1樓：簡單說金融
公司的經理有總經理，市場部經理，招商部經理，後勤經理，生產部經理，銷售經理，客戶經理，採購經理，人事行政經理，ie經理，pe經理，專案經理，維修部經理，研發經理等等。經理是公司內具有內部業務管理許可權和外部業務**許可權的人員。其職能是協助董事會及其他法定業務執行機關執行公司的具體業務，即具體執行董事會決議。
股份公司應當根據業務需要和公司章程確定管理人員人數。比如總經理1人，副總經理2-3人。
幾個部門經理。總經理、副總經理由董事會選舉產生。總經理可以是也可以不是股東，可以是專職，也可以由董事長或副董事長兼任。
拓展資料;
1、但是，無論總經理、副總經理是否為公司股東，均必須出席董事會會議。總經理是負責公司整體業務活動的經理。他有權對公司事務行使一般控制權，代表公司從事日常業務交易，並對業務活動的效率和結果承擔全部責任。
總經理為公司的執行長，由董事會委託或聘任。按照慣例，他應該是公司董事會的成員。總經理的具體職權包括執行董事會決議，確定公司總體政策，並根據決議研究制定具體辦法。
2、確定內部組織機構，安排各職能部門人員；受董事會授權代表公司簽訂合同、辦理業務；定期向董事會報告經營情況，向董事會提交年度報告；聘用或解聘公司員工；主持公司日常經營活動。副總經理為總經理的副手。總經理因故不能行使職權時，可以委託副總經理代為行使職權；一般協助總經理分管公司業務。
每個部門經理負責一個部門的工作。或負責某項業務，如財務經理、銷售經理、開發經理、專案經理等。經理是公司內具有內部業務管理許可權和外部業務**許可權的人員。
其職能是協助董事會及其他法定業務執行機關執行公司的具體業務，即具體執行董事會決議。股份公司應當根據業務需要和公司章程確定管理人員人數。
3、比如總經理1人，副總經理2-3人。幾個部門經理。總經理、副總經理由董事會選舉產生。
總經理可以是也可以不是股東，可以是專職，也可以由董事長或副董事長兼任。但是，無論總經理、副總經理是否為公司股東，均必須出席董事會會議。總經理是負責公司整體業務活動的經理。
他有權對公司事務行使一般控制權，代表公司從事日常業務交易，並對業務活動的效率和結果承擔全部責任。總經理為公司的執行長，由董事會委託或聘任。按照慣例，他應該是公司董事會的成員。
4、總經理的具體職權包括：執行董事會決議，確定公司總體政策，並根據決議研究制定具體辦法；確定內部組織機構，安排各職能部門人員；受董事會授權代表公司簽訂合同、辦理業務；定期向董事會報告經營情況，向董事會提交年度報告；聘用或解聘公司員工；主持公司日常經營活動。副總經理為總經理的副手。
總經理因故不能行使職權時，可以委託副總經理行使職權。
2樓：華牛有指點
總經理，各部門經理，副經理，財務負責人，公司董事會祕書等。
1、營銷高管是把握企業營銷方向的。因此，對營銷高管來說，能夠把握行業和市場發展趨勢，是最基本的要求，而不是最高要求。
2、權力型高管發揮作用是基於權力。他們更多地運用制度、獎懲等與權力相關的要素，維持個人權威，推動工作和保證效率。領袖型高管則更多地運用理念、願景和個人魅力推動工作和保證效率。
3、一個公司離不開執行型高管，但此類高管必須意識到執行型高管無論具有怎樣的認識，都是銷售型的。只有策劃型高管，才更接近營銷。
組織架構的本質是為實現企業目標而進行的分工與協作的安排，每個企業的組織架構也並不是固定的，關鍵是要考慮是否符合公司發展戰略的需要，組織架構的功能是為了實現戰略效果而將相關工作進行劃分，因此要根據企業具體情況制定具體的個性組織架構圖。企業要根據具體情況（如部門的劃分、部門人員職能的劃分）制定具體的、整體的、個性的組織架構圖，各個部門也要制定部門的、具體的、細分的組織架構圖。例如，某家企業因業務發展，需要搭建一個營銷中心，整個營銷中心則分配給總經理統籌。
並根據工作重點劃分成市場部、企劃部、銷售部、單證部。每個部門設定一名部門經理，經理下再設主管、專員，比如市場部：這就是一個比較細的部門組織架構。
每個行業的組織架構，會因為不同的行業部門劃分、部門人員職能、以及所需人員不同而有所差異。下面就列出2個常見企業組織架構，以作參考：
3樓：匿名使用者
看是什麼公司了，各個公司不一樣？
總經理，市場部經理，招商部經理，後勤經理，生產部經理，銷售經理，客戶經理，採購經理，人事行政經理，ie經理，pe經理，專案經理，維修部經理，研發經理等等。
4樓：匿名使用者
要看單位經營專案的配置和性質
公司的管理層包括哪些職位
5樓：成都草根財稅
基層管理
負責一線管理，負責企業的具體生產執行和企業任務的操作。
中層管理
負責生產監督、排程、稽核、提交建議的權利。
高層管理
負責人事任免、監督和督促中層管理任務完成、協調外事活動。
6樓：中高智慧財產權
1，董事長、ceo執行長、coo首席營業管、董事會主席、總經理。
2，一個公司必須有三個層次的職位，一是決策層，經理、副經理等，二是管理層，起上傳下達的參謀作用，三是執行層，起具體落實管理決策的職能，總經理、副經理、祕書、財務總監、會計、出納、文員、銷售業務等。
3，一個公司基本管理部門： 總經理辦公室：負責全公司協調，包括制度、接待、會議等，屬於公司中心決策部門； 人力資源部：
公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等； 財務部：費用收支、預決算、工商稅務等； 生產技術部：公司生產技術管理、技術革新、裝置維護檢修費用、質量監察監督 計劃營銷部：
市場營銷、經營、客戶服務等 安全監察部：安全生產管理和監督 其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委）、工會辦公室、保衛部、後勤部。
7樓：眾智質量認證諮詢
總經理屬於公司管理層。
其他管理層如下：
ceo（chief executive officer）：執行長，類似總經理、總裁，是企業的法人代表。
coo（chief operating officer）：營運長，類似常務總經理。
cfo（chief financial officer）：首席財務官，類似財務總經理。
cto（chief technology officer）：技術長，類似總工程師。
cio（chief information officer）：資訊長，主管企業資訊的收集和釋出。
8樓：集慧
管理層包含的通常是總經理以及各部門經理,如果是集團性質就是集團總經理,集團各部門經理以及各分公司總經理。
總經理當然屬於管理層。
如何區分？一個企業只有管理層和被管理層，這樣來分析就好區分了。
9樓：投融界客服中心
總經理屬於管理層
公司管理層包含的通常是總經理以及各部門經理，如果是集團性質就是集團總經理，集團各部門經理以及各分公司總經理。
一個公司必須有三個層次的職位，一是決策層，經理、副經理等；
二是管理層，起上傳下達的參謀作用；
三是執行層，起具體落實管理決策的職能，總經理、副經理、祕書、財務總監、會計、出納、文員、銷售業務等。
拓展資料
管理層，一般意義上是指對某一單位或系統活動的執行負有管理責任的人員或組織形式。
管理層的首要職能是管理企業。第二種職能就是利用人力和物質資源造就一家能創造經濟價值的企業。
10樓：企慧網：免費註冊公司
1、高層管理者：總經理助理及以上職位、包含總、副總、總助、總監等崗位
2、中層管理者：主要就是企業的各級部門經理，即部門的正副職
3、基層管理者：主要是各個部門的一線帶頭人，如班長、小組長等。
11樓：匿名使用者
包括人事經理，後勤經理，生產部門，等等
12樓：匿名使用者
廢話！總經理不是管理層，難道是被管理層？
管理層包括公司老總、副總、辦公室主任、副主任、各部門主管等，生產線上班長、線長其實也是管理層，只是所管理的範圍和職責許可權有所區別罷了。
一個大型公司主要的領導有哪些職位的人員？
13樓：匿名使用者
一個大型的公司領導有哪些職位？首先他有個董事長，然後接下來董事長分每個部門的經理經理，然後又分組長，組長，然後又分小組長，然後還有分什麼班長之類的。
14樓：心雨
大概有董事長，經理主管。
一個公司有哪些部門 有哪些職位？
15樓：海之謙
企業組織機構是按照一定的原則設定的，是企業內部各組織職能分配的一種體現。組織機構的設計方法是：以組織目標為出發點，以活動分析劃分為依據。
一般要包括股東大會、董事會、監事會、經理人員以及具體的業務部門等，因不同公司性質而異。
擴充套件資料：
不同部門機構及部門職能：
最高權力機構—股東大會
股東是公司財產的所有者，雖然他們不直接參與公司企業的經營管理，但對公司的經營管理，每**東都有表達其意見的權利。股東大會就是由公司全體股東所組成的，對公司一系列重大問題發表意見，做出決議的公司最高決策機構。
企業管理中樞—董事會
股東大會雖是公司的最高權力機關，但由於一般股東只關心股利分配和****對自己利益的影響，而對公司的大計方針、發展戰略並不關心，這就導致一般股東與公司的聯絡越來越鬆散，股東大會僅就公司的發展方向、經營規模和盈利分配等重大問題做出原則性的決定，而真正掌握實權發揮決策作用的是公司董事會。董事會是股東大會閉會期間行使股東大會職權的常設權力機關，也是最高業務執行機構，負責處理公司重大經營管理事項。
董事會的重要地位和作用，使股東們對董事的選任十分審慎。現代各國公司的董事會，大都由經濟管理專家、技術專家、法律顧問及高階職員等組成，人員素質很高。
企業業務執行—經理人員
公司的經營業務由董事會做出決策，但董事會並不負責經營業務的具體執行或實施，而是聘任經理人員具體負責公司的日常經營管理活動。因此，經理人員是公司必要的、常設的經營業務執行機構。
經理人員是經董事會過半數的董事同意委任，秉承股東大會、董事會的決議，有權管理公司事務並有權代表公司簽字的人。一個公司可有1人或數人擔任經理，當有數名經理時，應以1人為總經理，其他的人為副總經理、經理或副經理。總經理是經營業務執行機構的最高行政首長，其他經理人員協助總經理工作。
企業監督機構—監事會
由於股份公司是所有權與經營權相分離的法人組織，其經營決策權集中在董事會成員手中，日常事務管理權更集中在受聘於董事會的總經理一人身上，因此，公司股東為防止其委任者濫用職權，違反法令和公司章程、損害股東的利益，客觀上就要求對委任者的活動及其經營管理的公司業務進行監察和督促。但是，由於為數眾多而又十分分散的股東受知識能力的限制(行使監督職能需要有專門的知識技能)、管理公司時間上的限制(股東大會1年的召集次數總是有限的)和空間是的限制(股東分散於全國各地，多數股東有其自己的職業很難脫身)，所以就由股東大會授權公司的監督機構——監事會，代表股東大會以監督公司業務執行為其主要許可權，並對股東大會負責。
企業職能部門
企業根據不同的需求，職能部門的設計也有所不同，如高科技公司可能職能部門更加關注迅速響應市場需求、職能部門簡單，層級較少，但大的集團企業更適合事業部制度。但一般都要包括企劃部、辦公室、財務部、服務部（銷售）及產品部（包括生產、質檢等）
公司有20各部門，各部門最少有1000臺皮城，設有IP地址為172 16 0 0，給出具體的子網劃分方案
子網 有效的主機 廣播地址 172.16.0.0 172.16.0.1 到 172.16.3.254 172.16.3.255172.16.4.0 172.16.4.1 到 172.16.7.254 172.16.7.255172.16.8.0 172.16.8.1 到 172.16.11.254 ...
公司裡我所在的部門的部門經理要離職，部門裡就兩個人，我和女的，結果選了那個女的，沒選我（我是男
工作的事情抄，和專業相關，但襲 又無關的 你工作上想進bai步du 還是先把為人上耍下來在說 zhi覺得公司用人不明，dao做著沒意思什麼的，在考慮其他現在的樣子，其實就是一個基本的職責分配而已你工作了四年了，難道連基本的職場環境都沒有摸出點道理領導崗位，不一定要專業，專業的，那是下面的人做的 好好...
公司各只能部門簡稱各是什麼，公司各部門的英文簡稱是什麼
總公司 head office 分公司 branch office 營業部 business office 人事部 personnel department 人力資源部human resources department 總務部 general affairs department 財務部 gene...