1樓：匿名使用者
在可行性研究bai報告的第二部
du分當中闡述專案背zhi景和發展和概況dao：說明專案的發起過專程、提出的理由、前屬期工作的發展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究工作的基礎。
在可行性研究報告的第三部分主要闡述產品的市場分析和建設規模：
1、產品用途的調查：產品的主要用途、有否可替代產品、產品的壽命等。
2、產品現有生產能力的調查：產品現有的國內生產總量、地區分佈、數量與比例等
3、產品產量及銷售量的調查：全國的總產、產量變化情況、進口量與進口**、出口量與去向4、替代產品的調查：、替代產品的效能、質量與本產品的比較
5、國內市場需求**
6、產品出口或進口替代分析
7、****
8、市場推銷方式
9、推銷措施
10、****制度
11、產品銷售費用**
12、產品方案
13、建設規模
14、產品銷售收入**
5、市場**
企業背景如何分析？
2樓：鷹的飛翔
企業背景，主要挑戰，市場調研與分析，國內外環境概況，企業發展狀況內，總體分析。
1.對於以容上這主要的六方面要素進行分析，分析方法主要採用swot分析法，即優勢、弱勢、機會、威脅。前兩者是內部因素的分析，後兩者是外部因素的分析。
2.通過分析從全域性上分析自己在資源方面的優勢與劣勢，把握環境提供的機會，防範可能存在的風險與威脅，對企業的成功有非常重要的意義。
3.市場的機會就是競爭對手沒有觸及的領域或是競爭對手做的不夠好的方面，這些都是你應該把握住的市場機遇和競爭的切入點。
4.市場問題就是現在市場上同類行業面臨的發展現狀，包括發展中的問題和缺陷等，以及政治政策對於市場前景的影響。
5.通常跳槽到一家新公司，企業會對候選人進行背景調查，那麼作為求職者，自然也少不了對企業的調查瞭解。尤其是職場資深人士，職業選擇是個大事，在事前多花點時間總比事後拍大腿要好。
創業計劃書包括哪幾個部分
3樓：大風起文化傳媒
一份完整的創業計劃書要包括以下幾個方面的內容：
專案基本介紹
描述專案定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰
行業分析
描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。
競爭格局
找出專案的競爭對手，這裡對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的瞭解，簡要點出它們的優缺點，並羅列我們自身專案的優點。通過對比，使自身專案更清晰。
產品介紹
介紹產品形態及核心功能。
盈利模式
主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
運營資料
主要列一些專案運營資料，像電商類專案，主要列下交易量、使用者數、復購率等等。
發展計劃
列了近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。
團隊介紹
介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。
4樓：爭流品牌策劃
創業計劃書按以下六塊內容進行撰寫
第一部分：what—講清楚你要做什麼。
第二部分：why now—行業背景、市場現狀第三部分：how—如何做，以及現狀
第四部分：who—你的團隊
第五部分(：why you—優勢
第六部分：how much—財務**與融資計劃
5樓：布拉格的往事
創業計劃書是將有關創業的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計劃書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支援。如何寫創業計劃書呢？
要依目標，即看計劃書的物件而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢？還是要拿去銀行貸款，從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。
通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創業計劃書的具體章節，一般分成十大章。
一：事業描述。
必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品（或服務），哪些是你的主要客戶。所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。
二：產品/服務。
需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。
三：市場。
首先需要界定目標市場在**，是既有的市場已有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之後，決定怎樣上市、**、定價等，並且做好預算。
四：地點。
一般公司對地點的選擇可能影響不是很大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。
五：競爭。
下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創業或進入一個新市場時；2.
當一個新競爭者進入自己在經營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：
誰是最接近的五大競爭者；他們的業務如何；他們與本業務相似的程度；從他們那裡學到什麼；如何做得比他們好。
六：管理。
中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，還沒有明確的解決之道。
七：人事。
要考慮人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技術人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。
八：財務需求與運用。
考慮融資款項的運用、營運資金週轉等，並**未來3年的資產負債表、損益表和現金流量表。
九：風險。
不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，並注意當風險來時如何應對。
十：成長與發展。
下一步要怎麼樣，三年後如何，這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。
創業計劃是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」，是創業者計劃創立的業務的書面摘要，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。
創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案做出評判，從而使企業獲得融資。它是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。
寫商業策劃書中的行業和產品分析這一塊應該分別從行業和產品的哪幾個方面寫
6樓：巛亂室佳人灬罪
第一章 執行摘要
一、專案背景
二、專案概況
三、專案競爭優勢
四、專案投資亮點
第二章 專案介紹
一、專案名稱
二、專案承辦單位
三、專案擬建地區、地點
四、初步估計的專案**期
第三章 特色農產品市場分析
第一節 特色農產品市場現狀及趨勢
一、特色農產品國際市場現狀及趨勢
二、特色農產品國內市場現狀及趨勢
三、特色農產品市場供求及**
第二節 特色農產品目標市場分析研究
一、特色農產品市場規模分析及**
二、特色農產品目標客戶的購買力
三、特色農產品市場中關鍵影響因素
四、特色農產品細分市場分析研究
五、特色農產品專案計劃擁有的市場份額
第三節 中研普華研究總結
第四章 特色農產品行業分析
第一節 特色農產品行業分析
一、特色農產品產業基本情況
二、特色農產品行業存在的問題及機會
三、特色農產品行業投資前景分析
第二節 企業競爭力分析
一、企業在整個行業中的地位
二、和同型別企業對比分析
三、競爭對手分析
四、swot分析
五、企業核心競爭優勢
第三節 企業競爭策略
第四節 中研普華建議
第五章 公司介紹
第一節 公司概況
第二節 公司股權結構
第三節 公司管理架構
第四節 公司管理團隊
第五節 2009-2023年公司資產負債情況第六節 2009-2023年公司經營情況
第七節 企業主要競爭資源
第八節 戰略和未來計劃
第六章 產品介紹
第一節 產品介紹
第二節 產品效能
第三節 技術特點
第四節 產品的競爭優勢
第五節 典型客戶
第六節 盈利能力
第七節 市場進入壁壘分析
第七章 研究與開發
第一節 產品與技術
一、專利等級
二、產品主要用途
三、本專案所採用之工藝路線圖
四、本專案建設可創造的成本優勢
第二節 研發分析
一、已有的技術成果及技術水平
二、公司研發能力
三、未來研發計劃
第八章 產品製造（專案產品、技術及工程建設）第一節 產品製造
一、生產方式
二、生產裝置
三、成本控制
第二節 專案主要產品及規模目標
一、主要產品質量指標
二、本專案主要產品特點
三、本專案主要產品工藝流程
四、本專案主要產品產能規劃
第九章 專案建設計劃
第一節 專案建設主要內容
一、建設規模與目標
二、專案建設內容
三、專案建設佈局與進度安排
第二節 廠址選擇
一、專案建設地點
二、區位優勢分析
三、廠址選擇及理由
第三節 原材料保證
第四節 建設工期計劃
第五節 主要裝置選型
第十章 市場營銷
第一節 企業發展規劃
一、企業發展目標
二、企業發展策略
三、企業發展計劃
四、企業實施步驟
第二節 企業營銷戰略
一、整體營銷戰略
二、產品營銷策略
三、精細化戰略規劃
第三節 市場推廣方式
第十一章 財務分析與**
第一節 基本財務資料假設
一、2009-2023年基本財務資料
一、2012-2023年財務資料**
二、銷售收入**與成本費用估算
第二節 盈利能力分析**
一、損益和利潤分配表
二、現金流量表
三、相關財務指標（投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務淨現值、投資**期）
第三節 敏感性分析
第四節 盈虧平衡分析
第五節 中研普華財務評價結論
第十二章 資金需求
第一節 資金需求及使用規劃
一、專案總投資
二、固定資產投資（土地費用、土建工程、澱粉糖裝飾、裝置、預備費、工程建設其他費用、建設期利息）
三、流動資金
第二節 資金籌集方式
一、本專案擬採用的融資方式
二、專案融資方案
三、資金其他**
第三節 詳細使用規劃
第四節 投資者權利
第十三章 資金退出
第一節 融資方案
一、資金進入、退出方式
二、退出方式可行性
第二節 投資退出方案
一、股權融資退出方案
二、債權融資退出方式
第三節 投資回報率
第十四章 風險分析
第一節 風險分析
第二節 風險規避措施
第十五章 結論
附錄附錄一 財務附表
附錄二 公司營業執照
附錄三 產品樣品、**及說明
附錄四 公司及產品的其它資料
附錄五 專利技術資訊
附錄六 競爭者調查
專案計劃書的專案，專案計劃書的專案範文
我們的背景及優勢 商業計劃書 business plan 是公司 企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標，在經過前期對專案科學地調研 分析 蒐集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資者全面展示公司和專案狀況 未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是以書面的形式...
創業計劃書包括哪些部分的內容，創業計劃書包括哪幾個部分
一份完整的創業bai計du劃書要包括以下幾個zhi方面的內容 專案dao基本介紹 描述項內目定位，用盡量容簡潔的話介紹我們是誰行業分析 描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。競爭格局 找出專案的競爭對手，這裡對競爭對...
服裝店的創業計劃書，服裝店的創業計劃書
首先你得列出進貨單據，然後羅列你得貨品，最後你得制定出計劃，儘量在計劃的時間內完成，這樣就行了。開服裝店的創業計劃書怎麼寫？看看這個對你有沒有幫助 一 專案介紹 由於資金有限，想來想去沒有什麼更好的專案，時間緊張也沒有更好的靈感，那還不如走傳統行業路線 服裝行業。尤其我們是合作一起開始創業，需要我們...