1樓：小胖子
1、只談草根出身的職場人這個群體；2、小人升遷那一套就不談了，人家有那麼幹並且獲得升遷的，而且這種人不算少，但是老鬼這裡不談這類事情！
沒關係、沒背景的職場人進入一家企業後，同樣是有被提拔的機會的。當然前提是需要職場人展現出一些特質，這裡做一下梳理：
一、本職工作的能力以及展現出來的業績，至少要做到「不錯」，當然業績或者績效越高越好了。如果誰摸準了老闆護著領導的脈絡，希望通過巴結、奉承或者其他小人行徑獲得升遷、提拔，那就算了。
如果你要想通過走正路獲得提拔，那一定要保證工作成績、業績必須要說的過去！
注意哦！老鬼說的是「說的過去」！並不見得你在某個工作崗位上的能力是最強的。但一定不能讓別人挑出毛病甚至笑話你工作太差勁。這就真的說不過去嘍！
在此基礎上，越為優秀的工作業績、工作能力，你獲得的籌碼也會越重。
二、建議大家注意自己日常的形象塑造職場人絕對不可以忽視甚至牴觸有關個人形象塑造的問題。自己只是個小員工而已，很少有人能夠擁有足夠強大的某些其他籌碼來抵消個人形象這個權重！如果你希望在企業中獲得領導的重視，請從現在開始注重自己的形象為好。
用最通俗的說法：你雖然現在是個小員工，但得讓別人看見你時，感覺你未來能超越別人！
1、你的精氣神要很飽滿。
你可以是內向或者外向型的性格，可以表現的沉穩，也可以表現的開朗活躍。無論哪種性格，都需要展現出你飽滿的狀態！
2、你的儀表要注意細節
一個職場人，或許你們公司有統一的制式服裝，或許個人穿個人的衣服。無論是哪一種，你都需要注意服裝的整潔以及細節的處理。
我們開個玩笑：大家同一時間發的服裝，都穿了一年了。有些人的衣服皺皺巴巴或者看著窩窩囊囊的，而有些人照樣能夠保持服裝的清爽的感覺。
這是個人稍加註意就能做到的！而一些人總感覺不就是一件統一的服裝嘛！總感覺服裝穿成什麼樣和自己沒什麼關係。
老鬼說的再深入一點：有些企業工裝都是統一洗滌的！即使在這種情況下，你也會發現人與人對服裝的照顧是有差異的。
當然儀表不單單是指衣服，還包括了自己的髮型、面部處理、肢體神態等等各個方面。那些你站在那裡別人用眼睛就能夠看到的，都是你的儀表的範疇。
3、你的舉止神態等等給人的感覺對你影響是巨大的！
無論你信與不信，那些當領導的人，在他們沒有成為領導之前，在這些方面和其他人都是有微妙的差異的。而領導是能夠看到所有員工表現的！員工日常的神態、舉止等等，對於領導評判員工產生著非常大的悟性影響力。
看著就沒有點兒可以當領導的樣子——怎麼可能會被關注、重視呢？
老鬼花費了很大篇幅來闡述這些，是因為這些看似虛都不能再虛的東西，對於職業人的發展作用太大太大了！三、能否主動的靠近領導並與領導溝通、交流是一個繞不開的要素！有些員工，除非工作過程中必須與領導接觸、彙報、交流的事物，日常能夠不與領導接觸就儘量避開。
老鬼要說的是：無論是什麼原因導致了「不積極主動與領導交流」，都會影響自己的升遷。這是一個職場最起碼的規律。
積極主動的靠近領導，與領導溝通、互動甚至發展良好單個人關係等等行為，不等同於巴結領導、拍領導馬屁！——這個思想一定要接受。
主動是基礎，因為對方是你的領導！既然大家講平等，那就不能指望著領導先主動找自己！否則就是不平等了。
很多東西都是自己爭取來的，而不是別人給的！所以，你不主動就別怪別人！
四、你日常與領導交流、溝通過程中，能否展現出具有管理者的潛質與能力，是一個重要指標！千萬別看到這裡馬上說：我們領導在這方面就很差勁，他不是照樣也當了領導了嘛！
——一個人獲得提拔、升遷是綜合因素的結果！別死盯著某一點！如果你在其他方面非常厲害，或許也能夠在這個要素上弱一點！
例如：你跟著老闆已經很多年了，老鬼對你的信任度非常高。——這一個要素能抵消掉很多其他因素！
這一點如果你不具備，就別羨慕人家別人！
與老闆或者領導交流溝通過程中，你的口才、溝通能力、分析能力、對某些問題的意見/建議/規劃的能力，是讓領導刮目相看並且得到重視的籌碼。
你與領導在溝通過程中，能否讓領導感受到你能夠站在更高的視角考慮問題？
能否站在更為長遠的角度來做出判斷？
能否想到一些普通員工層面忽略的要素、事項？
你能否既發現問題同時又擁有個人的解決思路與方法？
口才、溝通力，是以實力、能力、潛力為依託的！否則，你的口才、溝通能力，只能是言之無物的聊天而已。
五、在公司內除了領導（對自己的升職有決策權的領導）之外，有沒有更為良好的人脈與公共關係，是一個需要注意的因素很多同事都對你評價不錯甚至很高，其他部門的同事或者領導對你的印象也挺好。甚至就連老闆也知道你、瞭解你、認可你的工作能力——這種環境的塑造，對於一個人的升遷影響是巨大的。
因為你的領導也能夠從其他人那裡感受到你的能量。
六、自律性·一個要命的指標！身為草根的職場人，要想獲得升遷，單單靠在領導面前的表現是不夠的。當領導不在身邊、不在現場時，自己的表現非常重要。關於這一點，請不要抱任何的僥倖心理。
舉一個極端的例子：你感覺領導今天不在，於是放鬆了、清閒了，這個時候很可能領導突然回來了！出現了！你就麻煩大了！
因此，自律是非常重要的。領導即使不在，也應該保持原有的狀態才好。因為，你也不清楚你的表現是否會傳到領導的耳朵裡。
該做什麼就做什麼，該說什麼就說什麼，極強的自律會讓自己永遠不吃虧的。
七、不要犯職場中低階的錯誤，違反職場規則法則的事兒，一定要不做。誰也別自作聰明，別覺著領導不在的時候可以放鬆一些、放縱一些。對職場規則、法則甚至潛規則的重視應該是一以貫之的。
例如：不能因為平時領導對自己不錯，而不由自主的出現了恃寵而驕的現象；
不能因為是某種私下場合，而說出一些不合時宜的觀點、結論（如批評指責抱怨）；
不能因為個人能力與業績超越他人而讓同事感覺到你的恃才傲物；
不能因為一些小人的誣陷、使絆兒而做出一些出格的舉動（當然了，應對並且反擊小人是有策略方法的！）；
職場本身就是個小社會，哪個方面注意不到就有可能導致陰溝裡翻船。很多時候我們就是被小事情毀掉的！這一點請大家務必注意哦。
2樓：醉煙看人間
我覺得勤勤奮奮，然後有自信心，具有一定的能力，眼見又跟別人不一樣，跟同事之間的關係又相處的非常好，
3樓：老覃扒扒扒
他們很善於處理人際關係，而且工作能力很強，有很好的遠見，並且懂得安排任務，把事情做得很周到，整個部門都和和睦睦。
4樓：卞凌昳
有領導力的員工。日常的開會、團建能快速組織同事，有權威性，會贏得領導的青睞。
什麼樣的員工容易被提拔為管理者？
5樓：娛樂吧吧嘴
一名員工被領導提拔成管理者，我認為應該他應該具備以下能力：
擁有良好的溝通能力。如果一名員工在企業中溝通能力很強，對於領導能夠很好的談論出自己的想法、清晰的表達出自己的觀點，對於同事能夠充分利於溝通的藝術保持良好的工作關係，對於客戶能夠主次分明的闡述自己企業的產品優勢，讓客戶接收自己公司的產品。擁有如此優秀的溝通能力的員工，領導肯定喜歡，也會想著去提拔他。
我的上一任直接領導就是很有說話藝術的人，我跟他一起去拜訪過客戶，通過他和客戶的交流我發現，他說話特別的有層次感，而且很容易讓客戶理解，還會時不時的穿插一些客戶話題，很容易就拉近了和客戶的關係，業務很作很容易就達成。
擁有良好的組織管理能力。我前年帶過公司的一個三百多萬的大專案，從剛開始組織甲方、施工方、供貨商召開啟動會議，到進入施工階段分配施工人員安排施工計劃，然後按照施工計劃每完成一項先帶領本公司技術人員進行效果檢查，沒問題了再組織甲方階段性驗收，專案為期一年，最好全部按期完成，並得到甲方的充分認可。在這期間對專案的資源組織、各干係人的管理，我都做得有條不紊，也收到了甲方和公司領導的一致好評，當然從這個專案中，我也受益匪淺。
就是通過在這個專案表現出的組織管理能力，公司領導把我升到了專案部總經理，以後也為公司立下了汗馬功勞。
當你進入一家公司的時候，你剛開始就是一個普普通通的職工，但是你一定要努力並定好自己的位，想好以後你是想往技術方面發展還是往業務方面發展，有了目標就好好努力，鍛鍊自己相關方面的能力，時刻準備著。等有一天領導看到了你的能力，肯定會對提拔你的，當領導的肯定是喜歡有能力的人。
6樓：快樂情感答疑解惑
要想成為單位的管理者，必須德才兼備，擁有良好的人際交往能力，處理問題簡單果斷。
1、必須德才兼備
這是成為管理者的必備條件，德和才中更多的領導者更看好德。
擁有良好的技術水平，幹事敬業，當然有些單位可能不需要大多的技術，但一個領導必定賞識一個老黃牛一樣的員工，成為領導也就是必然。
大多數領導都需要有人幫他幹活，成為領導的得力助手，那他選人的第一標準必定是能不能幹活，幹不幹得好活，如果他所幹的活，領導不需要怎麼操心，並且還能夠幫助別人幹好活，那麼他成為領導者的得力助手應該不遠了。
2、擁有良好的人際交往能力
管理者需要獲得大多數人的認可，只有這樣的管理者才是服眾的，才能帶領大家幹事創業，無疑這樣的領導者是大家比較喜歡的。
所以要想成為領導者，個人魅力也要比較突出。
簡單的說就是要以人為善，工作中壓抑自己的脾氣，對待領導和同事都要真誠。
不要把家庭等的情緒帶到工作上，帶給自己的同事，力所能及的幫助其他工作有困難的同事。
3、處理問題簡單果斷
遇事不慌不亂是一個管理者應該具備的素質。
這從我們工作上的一些小事就能看得出了，比如有時突然發生意外情況了，你是怎麼處理的，你的同事，你的領導都能看到。
所以這個處理事情果斷是很有必要的，千萬不要拖泥帶水，那樣是會引起大家反感的。
然後就是簡單的事簡單處理，不要複雜化，有些事能在小範圍內化解的就不要擴大化，能自己處理的就不要驚動自己的上級，處理不了的逐級彙報解決。
想要成為單位的管理層，不是一朝一夕就能成的，需要自己不懈的努力，也只有經歷過時間的考驗，我們成為單位管理層時才能讓員工心悅誠服。
7樓：足球**專家
我們在職場上面工作，當然希望能夠越來越順利，能夠實現自己在事業上面的價值。其實這是每一個職場工作人員的目標。可是我們在工作的時候會發現，有些同事能夠很快的升職加薪，可是你自己卻一無所獲，這是一個什麼樣的情況呢？
我給大傢俱體的來說明一下，朋友們可以看一看我說的是不是有道理，一個員工想要被很容易的提拔為管理者，這是每一個職場工作人的願望，實現這個願望需要做到下面幾點，大家可以參考一下。
第一點：你要善於學習，這樣說似乎每一個人都覺得很簡單，其實我說的學習，不是學習新的知識，而是學習工作上面的經驗，這需要你經常觀察一些有經驗的老員工在做什麼，他們的工作步驟如何進行。學習會這些工作經驗以後，那麼你的工作效率就會提高，自然能得到領導的重視，這是一個最直接的辦法。
第二點：每一個領導看待工作的方式都不一樣，並不是你工作的越多，領導越滿意，這是一個錯誤的想法。你要了解領導喜歡什麼樣的工作方式，喜歡什麼樣的工作習慣，你能夠跟上領導的節奏，那麼領導就會對你另眼相看。
最後一點十分關鍵，你要有一個勤奮工作的決心。特別是一個剛來到企業的員工，你的表現是零，此時你必須要發揮出自己的勤奮，每天努力的工作，讓大家看到你努力的決心，這不是一天兩天的事情，而且要堅持下去，這樣你就會比別人更早的被提拔！
形容很多種類的詞語有哪些形容種類繁多的詞語有哪些？
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黑匣子 究竟指的是什麼 有很多種類嗎
目前，大多數的客機 軍用飛機上安裝的黑匣子有兩種。一是稱為飛機資料記錄器 fdr 的黑匣子，專門記錄飛行中的各種資料，如飛行的時間 速度 高度 飛機舵面的偏度 發動機的轉速 溫度等，共有30多種資料，並可累計記錄25小時。起飛前，只要開啟黑匣子的開關，飛行時上述的種種資料都將收入黑匣子內。一旦出現空...
什麼樣的員工是好員工
做好本職工作，既是員工基本職業素養的體現，也是企業對員工最基礎的要求。員工之所以被企業視為最重要的財富，是員工能在方方面面發揮各自的能力特長，為企業的生生不息和茁壯成長，提供源源不斷的動力。因此，企業在衡量一個員工是否合格的同時，最首要的條件就是看員工能否按時按質完成本職工作。完成本職工作只是堅守本...