如何才能判斷創業團隊是否有前景，如何才能判斷一個創業團隊是否有前景？

1樓：求註冊

大家都知道團隊的重要性，不多言，說說我們的團隊構成。專案做的是某個傳統行業的電子商務，但很遺憾的是，我們的初創團隊裡面，除了技術部門，沒有網際網路或電商的相關人員。甚至都是沒有網際網路經驗的人。

來自中石化，來自奧美，（boss有行業經驗，但是電商新人，創業新人）但就是沒有做電商或網際網路經驗的人。我們經常自我勉勵的一句話是：經驗是可以積累的。

經驗的確是可以積累的，但對於一個自己不能造血，需要靠**和投資才能生存的公司而言，我想時間給不了你那麼多的試錯和嘗試的機會。時間就是金錢。專案運作一年半以後，負責運營的初創期的負責人自己離開了，來自奧美。

創始團隊的構成很大程度上影響著專案的成敗，因為戰略，方向，整體運作，都是由他們來引導的。一個有經驗的團隊應該比一個純粹靠熱情驅動的團隊更可靠。

2樓：影子

專案本身的潛力很重要。現在倒不是怕專案理念太落後，而是專案理論上太完美太超前了。好的商業模式或者盈利模式並不意味著專案成功的機率就更大，還有時機問題。

滯後，進入就困難了。超前，很大可能還未驚鴻就拍死在沙灘上，市場的消費意識跟不上呀。專案可以是為未來服務，但當致力於改變的那個未來還沒到來時，要做的應該是培養市場，而不是貿然試圖直接改變市場。

而且我認為，所做的專案應該要考慮自身可以利用的資源情況。拿一塊錢去博十億元的事不是沒可能，但不是每個人都可以做到。我參與的這個專案做的是b類電商，盈利模式是線上交易，收取交易佣金。

我覺得從某種程度上說，我們就是做了試圖直接改變市場規則的事兒。

3樓：賣萌

首先問這個問題的出發點應該就是想要加入該公司吧。那麼對於這個行業的發展性我們就可以暫且不談，畢竟自己從事的行業什麼現狀自己應該心裡有數吧。先看這個團隊的領導怎麼樣。

我是做有遊戲的，現在超過4個人的遊戲團隊就敢出去拉投資創業了，但是成敗與否不僅是遊戲的質量問題，更多也受到決策者的想法左右。沒有老闆是不想成功的，但是他願意為成功付出多少就因人而異了。有的領導只願意付出手下的時間和經歷，而對讓出一點股份讓團隊更好的發展就覺得對要了他的命。

4樓：匿名使用者

看公司所從事的行業背景是否有前景，另外看主要合作客戶所屬型別，是否有長期合作並可持續發展的客戶，證明企業是否有長久的生存能力。的領導只願意付出手下的時間和經歷，而對讓出一點股份讓團隊更好的發展就覺得對要了他的命。

5樓：寶57656品檔

如果人馬都湊齊了，還不知道團隊的目標是什麼，那麼這個團隊成功的機率能有多大？彎路不僅是團隊執行上的，更有團隊結構上的，千萬不要聽信老闆有什麼關係，這樣的話，如果他的產品要攀關係上位，那麼公司會有多少連帶關係也可想而知。

6樓：小皓粉絲團

一定要判斷下團隊的創始人是否有足夠的能力，包括領導力、協調能力以及他的眼光格局、人脈等，這些都會影響到一個團隊的走向。而只有一個有很強大的溝通能力，領導力，以及上面所說的各種能力的領導者，他更好帶團隊，帶出的團隊更有優勢。

7樓：匿名使用者

判斷一個初創團隊是否前景，要先看這個團隊選擇的創業專案是不是個利基市場，還是一個相對飽和的市場？團隊的專案方向是否順應市場的趨勢，或者是改變市場、違背市場的趨勢，這個方向的選擇對一個創業團隊來說非常的重要。通常只有順應市場趨勢的，專案成功機率較大。

8樓：百變小卷卷

團隊的團結，忠誠度也非常重要，有一些團隊稍微有一點盈利之後，就開始勾心鬥角，每個人都為了自己的蠅頭小利而爭奪，這樣子的團隊，沒有什麼未來。而如果每個人都將團隊專案的方向，作為自己的理想、目標，齊心協力的話，這樣的團隊更加具有凝聚力和未來。