1樓：匿名使用者
車間主任崗位職責
(一)、崗位職責：
1、車間主任在公司生產副總經理領導下，全面負責各工段管理工作
2、負責各工段生產、質量、安全及裝置的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是「產品質量第一負責人、安全生產第一負責人」意識。
3、組織實施公司(厂部)下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責監督各工段的人身、裝置安全，確保安全文明生產;
6、負責工段員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
7、對各工段的各工段紀律執**況負責。
8、對各工段各類報表、考勤原始資料的及時性、真實性負責。
9、有權調整各工段內的勞動組織和調配職工。
10、有權按有關規定對各工段員工提出獎懲建議。
11、積極協調各工段工作。
(二)、工作內容：
1、根據公司(厂部)下達的生產計劃，佈置生產準備工作，根據各工段裝置人力情況，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃
2、重視員工素質提高，對各工段員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產
3、按照公司制度和車間管理制度對各工段員工進行獎勵、懲罰。管理員工時員工要講究方式方法，不得蠻橫無理，工作粗暴，凡發現有上述情況，每次扣罰100元。
4、重視車間的基礎管理，搞好各工段建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
5、督促加強裝置的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證裝置正常運轉
6、每日召開各工段內部協調會，檢查生產進度、產品質量、裝置維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決
7、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假，凡違反上述情況，每次扣罰50元
8、積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定
9、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
10、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示
11、保證按時上報各項統計、核算報表並保證各項資料真實、準確
12、積極配合各工段工作，協調好各工段之間的關係
13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
2樓：張無際
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生產廠長，車間主任的崗位職責分別是什麼 40
3樓：之何勿思
一、車間主任職責：
1、車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2、愛崗敬業，執行並落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、裝置、安全等各項工作負全責。
3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源排程，按許可權批准員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支援質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持「安全第
一、預防為主」的方針，不定期檢查機械裝置，人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺裝置、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10、抓好文明生產工作，車間佈置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;裝置、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
二、生產廠長崗位職責：
1、堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責;
2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;
3、組織生產、裝置、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
4、協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案;
5、負責編制年、季、月度和平時作業、裝置維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;
6、負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品佈局和工序間的協調;
7、密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;
8、配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，稽核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力;
9、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、裝置、人身**事故的發生;
10、負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃
一、廠長
是對公司總經理負責，負責指揮、協調公司的整體運作的人。身為廠裡最高領導，通常會給組織公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。
二、車間主任
是崗位名稱名，主要負責全面主持車間的工作。
4樓：學者
生產廠長職責：
1.在總經理的領導下,全面負責公司的生產運營,一切管理行為向總經理負責;
2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
3.組織生產,裝置,安全,環保等制度擬訂,檢查,監督,控制及執行;
4.協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案;
5.負責編制年,季,月度和平時作業,裝置維修計劃及時組織實施,檢查,協調,考核;
6.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品佈局和工序間的協調;
7.密切配合營銷部門,確保訂,定產品合同的履行;
8.配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,稽核新產品開發方案,並組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
9.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災,裝置,人身**事故的發生;
10.負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;
11.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責,許可權規範化,建立質量管理體系;
12.及時編制年,季,月度生產統計報表.認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄,臺賬,統計報表管理工作,確保統計核算規範化,統計資料的正確性;
13.督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題,分析原因,採取有效措施,確保生產線正常運轉;
14.抓好生產統計分析報告.定期進行生產統計分析,經濟活動分析報告會,總結經驗,找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
15.負責做好生產裝置,計量器具維護檢修工作.結合生產任務,合理的安排生產裝置,計量器具計劃,確保裝置維護保修所須的正常時間;
16.負責做好生產排程管理工作.強化排程管理,嚴肅排程紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電,節約能源;
17.抓好生產管理人員的專業培訓工作.負責組織質檢員,車間管理人員,統計員,車工等的業務指導和培訓工作,並對其業務水平和工作能力定期檢查,考核,評比;
18.貫徹,執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;
19.認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到"有因必補無因不批"的原則;]
20.負責擬定本部門目標,工作計劃.組織實施,檢查監督及控制;
21.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.
車間主任職責：
車間主任職責：
(一)、崗位職責：
1、車間主任對總經理（分管副總經理）負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及裝置的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是「產品質量第一負責人、安全生產第一負責人」意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、裝置安全，確保安全文明生產；
6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、裝置、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執**況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
(二)、工作內容：
1、根據生產部下達的生產作業計劃，佈置生產技術準備工作，根據本車間裝置人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試製計劃
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產
3、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰
4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現
6、加強裝置的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證裝置正常運轉
7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝檔案，並教育指導員工嚴格執行
8、積極開展現場6s活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養
9、每日召開車間內部排程會，檢查生產進度、產品質量、裝置維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決
10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假
11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃
12、積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定
13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
14、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示
15、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在製品做到帳、物相符
16、保證按時上報各項統計、核算報表並保證各項資料真實、準確
17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關係
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
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五年計劃 我是學中醫的。學了這麼多年，我感覺現在不是我們的問題，而是國家怎麼看待中醫發展的問題。記得90年代初，鄧鐵濤 廣州中醫藥大學 就提出了很多當時中醫學院在發展中存在的問題，當時可能不嚴重，沒引起大家的重視。10多年過去了，那些問題現在都暴露無疑。我也很愛中醫，但是現在的環境讓人真是寒心。就像...
急求！誰能給我寫一份情書誰能幫我寫一份情書用日語並帶翻譯
本人的拙作 象圓舞曲奏響前那麼安靜 你不在我的心情 我不在你的夢境 序幕的掀動和降臨都是一樣的場景 c調被撥響時 我彷彿在夢裡還沒醒 竟沒有表情 只是靜靜聆聽 一切都只是隨歲月流過直到雙豎線的來臨 沒有停沒有停 也不會停 沒有變也不會變 臺前的小丑只會逗人開心 卻不會撥動我的心絃 我看到我的樂譜一個...
誰能幫我寫一份養花趣事的作文,誰能幫我寫一份養花趣事的作文。
得我上幼兒園的時候,老師常告訴我們要常種花,感受一份耕耘一份獲的道理。我和媽媽在花 內市選了一棵精緻的 容花種,小心冀冀地種進花盆裡。一個月過去了,同學們的花都開始發芽抽葉了,而我的花種還在土裡睡懶覺。我急得像熱鍋上的螞蟻團團轉。我想 我也天天給它澆水 晒太陽,為什麼還不鑽出小腦瓜?又過了一個月,我...