1樓：匿名使用者
7s管理與5s管理的步驟是一樣的。首先，要保證決策的有效性，必須有主要領導的支援才能成功。其次，是要保證有良好的群眾支援，要廣泛宣傳，制訂實施細則，保證人人皆知，為7s管理活動打下良好的群眾基礎。
其三，按照7s的先後順序，逐項實施。先要確定要與不要，即：整理，然後進行全員參與的生產現場的整頓工作，不需要的東西不使留在生產現場，使生產現場規範，即整頓，再實施清掃，使生產現場的乾淨衛生，符合管理要求，再實施清潔，保持生產現場處於良好的狀態，再進行安全方面的檢查與督導，以及節約方面的教育及督導，最後強化管理，使之形成一種習慣，即養成素養。
7s管理活動，沒有主要領導的大力支援不可能進行，沒有全體員工的參與不可能做好，所以，前期的準備活動要充分，務實。
什麼是7s管理
2樓：精益生產專家劉立戶
7s管理也叫作7s現場管理，起源於日本的5s生產現場管理。
5s分別是整理、整頓、清掃、清潔和素養，因為日語注音的每個詞的第一個字母都是s而得名。
整理：區分生產現場的必需品與非必需品，妥善處理好非必需品，以便為生產場地提供更好的工作條件。
整頓：物件是必需品，通過整頓，使得員工在工作的時候能夠搬運更短的距離，花費更少的時間，消耗更小的勞力，負荷更輕的重量，卻能夠完成同樣甚至更多的工作。
清掃：尋找和清除生產現場六大源頭，即汙染源、死角源、故障源、浪費源、危險源和缺陷源。
清潔：通過各種方法，把整理、整頓、清掃堅持下去就是清潔
素養：通過建立長效機制，堅持落實5s現場管理，進而提高員工的素質。
5s現場管理在2023年左右進入我們國家以後，國內企業在應用的過程中力爭有所創新，於是便有了7s，即多了：
安全：加強安全生產管理
速度：提高生產效率。
不同的公司在第七個s的定義上有所不同，除了速度（speed）以外，還有滿意（satisfaction）等版本。
工廠裡的7s具體代表什麼意思？
簡述7s現場管理各步驟的具體內容
7s管理巡檢能巡檢哪些內容,用7s管理巡檢的好處有哪些
隨著公司7s打造工作的深入開展,員工們的行為習慣也在悄然發生改變,部分員工下班前內會自覺 的將桌面容上的檔案收好,把座椅歸位,並檢查空調和電腦是否關閉 開會的紀律也比原來更好,遲到 早退的現象變少了。在7s推進中加強打造區的保持工作,建立完善長效機制,將其更好地融入日常生產工作 如工作區域的物品擺放...
大家用7s管理巡檢的目的是什麼，7s管理巡檢對工廠能帶來哪些好處？
用7s管理巡檢的目的就是為了提高企業的工作效率，節省企業的成本，讓企業員工工作更積極。1 提升企業形象 整齊清潔的工作環境，顧客有信心，易於吸引顧客 回通過口碑相傳，會極大提升答企業的形象。2 提升員工歸屬感 人人變成有素養的員工 員工有尊嚴，有成就感 易於帶動改善的意願 對自己的工作易於付出愛心與...
蘋果7s引數配置，蘋果7s引數配置是什麼？
沒有iphone 7s這個型號，iphone7的螢幕尺寸是7 4.7英寸 7 plus 5.5英寸 兩者的沒多目前有 32g 128g 蘋果7s引數配置是什麼？iphone7s機身尺寸多大？iphone 7s的三圍尺寸為138.44mm 67.26mm 7.21mm，而iphone 7s plus則...