有哪些行業適合做新零售新零售適合哪些行業

2021-05-17 17:59:18 字數 6119 閱讀 1475

1樓:艾特王瑋

便利店。現在很多便利店都結合新零售的模式來經營,巧用線上能力為居民提供各類產品**,這樣可以很好的立足社群,讓產品智慧上線,然後實現閃電送、當日達等服務,讓消費者的需求獲得滿足。

母嬰新零售。現在很多人都開始在各種微店或者別的購物平臺售賣母嬰產品,而且勢頭也發展得很好,這是因為二胎政策開放後,人們對母嬰產品的需求更高了。

生鮮新零售。不得不說,現在的交通日益發達,人們想吃什麼,都可以通過生鮮新零售的方式獲得滿足。尤其是不少生鮮產品能實現當日達或者次日達之後,銷售量可謂是蒸蒸日上。

以上四類是現在新零售比較火熱的行業,但是新零售適用於任何零售行業,主要靠自己合適於自己的道路。

2樓:匿名使用者

新零售沒有規定哪個行業,一般像超市、美業、服裝行業等等都適用,主要是這個線上+線下的互通

3樓:天客通

新零售下,以下行業適合轉型到新零售,比如:

1、連鎖商超、便利店

比如永輝超市、百聯、盒馬、百果園、三隻松鼠等領先落地新零售。

2、進口跨境電商

3、農特上下行、農村電商

4、生鮮連鎖店

生鮮商家、企業應該快速佈局線上銷售渠道,實現全渠道資料融合,同時依靠線下實體門店增強顧客信任感,升級顧客消費體驗,讓顧客真正買到新鮮可口的生鮮產品。

5、母嬰行業

母嬰行業已步入紅利期,海量商企爭相湧入,新興電商拔地而起。然而,顧客維護、營銷推廣、**鏈管理等難點卻始終制約母嬰業發展。新零售時代,母嬰顧客的精準營銷已成為企業運營成功的關鍵。

6、化妝品行業

針對化妝品行業產品數量龐大、規格型號複雜,季節、時效性強,顧客營銷需求強等特點,商企應該深入顧客營銷,線上搭建顧客社交平臺,線下打造體驗式店鋪,打通全渠道的新零售場景,以精準的顧客營銷及運營管理,保障商企長遠發展,新零售必不可少。

7、百貨地產

基於地產商的地域優勢,百貨公司、商業地產、商業街區等應建立百貨地產智慧商圈,以吸引多品類商家入駐並開設體驗店,形成線上線下一體化的新零售商業形態。基於數字化平臺,對收銀、會員、推廣實現統一管理運作,為消費者搭建立體多維的o2o場景,為企業沉澱現金流、資訊流等資料,最終形成零售大資料。

8、商貿城、專業市場

其他行業:服裝、服飾;家居、裝置;美容等等。

新零售企業有哪些?

4樓:天客通

新零售企業有很多,比如:盒馬鮮生、松鼠拼拼等……

新零售,即企業以網際網路為依託,通過運用大資料、人工智慧等先進技術手段並運用心理學知識,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,並對線上服務、線**驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

新零售通過線上線下的不斷融合,可以將線上流量轉到線下店鋪,增加使用者活躍度,給線下店鋪提供新的發展動力,消費者也將得到更加專業的服務、更加優質的產品,企業需要藉助網際網路時代的傳播能力、資料力量、社交化等商業特徵營造出一個全新的零售業態。總之,新零售給整個零售行業都會帶來一次革命性的改變。

5樓:維小維生素

大的新零售企業有盒馬鮮生、京東7fresh等,中小企業有益鄰鮮生等。其實新零售中也是分著很多的行業,我在這裡提到的還主要是生鮮新零售,不過生鮮新零售也是目前新零售中比較火爆的一個模組。

6樓:艾特天下

海鼎資訊、昂捷資訊、創紀雲、超級導購、伯俊軟體、閃電購、哈步資料、觀遠資料、多點dmall、開為科技等10家企業入選。

7樓:匿名使用者

新興的新零售企業多以生鮮產品和日用品為主,像海中城就是賣海鮮的新零售企業,海鮮新鮮甚至還很便宜。

新零售行業都有哪些?

8樓:戀連貫性費

無人售貨就是其中一種,7-11便利店,瘋象樂園**用品店,智慧點等都是新零售行業。

9樓:讓城市更年輕

新零售說白的就是零售接入網際網路介面,多一個銷售渠道模式,但對於零售來說,其實**是最敏感的,也是核心

10樓:長沙新華電腦學院

有很多,但是我不是特別清楚。

新零售適合哪些行業

11樓:匿名使用者

一、連鎖商超、便利店:

1、連鎖商超和便利店多數是傳統經營方式,多數未能實現交易、顧客、經營等數字化改造。

2、線上電商薄弱:多數商超、便利店線下做了幾十年,有非常強的運營能力,存量增長受限,需開發新的業務增長點——電商平臺。

3、服務:新零售下,實體店覆蓋周圍3公里,30分鐘送達;線上下單,門店自提、快遞配送等。所以會涉及到會員、庫存、商品、訂單等環節打通,才能更好智慧化分配訂單,對接智慧化物流。

正因如此,包括永輝超市、百聯、盒馬、百果園、三隻松鼠等領先落地新零售,其中spar中國美特好集團旗下全球蛙,開創了區域性本土到家o2o平臺。

全國首個區域新零售o2o平臺——全球蛙誕生,同城一**。

二、進口跨境電商:

1、交易必須在電商平臺,可以是自建,也可以入駐第三方平臺。

2、跨境電商商品多數為國外

二、三四線品牌,需要開設線下店,增強顧客體驗和信任度,包括***、體驗展示店、進口商品交易中心、合作外店等。

3、後端管理薄弱:包括海關、保稅倉、支付、物流等對接,數字化集中三單對碰報關較難。

這就需要線上線下結合,並高效管理後端,一方面提升顧客體驗,另一方面提高企業經營效率,提升業績。

三、農特上下行、農村電商:

1、2023年,「**一號檔案」的問世,加速推進了農(漁)村電商的發展。繼2023年農(漁)村電商興起之後,愈演愈烈,迎來發展風口。

2、在阿里、京東等電商巨頭強勢出擊和帶動下,全國農(漁)村電商正形成「跨區域電商平臺和本地電商平臺共同發展、東中西部競相迸發、農產海貨進城和工業品下鄉雙向互動」的發展格局。

3、區域零售巨頭自主再創業,形成本土到家o2o平臺,大力開設線下農產品體驗中心,覆蓋周圍三公里。

如何解決農產海貨進城的銷路,以及如何讓城裡人更便捷的買到好東西的雙向需求成為當前一大難題,新零售模式應運而生。

四、生鮮連鎖店:

1、門店庫存積壓、損耗嚴重;變價頻繁難同步;非標商品體驗差;品類擴充難。

2、**生鮮電商產品標準化程度;**與實物差別大;消費者體驗差。

生鮮o2o目標群體特徵:

隨著百果園、易果生鮮等佈局線上線下,對商品體驗性極強的生鮮市場來說,新零售o2o模式無疑是首選。

生鮮商家、企業應該快速佈局線上銷售渠道,實現全渠道資料融合,同時依靠線下實體門店增強顧客信任感,升級顧客消費體驗,讓顧客真正買到新鮮可口的生鮮產品。

五、母嬰行業:

1、獲客成本高,母嬰受眾不固定,週期大多3年,基本需要每年拉新。

2、營銷方式落後多數以銷售為營銷目的,逐步採用新興的線上推廣,但效果不佳。

3、銷售渠道陳舊多數線下實體經營,拓展線上銷售為大趨勢,但參與度低,且盈利少。

4、**鏈管控難母嬰電商標品較多,但受眾對非標品的需求逐年上升,**鏈管控難。

母嬰行業已步入紅利期,海量商企爭相湧入,新興電商拔地而起。然而,顧客維護、營銷推廣、**鏈管理等難點卻始終制約母嬰業發展。新零售時代,母嬰顧客的精準營銷已成為企業運營成功的關鍵。

12樓:f600創業網

適合的有很多,具體有以下幾類

地產新零售、跨境電商新零售、母嬰新零售、生鮮新零售、化妝品新零售、農產品新零售、零食新零售、家居新零售、酒店新零售、教育新零售、家政新零售等等,隨著網際網路、科技的發展,越來越多的新零售會出現在我們的生活之中。

13樓:艾特王瑋

便利店。現在很多便利店都結合新零售的模式來經營,巧用線上能力為居民提供各類產品**,這樣可以很好的立足社群,讓產品智慧上線,然後實現閃電送、當日達等服務,讓消費者的需求獲得滿足。

母嬰新零售。現在很多人都開始在各種微店或者別的購物平臺售賣母嬰產品,而且勢頭也發展得很好,這是因為二胎政策開放後,人們對母嬰產品的需求更高了。

生鮮新零售。不得不說,現在的交通日益發達,人們想吃什麼,都可以通過生鮮新零售的方式獲得滿足。尤其是不少生鮮產品能實現當日達或者次日達之後,銷售量可謂是蒸蒸日上。

以上四類是現在新零售比較火熱的行業,但是新零售適用於任何零售行業,主要靠自己合適於自己的道路。

14樓:艾特天下

新零售適合,便利店,跨境電商,母嬰電商行業...

15樓:匿名使用者

適合的有很多,微三雲認為具體有以下幾類

地產新零售、跨境電商新零售、母嬰新零售、生鮮新零售、化妝品新零售、農產品新零售、零食新零售、家居新零售、酒店新零售、教育新零售、家政新零售等等,隨著網際網路、科技的發展,越來越多的新零售會出現在我們的生活之中。

16樓:天客通

新零售下,以下行業適合轉型到新零售,比如:

1、連鎖商超、便利店

比如永輝超市、百聯、盒馬、百果園、三隻松鼠等領先落地新零售。

2、進口跨境電商

3、農特上下行、農村電商

4、生鮮連鎖店

生鮮商家、企業應該快速佈局線上銷售渠道,實現全渠道資料融合,同時依靠線下實體門店增強顧客信任感,升級顧客消費體驗,讓顧客真正買到新鮮可口的生鮮產品。

5、母嬰行業

母嬰行業已步入紅利期,海量商企爭相湧入,新興電商拔地而起。然而,顧客維護、營銷推廣、**鏈管理等難點卻始終制約母嬰業發展。新零售時代,母嬰顧客的精準營銷已成為企業運營成功的關鍵。

6、化妝品行業

針對化妝品行業產品數量龐大、規格型號複雜,季節、時效性強,顧客營銷需求強等特點,商企應該深入顧客營銷,線上搭建顧客社交平臺,線下打造體驗式店鋪,打通全渠道的新零售場景,以精準的顧客營銷及運營管理,保障商企長遠發展,新零售必不可少。

7、百貨地產

基於地產商的地域優勢,百貨公司、商業地產、商業街區等應建立百貨地產智慧商圈,以吸引多品類商家入駐並開設體驗店,形成線上線下一體化的新零售商業形態。基於數字化平臺,對收銀、會員、推廣實現統一管理運作,為消費者搭建立體多維的o2o場景,為企業沉澱現金流、資訊流等資料,最終形成零售大資料。

8、商貿城、專業市場

其他行業:服裝、服飾;家居、裝置;美容等等。

新零售有哪些運作模式呢?

17樓:又一城軟體

新零售一詞最早是出現在於馬雲於2023年的雲棲大會上說的一句話:「純商業時代很快會結束,未來十年,二十年,沒有電子商務的說法,只有新零售這一說!」

有大佬說道:新零售,就是以消費者體驗為中心的資料驅動的泛零售形態,依託大資料技術,使得零售商獲得大量使用者的精準資料,驅動「人」、「貨」、「場」三者關係的重構。大家一聽,原來如此,雖然不明白你在說什麼,但是一看就很厲害的樣子,但是最後還是半懂不懂的樣子。

其實馬雲在2023年的雲棲大會上還有後半句話,解答了新零售是什麼的問題:線上線下和物流必須結合在一起,才能誕生真正的新零售。線下的企業必須走到線上去,線上的企業必須走到線下來,線上線下加上現代的物流結合在一起,才能真正創造出新的零售起來。

這句話的理解難度就要低多了,線上線下結合銷售,再配合現代物流,才能產生新零售。

我們在京東、**等網路購物平臺購物,這個就是線上銷售,而我們去沃爾瑪、家樂福之類的**購物,這個就是線下銷售。而這兩者結合銷售,就是所謂新零售。

以沃爾瑪為例,沃爾瑪作為世界性的連鎖企業,以營業額計算的話,也是全球最大的公司,他主要涉足於零售業,但是長期以來,對沃爾瑪產生巨大威脅的企業,不是家樂福,不是好市多。而是我們所熟知的網際網路公司——亞馬遜,電子商務對沃爾瑪產生了巨大的衝擊。而沃爾瑪也開始佈局線上購物領域,以沃爾瑪中國為例,沃爾瑪在京東上線了沃爾瑪***,山姆會員店等等,同時沃爾瑪戰略投資達達-京東到家,構建同城配送物流,實現了線上線下+現代物流的體系,正是新零售的未來形態。

在過去的很長一段時間當中,大家都認為電子商務會是未來的趨勢,線下實體店將會死亡。但是近些年,電子商務的發展形勢趨近平緩,已經到了瓶頸期,線上購物終究還是缺少了一分線下購物的體驗感。電商巨頭紛紛轉戰線下,而實體行業也都開始觸網,這似乎就是馬雲所說的新零售的雛形了。

從馬雲提出新零售到現在,已經三年過去了,阿里巴巴也不再提電子商務,而是在打造一個全生態系統,電商與實體相結合,形成了一個閉環,線上與線下不是互相替代的關係,而是互補的一體。

所以新零售的模式都將是線上線下將結合,打造大資料、全渠道、全鏈路的模式。原本的線上電商打造線下門店,原本的線下實體店打造線上**等等,他們的發展方向不同,打造目標是一致的。

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