美國心理學家赫茲伯格提出了雙因素理論，這兩種因素是保健因素和維持因素。正確錯誤

1樓：11茶杯

f。保健因素和激bai

勵因du素。

激勵因素指工zhi作內容本身，保健因素指工作環dao境內、工資待遇等。赫茨伯格容

認為只有工作本身的內容才能激勵員工努力工作，相反，如果工作內容並不受員工喜愛，就算工資給的再高，員工也會消極怠工。換句話說，保健因素得到滿足，只能消除員工的「不滿意」，但無法帶來工作的「滿意」。真正能夠激勵員工的是工作本身，比如較感興趣的工作、能帶來較好的個人發展機會等。

赫茨伯格深入職業人的需求和動機進行研究，你再學習一下弗魯姆的期望理論就更容易理解了。

赫茲伯格「雙因素理論」

什麼是赫茲伯格的雙因素理論 15

2樓：匿名使用者

雙因素理論——赫茨伯格.赫茨伯格拋棄了傳統的觀點:滿意——（對立面）——不滿意.

提出新觀點:滿意——沒有滿意——沒有不滿意——不滿意.調查認為:

使職工感到滿意的因素都是工作的性質和內容方面的。而使他們不滿意的因素都是工作環境或者工作關係方面的。赫茨伯格把前面的因素叫激勵因素，後者叫保健因素

（1）保健因素:當這類因素得到改善時，職工的不滿就會消除，但是，保健因素對職工起不到激勵的積極作用。包括:

企業的政策與行政管理、監督、與上級的關係、與同事的關係、工作安全，個人生活、工作條件等

（2）激勵因素:這些因素具備時可以起到明顯的激勵的作用，當這類因素不具備時，也不會造成職工的極大不滿。包括:

工作上的成就感、受到重視、提升、工作本身的性質、個人發展的可能性、職責.結論:激勵因素是以工作為中心的，即以對工作本身是否滿意，工作中個人是否有成就、是否得到提升為中心的。

而保健因素則與工作的外部環境有關，屬於保證工作完成的基本條件。

馬斯洛的需要層次理論和赫茨伯格的雙因素理論有很大的相似性，馬斯洛的高需要層次即赫茨伯格的激勵因素。而為了維持生活所必須滿足的低層次需要相當於保健理論.

簡述赫茲伯格的雙因素理論的基本內容

3樓：月似當時

雙因素理論把企業中有關因素分為兩種，即滿意因素和不滿意因素。滿意因素是指可以使人得到滿足和激勵的因素。不滿意因素是指容易產生意見和消極行為的因素，即保健因素。

他認為這兩種因素是影響員工績效的主要因素。保健因素的內容包括公司的政策與管理、監督、工資、同事關係和工作條件等。這些因素都是工作以外的因素，如果滿足這些因素，能消除不滿情緒，維持原有的工作效率，但不能激勵人們更積極的行為。

激勵因素與工作本身或工作內容有關，包括成就、讚賞、工作本身的意義及挑戰性、責任感、晉升、發展等。

擴充套件資料

赫茨伯格雙因素理論的核心在於：「只有激勵因素才能夠給人們帶來滿意感，而保健因素只能消除人們的不滿，但不會帶來滿意感」這一論斷，因此如何認定與分析激勵因素和保健因素並「因材施政」這才是關鍵。

比如就銷售從員的工資薪金設計來說，按照雙因素理論，應該劃分為基礎工資與銷售提成兩部分，基礎工資應屬於保健因素，銷售提成則屬激勵因素，對銷售人員而言，通常做法是低工資高提成，這樣才能促使銷售人員儘可能的多做業務。

所以，將赫茨伯格雙因素理論運用於管理，首先在於對存在的各因素進行質的分析與劃分，明確或創造出保健與激勵因素兩部分；其次，再進行量的分析與劃分，既保障保健因素的基本滿足程度，又儘量地加大激勵因素的成分，從而最終由此最大程度激發員工工作的積極主動性。

4樓：禮赫符成蔭

赫茲伯格的雙因素激勵理論是美國心理學家赫茲伯格於2023年提出來的，全名叫「激勵、保健因素理論」。

雙因素理論的基本內容是什麼？在現實管理實踐中如何運用這種理論？哪位高手幫幫我吧！在下表示感謝

赫茲伯格的雙因素理論認為什麼有助於激發員工的工作熱情

雙因素理論與需求層次理論有啥異同與內在聯絡???

5樓：匿名使用者

雙因素理論是美國心理學家赫茲伯格於2023年提出來的，全