風險分擔如何給金融中介和個人投資都帶來利益

1樓：映山紅與格桑花

1、金融中介設計資產的風險在投資者承受範圍內，但中介可將**資產得到資金去投資風險大得多（收益高）的資產，中介低成本允許進行風險分攤，這使中介能夠獲得的收益與**資產之間的成本差額，就是中介利潤，這個過程被稱為「資產轉換」

2、幫助個人實現資產多樣化，降低投資者可能遭受風險

2樓：在震澤古鎮數星星的法正

講個案例。比如說你手裡有100萬，打算今年買房，但是還不確定具體什麼時候，你拿著錢在手裡沒有任何收益，如果去買國債（比如1年）你又怕要用的時候換不回現金來。這時銀行對你說。

你存我這吧，按照國債一年定期的利息給你，每天結算，你要用隨時拿出來。那銀行怎麼賺錢呢？銀行通過計算髮現，實際像你這樣的人有好多，但是最終能在今年買房的也只有20%。

你們平均存銀行裡能放三年。於是銀行把你們這群人的錢留20%備用，以防你們要用的時候會取出來。剩下的拿去買三年的國債。

得到的收益比給你們一年的國債利息高。這樣銀行就賺錢了。相當於借短貸長。

但是又滿足你們要求有收益，同時又要隨時能取出來的特點。而銀行這樣做自身也能賺錢。

如何有效的工作為公司和自己帶來利益？

3樓：管理**

作為公司老闆，你只需專注那些能為公司帶來最大利益的事情。通常說來，這些事情也只有你能夠勝任。你需要做的是將其他事情委派給員工去做。

當然，你需要判斷哪些事情比較重要，需要你親自花時間去做。帕累托法則（又名二八定律）表明，20%的事情（例如你的客戶）產出了80%的結果（例如公司總銷售額）。這個定律應用到本篇文章就是說，最後結果的80%，其實只是由你工作的20%完成的。

因此，關鍵就是如何確定這20%的工作是什麼，如何去做更多有效的工作，以及把其他80%的工作委派出去。

確定工作中最重要的20%

確定工作中最重要的20%，第一個方法是「回顧」。回顧一下，去年推動你公司發展的最重要的專案是什麼？這個問題的答案會告訴你最重要的那20%工作，以及你需要繼續去做哪些工作。

第二個確定優先工作的方法是列出你接下來要做的工作，並且思考下面幾個問題：

這些工作真的會給你的公司帶來利益嗎？

你擅長做這項工作嗎？

公司裡有其他人比你更加勝任這項工作嗎，或者說能夠把這項工作做得和你一樣好。

最後，還有一個好方法能夠幫你確定那些不屬於這20%的工作：把低價值的工作記錄下來。要做到這一點，你首先需要停止做那些低價值的工作。

例如，如果你能以1小時10美元的**僱傭一個人來做某項工作，你就不必自己去做。當你回顧自己過去的工作時間時，把屬於這類的工作都記錄下來。

接下來你需要做的是：把那些低價值的工作委派給其他人。

有效委派任務的五個步驟

對於一些企業家和公司老闆來說，委派任務在一開始常常很困難，因為他們總是希望自己能夠掌控一切事情。然而，為了達到最佳狀態，你必須學會委派任務。喬布斯就是這樣做的，他沒有自己製作出ipod的樣機，也沒有親自參與制造、市場和售後服務的管理。

比爾蓋茨也沒有編寫所有微軟產品的**。再想一下，如果理查德·布蘭森沒有將工作委派出去，他還能夠管理將近50家公司嗎？

4樓：

做好時間管理和目標管理。加上過程管理嚴格控制計劃。雙管齊下。麻煩給個採納，謝謝。

5樓：

合理安排自己的時間，使自己工作效率得到大幅提升。另外，在工作之餘，不斷學習，提高自己的能力！

6樓：

能帶來效益的錢的就是。