任大小也各不相同，責任制強調創造性地完成各項任務，其衡量標準是多層次的，可以評定等級。如各級領導職能人員生產工人等崗位責任制和生產、技術、成本、質量、安全等管理業務責任制度。
規章制度：是以各種活動為主體，明確規定人們行為和活動不得逾越的規範和準則。規章制度是組織的法規，更強調約束精神，對誰都同樣適用。
執行的結果只有是與非，即只有遵守與違反兩個衡量標準。如圍繞施工專案的生產施工活動制訂的專業類管理制度主要有：施工、技術、質量、安全、材料、勞動力、機械裝置、成本管理制度等。
市政公用工程施工總承包資質如何辦理
企業申請資質需提供 建築業企業資質申請表 含電子文件 及相應附件資料，並按照下列順序進行裝訂 一 綜合資料 第一冊 1 企業法人營業執照副本 2 企業資質證書正 副本 3 企業章程 4 企業近三年建築業行業統計報表 5 企業經審計的近三年財務報表 6 企業法定代表人任職檔案 身份證明 7 企業經理和...
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你即然是總承包方,那涉及的特種作業證你都該有,電工 電焊 熱切割工 高空作業工 架子工 爆破安全員 爆破庫管員 爆破安全員 起重工 壓力容器作業 場內機械操作工與市政公路有關的就這些了吧。杭州市市政公用工程總承包叄級,對應這個等級的特種作業人員需要多少個,然後他已發站內信。請查收 建築施工中的哪些工...
市政工程與一般工程的區分，市政公用工程和建築工程有什麼區別？
嚴格的說你那個部不屬於市政工程，屬於安裝的，因為只是鄉鎮工程，而市政工程僅僅是隻城市的基礎設施建設工程，但是你所做的工程確實屬於市政工程裡面的成分，所以你可以套用安裝給排水定額 市政工程定額。至於市政工程跟一般工程的區別 你可以參考一樓說的 是配套市政工程嗎？是就按市政工程定額。部分使用市政，部分要...