1樓：張恩師
一同專案部各部門崗位合同的簽訂，是根據各部門的負責類別來進行簽訂的
2樓：王玉芝
工程院。我哥崗位合同如何簽訂？按說明去看一下，你就知怎麼籤呢？
工程專案部可否對外簽訂合同？如何認定其效力？ 詳細�0�3
3樓：楊子電影
目前工程承包一般都實行專案經理負責制，以專案經理為首組成一個專案經理部。專案經理部是承包人為了履行某一具體的建設工程合同，便於對施工進度、質量進行直接管理而組建的特定工程的臨時性的管理團隊。
根據《建設工程施工合同》（示範文字）通用條款第1.5 條的規定，專案經理：指承包人在專用條款中指定的負責施工管理和合同履行的代表。
因此，在承包人授權的範圍內，專案經理部可以對外簽訂合同，專案經理部在承包人授權範圍內對外簽訂的合同無疑是有效的。
合同的訂立由“訂”和“立”兩個階段組成。“訂”強調締約的行為和過程為是締約各方接觸、治商過程，包括締約各方的接觸、洽商並最終達成協議前的整個討價還價過程。此階段由要約邀請、要約、反要約諸制度加以規範和約束，產生先合同義務及締約過失責任。
而“立”強調締約的結果,指的是雙方合意的達成，即雙方當事人就合同條款至少是合同的主要條款已經形成一致意見，各方當事人享有的權利和承擔的義務得以確定，簡言之，合同成立了。
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工程專案質量 copy單位工程質量bai合格率達到100 建築du工程一次質 量合zhi格率 85 安裝工程dao一次質量合格率 92 建設工程質量責任主體不良質量行為為零起。安全環保零事故。一般安全環保事故 1 重大安全環保事故 0。工程專案質量控制目標包括以下三方面 1.工作質量控制目標 工作質...