農民專業合作社的財務制度怎麼沒的

2021-12-19 13:22:38 字數 951 閱讀 7110

1樓:法律快車專家

建議向合作社管理部門諮詢。

如何規範農村合作社的財務管理

2樓:匿名使用者

完善的企業內部控制制度是保證企業生產經營順利進行,防範和化解經營風險的有力手段專業合作社具有人員少經營環節多,手續制度多的經營特點,更必須建立完善的內部控制制度。   1、建立人員控制制度。農民專業合作社的日常工作人員宜少面而精,人員的數量素質應由理事會確定。

廠長(經理),技術負責人、財務負責人,實物保管員,出納員的任用,解聘應提交理事會確定。特別是財務人員應統一聘用,經過專業培訓,持證上崗,確定其在合作社行政管理責任及地位。並定期考核、評審,確定獎懲是否續聘。

  2、強化資金管理制度。企業的資金、商品物質的流通必須制定嚴密交接,運轉手續,經手人、保管人、批准人的簽字必須齊全,各負其責。   3、建立生產經營成本,費用等開支的審批制度。

企業的日常開支,要區分不同性質,不同額度分別審批,屬於日常零星開支由經辦人、部門負責人、財務負責人、分管廠長(經理)簽字後,廠長(經理)最後審批,屬於大宗開支,非正常開支,需經理事會或社員(代表)大會批准。   4、建立投資、重大管理措施的可行性論證制度。投資重大管理措施的實施關係到企業的生存與發展,企業必須慎重行事,理事會應聘請有關專家進行認真的研究論證並經社員(代表)大會討論確定。

  5、建立財務審計制度,加強審計監督。為了取得廣大社員的信任,財務管理必須高度民主化,透明化,除了實行企業自身的會計報告制度外,理事會還應定期或年終聘請註冊會計師進行審計和諮詢活動,確認企業經濟活動的真實性,提高企業的管理水平。   6、建立完善財務管理制度後,應加強制度的執行力度,規定管理部門專人負責制度的更新與完善,定期瞭解各項制度的執**況,蒐集反饋意見,確保制度符合實際發展需要。

堅持綜合治理、財務適當先行的理念,逐步樹立財務在企業執行中的核心地位。從管理資產提升到管理資本,推行創新型的財務管理,切實提高資產監督水平。

《農民專業合作社法》規定的農民專業合作社登記條件有哪些

中華人民共和國農民專業合作社法 規定的農民專業合作社登記條件內 容 中華人民共和國農民專業合作社法 第十條 設立農民專業合作社,應當具備下列條件 一 有五名以上符合本法第十四條 第十五條規定的成員 二 有符合本法規定的章程 三 有符合本法規定的組織機構 四 有符合法律 行政法規規定的名稱和章程確定的...

農業專業合作社和農民專業合作社一樣麼

根據 農民 專業合作社法 農民專業合作社是在農村家庭承包經營基礎上版,同類農產品的生產經權 營者或者同類農業生產經營服務的提供者 利用者,自願聯合 民主管理的互助性經濟組織。農民專業合作社以其成員為主要服務物件,提供農業生產資料的購買,農產品的銷售 加工 運輸 貯藏以及與農業生產經營有關的技術 資訊...

如何更好發揮農民專業合作社的作用

壯大集體產業,以農戶加合作社按比例分層,這樣可以激發參與積極性專 和鼓勵其他人蔘與,此外屬國家針對集體經濟也有相關政策,可以申請經濟補助,由鄉鎮 上報申請。集體經濟未來是發展趨勢,以有限的資源創造更多的價值,就需要在產業主題上謀求新路,如一畝地種糧食的收入就不及種植木耳等高經濟性作物收入高,因地制宜...