1樓：又一城軟體
阿里巴巴研究中心給新零售設定了三個特徵：
一是以心為本,消費者體驗為中心,重構人貨場;
二是零售二重性,完全資料化;
三是零售物種大爆發,催生更多服務形態。
最後大概可以歸納為：以使用者為核心，線上線下全渠道打通。阿里收購線下的百貨超市，例如銀泰、大潤發等等，全面打通線上線下，向全渠道進發，通過vr購物、無人收銀等等新科技提升使用者體驗。
2樓：起個嘛名了
新零售就是從生產廠家到消費者手中的中間途徑發生了變化，由一種變途徑變為多種途徑，由傳統購買方式到新興的購買方式。
3樓：匿名使用者
新零售的第一個特徵是要實現線上線下同品同價，消費者去網上去購買商品的動機是什麼第一個方便，第二個實惠。線上線下相結合，實體店和**，快手，抖音等網路賣貨平臺相結合銷售方式。
4樓：陳
新零售，所謂的「新零售」（new retail）其實就是線上線下的融合。阿里巴巴集團執行長張勇認為新零售是商業重構：利用網際網路和大資料，將「人、貨、場（場景）」等傳統商業要素進行重構的過程，包括重構生產流程、重構商家與消費者的關係、重構消費體驗等。
5樓：霆優**
新零售需要實體、物流、線上**，將這三樣結合起來就是新零售。當然也可以只有實體入駐像霆優**這種新零售平臺，完成整個新零售的起步。
6樓：哈哈吳啦
新零售指的是線上銷售，也就是加上網際網路技術的售賣方式
什麼是新零售 5
7樓：熱詞替換
新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質上是結合線上和線下。
8樓：又一城軟體
2023年10月，阿里巴巴馬雲在雲棲大會上提阿里巴巴研究中心給新零售設定了三個特徵：
一是以心為本,消費者體驗為中心,重構人貨場;
二是零售二重性,完全資料化;
三是零售物種大爆發,催生更多服務形態。
最後大概可以歸納為：以使用者為核心，線上線下全渠道打通。阿里收購線下的百貨超市，例如銀泰、大潤發等等，全面打通線上線下，向全渠道進發，通過vr購物、無人收銀等等新科技提升使用者體驗。
個人今天參與到新零售中來嗎？也是可以的，通過對傳統門店的改造，用upos將門店智慧化、數字化，以crm等客戶關係管理系統去實行會員營銷，將會員數字化，以小程式等線上渠道去做社群裂變，離店成交，將營銷數字化，通過erp等系統去將商品數字化，讓整個商業完成數字化的改造升級。
9樓：閎藹允方
第一，線上線下整合
。這個階段更重要的是企業的商品、**、**、會員、訂單、庫存不分線上線下，是被打通的，同時企業的it系統能夠為其提供支撐。
第二，深化客戶體驗。
線上體驗越來越好，整個網際網路的環境推進企業改進客戶體驗，讓網際網路新技術的手段提升線下客戶體驗。真正以客戶需求為導向,進行有效的營銷。
第三，大資料和精確營銷。
其實網際網路真正的改變恰恰從以產品為中心轉向以客戶為中心，這個改變不僅僅是渠道上，還有研發、營銷、銷售整個價值鏈。
10樓：機皛原平鬆
一個新的社交零售，利用網際網路把工廠商品通過平臺結合網際網路直接對接使用者減少囤貨，以平臺為主，以產品為主，服務為主實現使用者利益最大化，線上和線下實體體驗相結合的新零售模式
什麼是新零售，怎麼做才算是新零售？
11樓：熱詞替換
新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質上是結合線上和線下。
12樓：智聯校園
新零售的概念起源於2023年的阿里雲棲大會。阿里巴巴集團董事局馬雲在演講中表示：「純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。
」由此，新零售概念正式提出。
新零售就是指通過線上線下互動融合的運營方式，將電商的經驗和優勢發揮到實體零售中。讓消費者既能得到線下『看得見摸得著』的體驗優勢，又能享受電商一樣的**。
新零售是什麼意思？
13樓：熱詞替換
新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質上是結合線上和線下。
14樓：夢國飛
新零售就是藉助網際網路的高科技技術並通過資料專項分析，對產品配送、銷售等過程進行一個全新改造升級。相比較傳統的零售模式，新零售將線上與線下進行了結合，根據消費者購買的喜好來進行貨物的傳送工作。
作為一家為資訊互動和人類健康提供智慧埠產品和服務優異的物聯網公司，boe（京東方）以顯示屏作為物聯網資訊出入口，展示了在零售、藝術等細分領域提供的物聯網整體解決方案，立體呈現出什麼是新零售的解決方案，體現出未來智慧生活的方方面面。
新零售對應的就是智慧零售解決方案，讓消費者實現一站式全自助購物；而且新零售還可以為商超零售、金融零售等領域提供**管理、貨架管理、客戶行為分析等物聯網解決方案。
商超零售解決方案
vusion系列電子價籤
對於商家來說，新零售解決方案主要體現在，他們只要通過移動端，就可以對資訊內容進行修改，還可以實現遠端操作，更換電子標籤模板，看到虛擬的視覺化貨架介面；如果商品貨架有缺貨或異常擺放等現象，這些資訊就會在門店的數字地圖上進行提示，大幅提升門店運營效率。
如今，新零售正在推動傳統零售理念變革，從各種自動販賣機到無人店，都在不斷創新、跟進更便利的零售模式。在新零售理念的推動下，越來越多的零售企業都參與進來，不斷**創新，實踐創新，圍繞新零售做著嘗試，使得中國的零售形式呈現出更多元化的零售市場格局。什麼是新零售？
boe（京東方）的智慧零售物聯網解決方案就是面對零售商和消費者的痛點，實現了線上、線下無縫銜接，提升運營效率。
15樓：茜拉密
新零售模式是以資訊科技（大資料、物聯網、ai等）為驅動，以消費者體驗（滿足消費者各種各樣需求的購物場景）為核心，將線上、線下的人、貨、場三要素重構，形成「商品通、會員通、支付通」的全新商業形態，hishop新零售解決方案，幫助大家完成新零售。
第一，線上線下整合
這個階段更重要的是企業的商品、**、**、會員、訂單、庫存不分線上線下，是被打通的，同時企業的it系統能夠為其提供支撐。
第二，深化客戶體驗。
線上體驗越來越好，整個網際網路的環境推進企業改進客戶體驗，讓網際網路新技術的手段提升線下客戶體驗。真正以客戶需求為導向,進行有效的營銷。
第三，大資料和精確營銷。
其實網際網路真正的改變恰恰從以產品為中心轉向以客戶為中心，這個改變不僅僅是渠道上，還有研發、營銷、銷售整個價值鏈。
新零售是當下比較火熱的一種銷售模式，就是由廠家直接對接消費者，省去中間商環節，這也是真正意義上的直銷，不過要想做好新零售，你必須要先搭建一個平臺，能夠直接對接消費者，這個非常關鍵。通過這個平臺能夠直接與消費者溝通聯絡，完成消費過程。
16樓：答丹雲婁君
就是新的零售行業，現在因為有網際網路嘛，線上到線下，或者線下到線上的純線或上純線下將不復存在
17樓：艾特王瑋
2023年10月的阿里雲棲大會上，馬雲在演講中第一次提出了新零售的概念。他表示：「未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。」
那麼什麼是新零售呢？簡單來講，就是「線上線下+物流」。線上很好理解，就是電子商務平臺，線下是指銷售門店、生產商，物流則是聯通線上、線下的一環。
馬雲認為這需要依靠大資料和人工智慧等技術手段。說白了，新零售就等同於線下物流保障線上消費。
18樓：錐智科技
談到新零售，多數業內人會用各種專業的詞彙來解釋「賦能」的概念，再用一整套邏輯告訴你如何線上線下一體化。不能片面的去理解新零售只是簡單的線上線下相結合，這樣理解太過於注重新零售中的「新」，而忽略了零售的本質。零售是連結人與貨物的「場」，而新零售最直接的定義就是效率更高的零售。
如何優化人與貨場之間的關係，讓交易變得更簡單，讓服務變得更優質，才是新零售的主題。所以，歸根結底，新零售的本質是高效低成本。而且，新零售就在我們身邊。
19樓：趙
一、新零售可以有n個定義
阿里研究院：以消費者體驗為中心的資料驅動的泛零售形態，有人將其歸結為「線上+線下+物流」，也有人提出新零售就是「將零售資料化」。
馬雲：線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。為大量小微企業提供強大的後臺服務，使這些小微企業形成了「小前臺大中臺強後臺」的格局，既減少了成本支出，又提升了組織效率。
劉強東：零售沒有所謂的新舊，因為零售業的本質離不開三個基本要素：成本、效率和體驗，零售的改變實質是其背後的基礎設施的改變。
國美：提出「6+1」新零售戰略，建立以「使用者為王、產品為王、平臺為王、服務為王、分享為王、體驗為王＋線上線下融合」的社交商務生態圈。
……二、新零售卻只有1個本質
無論流行什麼概念，變的是技術和工具，不變的是商業本質。只有迴歸到本質，我們才有可能找到真正的規律。筆者認為商業的本質就是滿足人性的需求，釋放人性。
三、如何提升零售的效率？
縱觀零售業的進化史，不管技術與商業模式如何變革，從根本上還是沒有突破「人貨場」這三個核心要素，因此想提升零售的效率，必須提升人貨場的效率。
1. 人貨場的進化
唯一不變的就是變化，隨著零售業由「舊」向「新」不斷邁進，零售三要素也經歷了從「貨場人」到「場貨人」，再到「人貨場」三個階段的演進。
第一階段：「貨場人」（產品為王）——生產者主權時代
第二階段：「場貨人」（渠道為王）——銷售者主權時代
第三階段：「人貨場」（使用者為王）——消費者主權時代
2. 二人貨場的痛點
人的痛點——「模糊不清」的消費者
貨的痛點——「積壓成山」的庫存
場的痛點——「各懷鬼胎」的渠道
3. 如何提升人貨場的效率？
（1）提升人的效率
①提升企業人效——人盡其才而非人浮於事
②提升顧客人效——挖掘顧客終身價值
（2）提升貨的效率
（3）提升場的效率
①提升實體場景效率
②提升虛擬場景效率
馬雲所說的新零售是什麼意思？
20樓：熱詞替換
新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質上是結合線上和線下。
21樓：又一城軟體
而馬雲對新零售的定義是：線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代的物流結合在一起，才能真正創造出新的零售起來。
這句話的理解難度就要低多了，線上線下結合銷售，再配合現代物流，才能產生新零售。
如果要仔細去看看馬雲講的是什麼意思的話，我們可以舉一個例項吧：
我們在京東、**等網路購物平臺購物，這個就是線上銷售，而我們去沃爾瑪、家樂福之類的**購物，這個就是線下銷售。而這兩者結合銷售，就是所謂新零售。沃爾瑪作為世界性的連鎖企業，以營業額計算的話，也是全球最大的公司，他主要涉足於零售業，但是長期以來，對沃爾瑪產生巨大威脅的企業，不是家樂福，不是好市多。
而是我們所熟知的網際網路公司——亞馬遜，電子商務對沃爾瑪產生了巨大的衝擊。而沃爾瑪也開始佈局線上購物領域，以沃爾瑪中國為例，沃爾瑪在京東上線了沃爾瑪***，山姆會員店等等，同時沃爾瑪戰略投資達達-京東到家，構建同城配送物流，實現了線上線下+現代物流的體系，正是新零售的未來形態。在過去的很長一段時間當中，大家都認為電子商務會是未來的趨勢，線下實體店將會死亡。
但是近些年，電子商務的發展形勢趨近平緩，已經到了瓶頸期，線上購物終究還是缺少了一分線下購物的體驗感。電商巨頭紛紛轉戰線下，而實體行業也都開始觸網，這似乎就是馬雲所說的新零售的雛形了。
當然了，新零售不是簡單的線上加線下加物流，還涉及一些全渠道、大資料、人工智慧、物聯網等等的概念，但是簡單的理解的話，就這麼理解也可以。
新零售的定義新零售概念是什麼？阿里新零售的組成部分有哪些？
新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質上是結合線上和線下。新零售，即企業以網際網路為依託，通過運用大資料 人工智慧等先進技術手段，對商品的生產 流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務 線 驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式 1 線上線下和物流結合在一起，...
什麼叫新零售商業模式，什麼是社群新零售，商業模式是什麼？
一 零售市場環境解讀以及運營籌劃準備 現階段零售環境大資料分析，明確市場品牌定位以及未來銷售趨勢，對市場進行解讀，瞭解買方與市場關係，掌握有效調研方法，具有針對性的完成運營籌劃，明確企業發展目標，競爭對手有效分析，在同質化市場中找到發展商機，抓住精準客戶，佔據市場份額 二 產品策略以及收益 從零售角...
新零售的本質是什麼 新零售概念是什麼？
新零售概念是什麼？新零售概念是運用方式方法保持零售運營因素的智慧化更新改造，再結合新零售方式運營，保持線上與線下連通 前端開發後端開發結合，運用社會性資源保持全 鏈管理全線貫通 全渠道營銷 全外鏈服務專案，最後提高消費者感受，提高運營高效率，保持可持續發展觀。2016年10月的阿里雲棲大會上，阿里巴...