1樓：匿名使用者
所謂主動控制，是在預先分析各種風險因素及其導致目標偏離的可能性和程度的基礎上，擬訂和採取有針對性的預防措施，從而減少乃至避免目標偏離。
所謂被動控制，是從計劃的實際輸出中發現偏差，通過對產生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾正，工程實施恢復到原來的計劃狀態，或雖然不能恢復到計劃狀態但可以減少偏差的嚴重程度。
主動控制是預防不出現偏差，而被動控制是提前制定措施，出現偏差進行糾偏。
為什麼說監理工程師應當合理使用這兩種控制方法才能做好監理工作？
見《監理概論》。
監理規劃包括的主要內容：
工程專案概況;2. 監理工作範圍;3. 監理工作內容;4.
監理工作目標;5. 監理工作依據;6. 專案監理機構的組織形式;7.
專案監理機構的人員配備計劃;8. 專案監理機構的人員崗位責任;9. 監理工作程式;10.
監理工作方法及措施;11. 監理工作制度;12. 監理配備的設施。
監理投標檔案中技術標書的內容：
監理投標書分為商務標和技術標兩部分，商務標書一般包括下列內容：
a、投標書。
b、投標檔案彙總表（包括監理費**）。
c、投標保證金交付證明。
d、法定代表人資格證明書、企業營業執照、資質等級證書和其它有效證明檔案；企業簡歷。
e、履約函。
f、專案總監理工程師簡歷表、業績表及證明材料。
g、近三年以來業績、信譽及證明材料。
h、投標人對發包人其他要求、監理的責任、範圍和承諾。
i、擬派專案監理部人員（資格、技術職稱）情況一覽表。
j、按招標檔案要求提交的其他資料附件。
k、授權委託書。
技術標包括下列內容：
總監理工程師必須為國家監理工程師，年齡不得超過65週歲；總監在同一時期內只能承擔一項一等工程或三項
二、三等工程（須經甲方書面同意）；監理費的浮動率不得低於招標檔案的規定；監理投標書的編制和密封必須按招標檔案規定的格式和密封條件執行。招標簡況表必須加蓋投標單位及法定代表人印章；投標書封面必須標明「正本」、「副本」字樣；投標檔案不得塗改，行間插字或刪除須在改動處蓋更正章；投標書密封包裝的所有接縫、騎縫處加蓋投標單位印章及法定代表人印章。凡不滿足以上要求，將被視為無效檔案。
簡述風險管理的基本過程。
答：風險管理就是一個識別、確定和度量風險，並制定、選擇和實施風險處理方案的過程。風險管理過程包括風險識別、風險評價、風險對策決策、實施決策、檢查五方面內容。
工程建設合同在工程中有著特殊的地位和作用：
（1）工程建設合同確定了工程實施和工程管理的主要目標，是合同雙方在工程中各種經濟活動的依據。
（2）合同規定了雙方的經濟關係。
（3）合同是工程建設過程中合同雙方的最高行為準則。
（4）合同將工程所涉及到的生產、材料和裝置**、運輸、各專業施工的分工協作關係聯絡起來，協調並統一工程各參加者的行為。
（5）合同是工程過程中雙方爭執解決的依據。由於雙方經濟利益的不一致，在工程建設過程中爭執是難免的。合同爭執是經濟利益衝突的表現，它常常起因於雙方對合同理解的不一致，合同實施環境的變化，有一方違反合同或未能正確履行合同等。
合同對爭執的解決有兩個決定性作用：
1）爭執的判定以合同作為法律依據。即以合同條文判定爭執的性質，誰對爭執負責，應負什麼樣的責任等。
2）爭執的解決方法和解決程式由合同規定。
2樓：大立
監理規劃的內容包括：
工程概況、人員配備進退場計劃、監理人員崗位職責、監理工作制度、工程質量控制、工程造價控制、工程進度控制、安全生產管理的工作、合同管理與資訊管理、組織協調、監理設施。
在任何工程建設中，工程建設合同是必不可少的。工程建設合同在工程中有著特殊的地位和作用：
（1）工程建設合同確定了工程實施和工程管理的主要目標，是合同雙方在工程中各種經濟活動的依據。
工程建設合同在工程實施前簽訂。它確定了工程所要達到的目標以及與目標相關的所有主要的和具體的問題。例如工程建設施工合同確定的工程目標主要有三個方面：
1）工期。包括工程開始、工程結束以及工程中的一些主要活動的具體日期等。
2）工程質量要求、規模和範圍。詳細的、具體的質量、技術和功能等方面的要求，例如建築材料、設計、施工等質量標準、技術規範、建築面積、專案要達到的生產能力等。
3）費用。包括工程總**，各分項工程的單位和總**，支付形式和支付時間等。
它們是工程施工和工程管理的目標和依據。工程中的合同管理工作就是為了保證這些目標的實現。
（2）合同規定了雙方的經濟關係。合同一經簽訂，合同雙方就結成一定的經濟關係。合同規定了雙方在合同實施過程中的經濟責任，利益和權力。
從根本上來說，合同雙方的利益是不一致的。由於利益的不一致，導致工程過程中的利益衝突，造成在工程實施和管理中雙方行為的不一致、不協調和矛盾。很自然，合同雙方都從各自利益出發考慮和分析問題，採用一些策略、手段和措施達到自己的目的。
但這又必然影響和損害對方利益，妨礙工程順利實施。合同是調節這種關係的主要手段，它規定了雙方的責任和權益，雙方都可以利用合同保護自己的利益，限制和制約對方。
（3）合同是工程建設過程中合同雙方的最高行為準則。合同是嚴肅的，具有法律效力，受到法律的保護和制約。訂立合同是雙方的法律行為。
合同一經簽訂，只要合同合法，雙方必須全面地完成合同規定的責任和義務。如果不能認真履行自己的責任和義務，甚至單方撕毀合同，則必須接受經濟的，甚至法律的處罰。除了特殊情況（如不可抗力因素等）．使合同不能實施外，合同當事人即使虧本，甚至破產也不能擺脫這種法律約束力。
（4）合同將工程所涉及到的生產、材料和裝置**、運輸、各專業施工的分工協作關係聯絡起來，協調並統一工程各參加者的行為。
由於社會化生產和專業分工的需要，一個工程必須有幾個，十幾個，甚至更多的參加單位。專業化越發達，工程參加者越多，這種協調關係越重要。在工程實施中，由於合同一方違約，不能履行合同責任，不僅會造成自己的損失，而且會殃及合同夥伴和其他工程參加者，甚至會造成整個工程的中斷。
如果沒有合同的法律約束力，就不能保證工程的各參加者在工程的各個方面，工程實施的每個環節上都按時、按質、按量地完成自己的義務，就不會有正常的工程施工秩序，就不可能順利地實現工程總日標。
合同管理必須協調和處理各方面的關係，使相關的各合同和合同規定的各工程活動之間不相矛盾，以保證丁程有秩序、按計劃地實施。
（5）合同是工程過程中雙方爭執解決的依據。由於雙方經濟利益的不一致，在工程建設過程中爭執是難免的。合同爭執是經濟利益衝突的表現，它常常起因於雙方對合同理解的不一致，合同實施環境的變化，有一方違反合同或未能正確履行合同等。
合同對爭執的解決有兩個決定性作用：
1）爭執的判定以合同作為法律依據。即以合同條文判定爭執的性質，誰對爭執負責，應負什麼樣的責任等。
2）爭執的解決方法和解決程式由合同規定。
3樓：
被動控制
被動控制是指當系統按計劃執行時，管理人員對計劃的實施進行跟蹤，將系統輸出的資訊進行加工、整理，再給控制部傳遞門，使控制人員從中發現問題，找出偏差，尋求並解決確定問題和糾正偏差的方案，然後再回送給計劃實施系統付諸實施，使得計劃目標一旦出現偏離就能得以糾正。
主動控制就是預先分析目標偏離的可能性，並擬訂和採取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現。
從上面兩個定義，你也能明白為什麼監理工程要兩種方式結合實施控制，在監理實施中應以主動控制為主，被動控制為輔
4樓：大立教育技術員
1. 主動控制是指通過巡查、審查、複核等手段發現問題，及時將問題消滅在萌芽狀態。
被動控制是指通過抽檢、驗收、檢測等手段對工程實體及原材料進行檢查，對不合格的工程要求施工單位進行返工處理。監理工程師應當以主動控制為主、被動控制為輔的方法合理使用才能做好監理工作。
2. 工程建設監理規劃一般包括以下內容：
(1)建設工程概況;
(2)監理工作範圍;
(3)監理工作內容;
(4)監理工作目標;
(5)監理工作依據;
(6)專案監理機構的組織形式;
(7)專案監理機構的人員配備計劃;
(8)專案監理機構的人員崗位職責;
(9)監理工作程式;
(10)監理工作方法及措施;
(11)監理工作制度;
(12)監理設施。
如何在面試中自我介紹？
5樓：學霸說保
自我介紹一直是求職路上不可避免的一道難關。為什麼別人能拿下十幾個 dream offer？他們的自我介紹到底有哪些出彩的地方？
別急，今天我給你盤點了自我介紹常見的幾個誤區，如果你的自我介紹這麼說，面試絕！對！過！不！了！
1.背簡歷
面試自我介紹不能與簡歷脫節，並不意味著讓你照搬簡歷！不管你回答得如何流暢，如何聲情並茂，別忘了，你的簡歷就在面試官手裡。另外，簡歷通常會按照時間順序來強調自己的背景，按時間順序陳述會顯得像流水賬一樣，讓對方感到無趣。
想要吸引對方，需要提煉出來你和這個職位最相關的經歷，突出自己的優勢！
2.陳述時間太長
自我介紹只是個熱身，後面還有更重要更細節的問題等著你呢！大多數資深面試官建議用2-3分鐘回答這個問題最佳，回答的關鍵是突出你的卓越成就和獨特性。
3.自爆短處
很多人一上來就本著「謙虛、誠懇」的美德，說自己****不足，但是會努力的；或者是經驗不足，希望能多多學習之類。但是，面試官永遠會擇優錄取，對方選擇你加入公司，並不是因為想要幫助你學習，而是因為你能給公司帶來價值。
那麼，一份優秀的自我介紹應該怎麼樣呢？別急，和我一起解鎖正確姿勢！
自我介紹回答分為以下三個步驟，有邏輯、有激情地回答，可讓面試官眼前一亮，另外再次強調時間最好控制在3分鐘以內~
1.精簡地述你的專長領域以及過往的工作經驗；
2.挑出你過往工作經驗一項成就，精簡地描述自己的這項成就。請選取那些容易解釋，別人容易理解的，並且與求職崗位相關的
3.總結一下你的職業目標是什麼， 以及你如何通過現在面試的職位實現該目標。
說完了自我介紹，相信大家面試時應該也都經歷過這麼一個過程：面試到最後，面試官往往會問：「你還有什麼問題嗎？
」這個時候，千萬不要傻乎乎說沒問題了，你必須把握住主動權，讓面試官知道你是認真對待這次面試，而不是敷衍的流水線面試！
我們都知道公司買社保屬於國家強制性的政策，是關係到自己切身利益的！如果hr連這個問題都支支吾吾答不上來，那我們可要警惕了，而且很多公司現在都會在社保繳納上耍心眼，一不小心就掉坑啦！正在求職的朋友一定要看這篇文章：
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