1樓：龍煊許萱
最有利的付款日期是60天付款，**為9870元
2樓：手機使用者
(1)立即付款： 折扣率=（10000-9630）／10000=3.70 % 放棄折扣成本=3.
70%／（1-3.70%）*360／(90-0)=15.37% (2)30天內付款：
折扣率=（10000-9750）／10000=2.5% 放棄折扣成本=2.5%／（1-2.
5%）*360／(90-30)=15.38% (3)60天付款： 折扣率=（10000-9870）／10000=1.
3% 放棄折扣成本=1.3%／（1-1.3%）*360／(90-60)=15.
81% (4)最有利的是第60天付款9870元。 說明：放棄現金折扣的成本率，是利用現金折扣的收益率，應選擇大於貸款利率且利用現金折扣收益率較高的付款期。
誰能幫我解析下放棄現金折扣的機會成本題目
3樓：jy珍兒
放棄現金折扣
成本=（折扣百分比/1-折扣百分比）*（360/信用期-折扣期）
決策原則：
若放棄現版金折扣成本＞短期權融資成本率，折扣期內付款
若放棄現金折扣成本＜短期融資成本率，信用期付款
例：某公司擬採購一批零件，價值5400元，**商規定的付款條件如下： 立即付款，付5238元，第20天付款，付5292元，第40天付款，付5346元，信用期為60天，每年按360天計算。
要求：假設銀行短期貸款利率為15%，計算放棄現金折扣的成本（比率），並確定對該公司最有利的付款日期和**。
解答：立即付款：折扣率=（5400-5238）/5400=3% 第20天付款，折扣率=（5400-5292）/5400=2% 第40天付款，折扣率=（5400-5346）/5400=1% 付款條件可以寫為「3/0，2/20，1/40，n/60」
放棄立即付款折扣的成本=[3%/（1-3%）]×[360/（60-0）]=18.56%
關於放棄現金折扣成本的問題
4樓：註冊會計師
放棄現金折扣的成本計算情形分為信用期付款、展期付款。
5樓：娜山娜水
放棄現金折扣成本公式是
資金成本率=[折扣的百分比/（1-折扣的百分比）]×[360/（信用期-折扣期）]×100%
也就是說你在信用期內不採用現金折扣的成本。
這是相對於你是採用銀行借款，還是採用折扣信用。
你放棄現金折扣成本36.7%,如果銀行借款是10%的借款利率那麼你就可以借入銀行借款去提前支付這筆信用，享受折扣信用給你帶來的收益（36.7%-10%）
希望你能採納
放棄現金折扣成本的問題
6樓：註冊會計師
放棄現金折扣的成本計算情形分為信用期付款、展期付款。
放棄現金折扣成本怎麼理解?
7樓：高頓
放棄現金折扣的成本計算情形分為信用期付款、展期付款。
8樓：千里揮戈闖天涯
放棄現金折扣成本就是指：在銷售方提供現金折扣的情況下，如果購買單位在折扣期限和信用期限間付款，購買單位則要承擔因放棄現金折扣而造成的利息成本，即為放棄現金折扣的成本。計算公式為：
放棄現金折扣的成本=折扣百分比/（1-折扣百分比）×360/（信用期-折扣期）
現金折扣又稱銷售折扣，是為敦促顧客儘早付清貨款而提供的一種**優惠。
現金折扣的表示方式為：2/10，1/20,，n/30，15e.o.m。
現金折扣是企業財務管理中的重要因素，對於銷售企業，現金折扣有兩方面的積極意義：縮短收款時間，減少壞賬損失。負作用是減少現金流量。
9樓：匿名使用者
現金折扣是針對應收賬款而言的，也就是說企業為了更好地收回應收賬款，減少壞賬損失，採取了現金折扣即其折扣期限，如果企業的折扣有2/10。n/45（比如這樣說），那麼對方公司在還款時就應考慮在10天內償還款項的話，可以少付2%的款項，而此2%的折扣款項則為本企業的現金折扣成本，企業決定是否提供以及提供多大程度的現金折扣，著重考慮的是提供折扣後所得的收益是否大於現金折扣的成本，如果要放棄現金折扣成本的話，那麼應收賬款收回的難度則會大一些。不知這樣解釋您清楚一些。
財務管理問題，關於放棄現金折扣成本率如何計算？
10樓：匿名使用者
那就手動推導一下吧。
首先假設貨款金額p
然後標記各時點現金流
在選擇現金折扣的情況下，
當t=折扣期，現金流=-p*（1-折扣百分比）在放棄現金折扣的情況下
當t=信用期，現金流=-p
由於以上兩種方案等效，所以我們得到兩個方案在 t=折扣期 時的現值應該相等。
故，-p*（1-折扣百分比）=-p/（1+c）^（信用期-折扣期）/360
此處折現率c即為放棄現金折扣的成本。
求c步驟如下，
（1-折扣百分比）=1/（1+c）^（信用期-折扣期）/360[1/（1-折扣百分比）]^360/（信用期-折扣期）=1+cc=[1+折扣百分比/（1-折扣百分比）]^360/（信用期-折扣期）-1
得到書上公式。
11樓：環球網校
放棄現金折扣成本的計算：放棄現金折扣的成本=現金折扣率/(1-現金折扣率)×360/(信用期-折扣期)，放棄現金折扣成本具體是指購買方因放棄現金折扣,而在非現金折扣期內使用商業信用資金所需要承擔的資金成本。
12樓：吃定彩虹
不一樣。前者指的是放棄現金折扣的代價，可以用多種方式表達，比如說金額或者年收益率，最常用的就是免費獲得的現金折扣金額在折扣期內折算出的年收益率，也就是後者放棄現金折扣成本率。換句話說前者比後者的範圍大，但是前者一般用後者來表示。
放棄現金折扣的成本計算情形分為信用期付款、展期付款。
**等待中。。。關於放棄現金折扣成本計算題目，快點哈，晚上要交
13樓：
1、放棄2%的現金折扣成本=[折扣的百分比/（1-折扣的百分比）]×[360/（信用期-折扣期）]×100%=[2%/（1-2%）]*[360/(30-10)]=36.73%
放棄1%的現金折扣成本=[折扣的百分比/（1-折扣的百分比）]×[360/（信用期-折扣期）]×100%=[1%/（1-1%）]*[360/(30-20)]=36.36%
因為放棄現金折扣的成本都比短**款利率高，所以選擇向銀行借款來享受現金折扣。最有利的是10天內付款。
2、因為短期投資的報酬率比放棄現金折扣的成本高，所以選擇30天付款，用資金先去投資。
放棄的現金折扣的機會成本怎麼理解啊
14樓：匿名使用者
如信用條件「2/10，n/30」，則放棄現金折扣的機會成本為：2％/（1-2％）*360/（30-10）＝36.73％
放棄現金折扣的機會成本從另一方面說，就是不放棄（享受）現金折扣而享有的收益率，假設總價為a元，則本例中收益為a*2％，而取得這個收益的代價是讓度a*（1-2％）元、期限為30-10＝20天的資金使用權。因為如果享受現金折扣，則只需支付a*（1-2％）元，但卻要提前20天支付，相當於先把這筆錢給對方用20天。也就相當於把這筆錢存到銀行存20天，可得到2％的利息。
所以，這20天的收益率就是（a*2％）/a*（1-2％）＝2％/（1-2％），據此算出每一天的收益率為2％/（1-2％）÷（30-10），再乘以360就是年收益率。
機會成本大概就是說，你選擇一個方案而放棄其他的方案中，能給你帶來收益最多的那個的收入。
比如房子我租出去每個月能有500，但是我用它幹我自己的生意了，那我就放棄了這500元
15樓：angela韓雪倩
放棄的現金折扣機會成本=【2％/(1-2％)】*【360/(30-10)】=36.73％
公式：【折扣百分比/(1-折扣百分比)】*【360/(信用期-折扣期)】
擴充套件資料：
由於現金折扣直接影響企業的現金流量，所以，必須在會計中反映。核算現金折扣的方法有3種：總價法、淨價法和備抵法。我國新企業會計準則要求採用總價法入賬，不允許採用淨價法。
1 總價法：銷售商品時以發票**同時記錄應收賬款和銷售收入，不考慮現金折扣，如購貨企業享受現金折扣，則以「銷售折扣」賬戶反映現金折扣。銷售折扣作為銷售收入的減項列入損益表。
2 淨價法：銷售商品時以發票**同時記錄應收賬款和銷售收入，如購貨企業未享受現金折扣，收到的現金超過淨價的部分作為利息收入記入「財務費用」的貸方。
3 備抵法：銷售商品時以發票**記錄應收賬款，以扣除現金折扣後的淨價記錄銷售收入，設一備抵賬戶「備抵銷售折扣」反映現金折扣，「備抵銷售折扣」是指應收賬款的對銷賬戶。
從理論上講，淨價法和備抵法以可變現淨值計量應收賬款，並能恰當地反映銷售收入和利息收入，優於總價法；總價法和備抵法記錄銷貨退回與折讓，因而優於淨價法。在現實生活中，由於多數顧客期望享受現金折扣，總價法便高估了當期的收入和期末的應收賬款，但因記錄簡便而得到廣泛運用。
現金折扣是指銷貨方為鼓勵購貨方在規定的期限內儘快付款，而協議許諾給予購貨方的一種折扣優待，即從應支付的貨款總額中扣除一定比例的金額。現金折扣通常以分數形式反映，如2/10（說明10天內付款可得到2%的折扣）、1/20等。
對於現金折扣，會計上有兩種處理方法可供選擇，一是總價法，二是淨價法。在我國會計實務中，通常採用總價法。
現行會計制度規定，現金折扣在實際發生時作為當期費用處理。由於現金折扣採用總價法核算，因此在對增值稅的處理上，會計制度的規定和稅法的規定完全一致，由此形成並計入費用的折扣差額，可在稅前扣除。
因為現金折扣是為了早日收回資金而給予客戶的一種資金減讓，本質上是一種融資行為，因此是一種財務費用。根據《企業所得稅稅前扣除辦法》第十六條規定可稅前列支。
16樓：樹樹樹袋袋熊
如果放棄現金折扣成本＞短期借款利率（或短期投資報酬率），則在折扣期付款，享受現金折扣；反之不享受現金折扣。
如果企業因缺乏資金而欲展延付款期，則需在降低放棄現金折扣成本與展延付款帶來的損失之間做出選擇。
如果面對兩家以上提供不同信用條件的賣方，應通過衡量放棄現金折扣成本的大小，選擇信用成本最小（或所獲利益最大）的一家。
放棄現金折扣的機會成本從另一方面說，就是不放棄（享受）現金折扣而享有的收益率，假設總價為a元，則本例中收益為a*2％，而取得這個收益的代價是讓度a*（1-2％）元、期限為30-10＝20天的資金使用權。
因為如果享受現金折扣，則只需支付a*（1-2％）元，但卻要提前20天支付，相當於先把這筆錢給對方用20天。也就相當於把這筆錢存到銀行存20天，可得到2％的利息。
所以，這20天的收益率就是（a*2％）/a*（1-2％）＝2％/（1-2％），據此算出每一天的收益率為2％/（1-2％）÷（30-10），再乘以360就是年收益率。
機會成本大概就是說，你選擇一個方案而放棄其他的方案中，能給你帶來收益最多的那個的收入。
現金折扣怎麼算放棄現金折扣的成本計算公式
現金折扣又稱銷售折扣 為敦促顧客儘早付清貨款而提供的一種 優惠。現金折扣的表示方式為 2 10，1 20，n 30 即10天內付款，貨款折扣2 20天內付款，貨款折扣1 30天內全額付款 10月24日付款是在1 這個範圍的。題目又說了計算現金折扣時不考慮增值稅。所以實收款是 貨款的99 增值稅 10...
財務管理問題 放棄現金折扣成本和放棄現金折扣成本率一樣嗎
不一樣。前者 copy指的是放棄現金折扣的代價，可以用多種方式表達，比如說金額或者年收益率，最常用的就是免費獲得的現金折扣金額在折扣期內折算出的年收益率，也就是後者放棄現金折扣成本率。換句話說前者比後者的範圍大，但是前者一般用後者來表示。不一樣。現金折 扣率 無折扣時總價 折扣時間內支付價款 無折扣...
一道關於成本管理會計的習題，急急 幫忙做成本管理會計練習題
借 輔助生產成本 供電 4000 輔助生產成本 機修內 12320 貸 輔助生產成本 機修 4000 輔助生產成本 供電 12320 借 製造費用 容 94348.8 管理費用 17971.2 貸 輔助生產成本 機修 112320 借 基本生產成本 甲產品 47060 製造費用 63350管理費用 ...