什麼叫做「冰山理論」,什麼是冰山理論?

2021-05-24 01:43:22 字數 3587 閱讀 3089

1樓:匿名使用者

滿意答案 熱心問友 2011-08-06 「冰山理論」是根據弗洛伊德、海明威和薩提亞在各自領域將「冰山理論」提出並加以應用到心理學界、文學界、管理學界、醫學界等,傳播廣泛。 補充: 弗洛伊德的冰山理論:

弗洛伊德的認為:人的人格有意識的層面只是這個冰山的尖角,其實人的心理行為當中的絕大部分是冰山下面那個巨大的三角形底部,那是看不見的,但正是這看不見的部分決定著人類的行為,包括戰爭、法西斯,人跟人之間的惡劣的爭鬥,如此等等。 海明威的冰山理論:

2023年,海明威在他的紀實性作品《午後之死》中,第一次把文學創作比做漂浮在大洋上的冰山,他說:「冰山運動之雄偉壯觀,是因為他只有八分之一在水面上。」文學作品中,文字和形象是所謂的「八分之一」,而情感和思想是所謂的「八分之七」。

前兩者是具體可見的,後兩者是寓於前兩者之中的。後來,大家在研究任何文學作品的時候,總是首先要搞清楚水下的「八分之七」,因為這一部分是冰山的基礎。 薩摩亞的冰山理論:

薩提亞的冰山理論,實際上是一個隱喻,它指一個人的「自我」就像一座冰山一樣,我們能看到的只是表面很少的一部分——行為,而更大一部分的內在世界卻藏在更深層次,不為人所見,恰如冰山。心理**師需要做的工作往往是透過來訪者的表面行為,去探索來訪者的內在冰山,從中尋找出解決之道——每個人都有自己的冰山,認識到自己的冰山,你的人生就會改變。 薩提亞用了一個非常形象的比喻:

這就像一座漂浮在水面上的巨大冰山,能夠被外界看到的行為表現或應對方式,只是露在水面上很小的一部分,而暗湧在水面之下更大的山體,則是長期壓抑並被我們忽略的「內在」。揭開冰山的祕密,我們會看到生命中的渴望、期待、觀點和感受,看到真正的自我。

2樓:匿名使用者

心理學的冰山理論說,一個人的特質像一座冰山,水面上的行為只是一小部分。水面下的思想、認知、價值等等才是主體。作家楊大俠楊科說道,認知在於挖掘內在。

什麼是冰山理論?

3樓:啊啊啊吧

冰山理論:是薩提亞家庭**中的重要理論,實際上是一個隱喻,它指一個人的「自我」就像一座冰山一樣,我們能看到的只是表面很少的一部分——行為,而更大一部分的內在世界卻藏在更深層次,不為人所見,恰如冰山。包括行為、應對方式、感受、觀點、期待、渴望、自我七個層次。

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冰山理論應用的方法很簡單,就是用7張紙依次寫下那些根源問題。然後依次擺在地上,先讓訪客站在「個人行為」上,做必要的放鬆後讓他清晰地感覺到當下困繞自己的問題;讓他走到「感受」上,問他這樣做有什麼感受。

達到目的後再讓他走到「感受的感受」上,問他為什麼會產生這樣的感受;……。步驟不是固定的,但是最終要走到「自己」上。這個過程的精妙之處是能讓人在瞭解到問題產生的根源,然後根據自己到底是誰做出選擇。

4樓:

冰山理論是海明威提出的。

2023年,海明威在他的紀實性作品《午後之死》中,第一次把文學創作比做漂浮在大洋上的冰山,他說:「冰山運動之雄偉壯觀,是因為他只有八分之一在水面上。」文學作品中,文字和形象是所謂的「八分之一」,而情感和思想是所謂的「八分之七」。

前兩者是具體可見的,後兩者是寓於前兩者之中的。後來,大家在研究任何文學作品的時候,總是首先要搞清楚水下的「八分之七」,因為這一部分是冰山的基礎。

5樓:晁名劇馳文

所謂的冰山理論

是指眼睛所看到的總是遠遠小於看不到的,而且浮在

水面上的是容易解決的問題,水面下的才是最難處理的問題。

什麼是職業素質冰山理論?

6樓:娛人愚己笑看人生

職業素質冰山理論指一個人的「自我」就像一座冰山一樣,我們能看到的只是表面很少的一部分——行為,而更大一部分的內在世界卻藏在更深層次,不為人所見,恰如冰山。包括行為、應對方式、感受、觀點、期待、渴望、自我七個層次。

冰山理論是薩提亞提出的,根據薩提亞的理論,一個人和他的原生家庭有著千絲萬縷的聯絡,這種聯絡有可能影響他的一生。薩提亞模式藉助冰山隱喻來探索人們不同層次的自我,倡導對所有的體驗水平工作。鼓勵人們將注意力轉向他們的內在過程,而不是隻關注內容,並把他們帶入覺察中,並轉化這些隱藏的觀點、信念、感受和期待,成為正面的能量。

7樓:匿名使用者

冰 山有八分之七存在於水底一樣,正是這八分之七的隱性素質部分支撐了一個員工的顯性素質部分!

員工的才能既有顯性的,也有隱性的。顯性的因素包括外在形象、技術能力、各種技能等等,這些因素就像浮於海面上的冰山一角,事實上是非常有限的;冰山水底的隱性因素包括員工的職業意識、職業道德和職業態度,在更深層次上影響著員工的發展。

一名員工就像冰山,呈現在人們視野中的部分往往只有1/8,而看不到的則佔7/8。對員工來說,外邊的1/8是其資質、知識、行為和技能,下面的7/8則是由職業意識、職業道德和職業態度三個方面形成的基石。要培育優秀的職業化素質,就要重視這三個隱性方面的內容,因為它佔有員工素質的7/8,同時還深刻地影響著員工1/8的顯性素質。

員工素質的「水上部分」包括基本知識、基本技能,是顯性的,即處在水面以上,隨時可以呼叫,是人力資源管理中人們一般比較重視的方面,它們相對來說比較容易改變和發展,培訓起來也比較容易見成效,但很難從根本上解決員工綜合素質問題。

員工素質的「水下部分」包括職業意識、職業道德、職業態度,是隱性的,即處在水面以下,如果不加以激發,它只能潛意識地起作用,這方面處於冰山的最下層,是人力資源管理中經常被忽視的,也經常被員工被人所忽視。然而,如果員工的隱性素質能夠得到足夠的培訓,那麼對員工的提升將是非常巨大的,同時對企業的影響也將更加深遠。

大部分企業非常重視員工的顯性素質培訓,諸如職業技能培訓等等,好像這些培訓的效果能夠立竿見影地凸現出來。很多企業往往忽視員工隱性素質的培訓,忽視職業意識、職業道德和職業態度方面的培訓,因此也就很難從根本上提升企業的核心競爭力!全方位職業化素質培訓的作用就是要「破冰」,要將被培訓者頭腦中潛藏的意識和態度挖掘出來,將冰山水面上和水面下的部分完全協同起來,更大程度地發揮7/8水下部分的核心作用。

只有重視員工隱性素質的培訓,才能夠更大地提高員工的顯性素質培訓的效果!

8樓:匿名使用者

1、冰山理論:是薩提亞家庭**中的重要理論,實際上是一個隱喻,它指一個人的「自我」就像一座冰山一樣,我們能看到的只是表面很少的一部分——行為,而更大一部分的內在世界卻藏在更深層次,不為人所見,恰如冰山。包括行為、應對方式、感受、觀點、期待、渴望、自我七個層次。

2、維琴尼亞·薩提亞(virginia satir)是美國最具影響力的首席心理**大師一位女士的名字,也代表以維琴尼亞·薩提亞名字命名的一種成長模式。根據薩提亞的理論,一個人和他的原生家庭有著千絲萬縷的聯絡,這種聯絡有可能影響他的一生。薩提亞用了一個非常形象的比喻:

這就像一座漂浮在水面上的巨大冰山,能夠被外界看到的行為表現或應對方式,只是露在水面上很小的一部分,大約只有八分之一露出水面,另外的八分之七藏在水底。而暗湧在水面之下更大的山體,則是長期壓抑並被我們忽略的「內在」。揭開冰山的祕密,我們會看到生命中的渴望、期待、觀點和感受,看到真正的自我。

3、職業素質(professional quality)是勞動者對社會職業瞭解與適應能力的一種綜合體現,其主要表現在職業興趣、職業能力、職業個性及職業情況等方面。影響和制約職業素質的因素很多,主要包括:受教育程度、實踐經驗、社會環境、工作經歷以及自身的一些基本情況(如身體狀況等)。

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