如何快速的帶起有核心競爭力的創業團隊

1樓：暗受

優秀的創業團隊的所有成員都應該相互非常熟悉，知根知底。在創業團隊中，團隊成員都非常清醒的認識到自身的優劣勢，同時對其他成員的長處和短處也一清二楚，這樣可以很好的避免團隊成員之間因為相互不熟悉而造成的各種矛盾、糾紛，迅速提高團隊的向心力和凝聚力。

2樓：虞芷珊

創業團隊成員不能是清一色的技術流成員，也不能全部是搞終端銷售的，優秀的創業團隊成員各有各的長處，大家結合在一起，正好是相互補充，相得益彰。

3樓：以心

比起無序，我相信所有人都喜歡有序，團隊管理要實現有序發展，就必須制定合適的內部流程，這也是一個好團隊和烏合之眾的區別。

4樓：以心

平時工作中，管理者要學會傳達工作：講清楚目標與意義，你的期望與衡量標準，講清楚做這件事對員工個人能力成長有什麼幫助，給出做事情的方法和思路。

5樓：小知41151納募

一個優秀的創業團隊必須包括以下幾種人：一個創新意識非常強的人，這個人可以決定公司未來發展方向，相當於公司戰略決策者；一個策劃能力極其強的人，這個人能夠全面周到的分析整個公司面臨的機遇與風險，考慮成本、投資、收益的**及預期收益，甚至還包括公司管理規範章程、長遠規劃設計等工作等等。

6樓：阿qi棄

創業團隊中必須有可以勝任的領導者，而這種領導者，並不是單單靠資金、技術、專利來決定的，也不是誰出好的點子誰當頭的。這種帶頭人是團隊成員在多年同窗、共事過程中發自內心的認可，其他的所有一切都是廢話。

7樓：名

創業最重要的是人，解決人的問題要找方法，很多業務問題的背後其實是人的問題，只有找到了這些短板的原因，才能解決矛盾，優秀的管理者需要了解自己，不僅是自己認為的自己，還有小夥伴和團隊眼中的自己。

8樓：暗受

一項針對創業者能力的研究報告也指出，組成團隊與管理團隊是成功創業者需要具備的主要能力之一。由於組成創業團隊的基石在於創業遠景與共同信念，因此創業者需要提出一套能夠凝聚人心的遠景與經營理念，形成共同目標、語言、文化，作為互信與利益分享的基礎。