1樓：
一、瞭解專案的目標，即專案要做成什麼樣子，做到什麼程度，什麼時候要完成，什麼時候要主持驗收，極力避免理論化與追求完美，公司的目標就是賺錢，千萬不要忘了這個最根本的觀點。
二、儘可能多地瞭解主要客戶的資料，瞭解他們對專案的目標、態度和責任。
進場準備工作要注意的三個方面：
一、客戶：瞭解客戶企業的期望和客戶的的企業背景，瞭解專案金額以及客戶一般專案的專案金額
二、公司：瞭解專案的對公司的戰略意義(如果有的話)以及公司對你所負責的專案的底線 任何一個專案都有其意義，最簡單的就是為公司賺點錢，有的專案是屬於公司的戰略專案，就是公司想通過你所負責的這個專案使公司在行業的影響力得到提高，同時提高公司的競爭力，目的是為了提升公司的簽單能力，這種專案做為專案經理的你更要全力以赴，同時身為專案經理的你可以很容易申請到公司的高手參加這專案，如果沒有的話，公司一定會按你所提的要求在人才市場上不惜高薪聘請相關技術或行業資深資歷的人員。如果這專案是公司為了進入一個新行業的一種嘗試，則你所申請的技術資源有限，公司不會將所有的資金和人力物力都投入到這專案中，所以在專案進行過程中，要注意及時向上司彙報專案進展情況以及遇到難題，避免專案進入死衚衕時專案組成員還是非常努力工作加班加點，而公司的管理層卻決定要放棄這專案了。
還有非常重要的要知道公司的管理層對你所負責的這專案的底線對你的工作進行會有非常大的指導意義和幫助。
三、自己：做好專案失敗後最壞的打算，並以儘可能樂觀的精神和態度對待準備工作 專案進行過程中會遇到非常多的問題和意想不到的事情，所以一定不要太得意而將計劃做得很完美，一定要留出餘地以便到時有調整的空間，不至於出現問題打亂了整個的計劃和部署。
2樓：1314愛的他
工、料、機
工：工程實施人員的組織和到位，包括專案實施的主要人員以及與外界的溝通等人員的工作；
料：材料，考慮材料的進場，**的確定，材料的品質等；
機：擬投入工程實際中所需要的機械的準備工作。
主要靠經驗，你做回專案經理就懂了，有些是在實際工作中學習總結出來的。
3樓：quhelin瞿和林
態度不同，結果就會相異。沒有誰能規定你的生活模式，一切都是你自己的選擇。人，性格不同，選擇就不同；選擇不同，命運就跟著不同。
4樓：小企
一、開工前資料
1.中標通知書及施工許可證
2.施工合同
3.委託監理工程的監理合同
4.施工圖審查批准書及施工圖審查報告
5.質量監督登記書
6.質量監督交底要點及質量監督工作方案
7.岩土工程勘察報告
8.施工圖會審記錄
9.經監理(或業主)批准所施工組織設計或施工方案
10.開工報告
11.質量管理體系登記表
12.施工現場質量管理檢查記錄
13.技術交底記錄
14.測量定位記錄
二、質量驗收資料
1.地基驗槽記錄
2.基樁工程質量驗收報告
3.地基處理工程質量驗收報告
4.地基與基礎分部工程質量驗收報告
5.主體結構分部工程質量驗收報告
6.特殊分部工程質量驗收報告
7.線路敷設驗收報告
8.地基與基礎分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄
9.主體結構分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄
10.裝飾裝修分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄
11.屋面分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄
12.給水、排水及採暖分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄
13.電氣分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄
14.智慧分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄
15.通風與空調分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄
16.電梯分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄
17.單位工程及所含子單位工程質量竣工驗收記錄
18.室外工程的分部(子分部)、分項、檢驗批質量驗收記錄
三、試驗資料
1.水泥物理效能檢驗報告
2.砂、石檢驗報告
3.各強度等級砼配合比試驗報告
4.砼試件強度統計表、評定表及試驗報告
5.各強度等級砂漿配合比試驗報告
6.砂漿試件強度統計表及試驗報告
7.磚、石、砌塊強度試驗報告
8.鋼材力學、彎曲效能檢驗報告及鋼筋焊接接頭拉伸、彎曲檢驗報告或鋼筋機械連線接頭檢驗報告
9.預應力筋、鋼絲、鋼絞線力學效能進場複驗報告
10.樁基工程試驗報告
11.鋼結構工程試驗報告
12.幕牆工程試驗報告
13.防水材料試驗報告
14.金屬及塑料的外門、外窗檢測報告(包括材料及三性)
15.外牆飾面磚的拉拔強度試驗報告
16.建(構)築物防雷裝置驗收檢測報告
17.有特殊要求或設計要求的回填土密實度試驗報告
18.質量驗收規範規定的其他試驗報告
19.地下室防水效果檢查記錄
20.有防水要求的地面蓄水試驗記錄
21.屋面淋水試驗記錄
22.抽氣(風)道檢查記錄
23.節能、保溫測試記錄
24.管道、裝置強度及嚴密性試驗記錄
25.系統清洗、灌水、通水、通球試驗記錄
26.照明全負荷試驗記錄
27.大型燈具牢固性試驗記錄
28.電氣裝置除錯記錄
29.電氣工程接地、絕緣電阻測試記錄
30.製冷、空調、管道的強度及嚴密性試驗記錄
31.製冷裝置試執行除錯記錄
32.通風、空調系統試執行除錯記錄
33.風量、溫度測試記錄
34.電梯裝置開箱檢驗記錄
35.電梯負荷試驗、安全裝置檢查記錄
36.電梯接地、絕緣電阻測試記錄
37.電梯試執行除錯記錄
38.智慧建築工程系統試執行記錄
39.智慧建築工程系統功能測定及裝置除錯記錄
40.單位(子單位)工程安全和功能檢驗所必須的其他測量、測試、檢測、檢驗、試驗、除錯、試執行記錄
四、材料、產品、構配件等合格證資料
1.水泥出廠合格證(含28天補強報告)
2.磚、砌塊出廠合格證
3.鋼筋、預應力、鋼絲、鋼絞線、套筒出廠合格證
4.鋼樁、砼預製樁、預應力管樁出廠合格證
5.鋼結構工程構件及配件、材料出廠合格證
6.幕牆工程配件、材料出廠合格證
7.防水材料出廠合格證
8.金屬及塑料門窗出廠合格證
9.焊條及焊劑出廠合格證
10.預製構件、預拌砼合格證
11.給排水與採暖工程材料出廠合格證
12.建築電氣工程材料、裝置出廠合格證
13.通風與空調工程材料、裝置出廠合格證
14.電梯工程裝置出廠合格證
15.智慧建築工程材料、裝置出廠合格證
16.施工要求的其他合格證
五、施工過程資料
1.設計變更、洽商記錄
2.工程測量、放線記錄
3.預檢、自檢、互檢、交接檢記錄
4.建(構)築物沉降觀測測量記錄
5.新材料、新技術、新工藝施工記錄
6.隱蔽工程驗收記錄
7.施工日誌
8.砼開盤報告
9.砼施工記錄
10.砼配合比計量抽查記錄
11.工程質量事故報告單
12.工程質量事故及事故原因調查、處理記錄
13.工程質量整改通知書
14.工程區域性暫停施工通知書
15.工程質量整改情況報告及復工申請
16.工程復工通知書
六、必要時應增補的資料
1.勘察、設計、監理、施工(包括分包)單位的資質證明
2.建設、勘察、設計、監理、施工(包括分色)單位的變更、更換情況及原因
3.勘察、設計、監理單位執業人員的執業資格證明
4.施工(包括分包)單位現場管理售貨員及各工種技術工人的上崗證明
5.經建設單位(業主)同意認可的監理規劃或監理實施細則
6.見證單位派駐施工現場設計代表委託書或授權書
7.設計單位派駐施工現場設計代表委託書或授權書
8.其他
七、竣工資料
1.施工單位工程竣工報告
2.監理單位工程竣工質量評價報告
3.勘察單位勘察檔案及實施情況檢查報告
4.設計單位設計檔案及實施情況檢查報告
5.建設工程質量竣工驗收意見書或單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄
6.竣工驗收存在問題整改通知書
7.竣工驗收存在問題整改驗收意見書
8.工程的具備竣工驗收條件的通知及重新組織竣工驗收通知書
9.單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄(質量保證資料審查記錄)
10.單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄
11.單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄(觀感質量評定表)
12.定向銷售商品房或職工集資住宅的使用者簽收意見表
13.工程質量保修合同(書)
14.建設工程竣工驗收報告(由建設單位填寫)
15.竣工圖(包括智慧建築分部)
八、建築工程質量監督存檔資料
1.建設工程質量監督登記書
2.施工圖紙審查批准及建築工程施工圖審查報告
3.單位工程質量監督工作方案
4.建設工程質量監督交底會議通知書及交底要點
5.建設工程質量監督記錄
6.建設工程質量管理體系登記表
7.施工現場質量管理檢查記錄
8.地基、基樁工程質量監督驗收檢查通知書
9.地基驗槽記錄及基樁工程質量驗收報告
10.地基、基樁工程質量核查記錄
11.設計單位出具(或認可)的地基處理措施及地基處理工程質量驗收報告
12.地基與基礎分部工程質量監督驗收檢查通知書及驗收報告
13.地基與基礎分部工程質量核查記錄
14.主體結構分部工程質量監督驗收檢查通知書及驗收報告
15.主體結構分部工程質量核查記錄
16.特殊部分工程質量監督驗收檢查通知書及驗收報告
17.線路敷設工程質量監督驗收檢查通知書及驗收報告
18.鋼材力學、彎曲效能檢查報告及鋼結構焊接接頭拉伸、彎曲檢驗報告
19.預應力筋、鋼絲、鋼絞線力學效能進場複驗報告
20.水泥物理效能檢驗報告
21.砼試件強度統計表、評定表試驗報告
22.裝配或預製構件結構效能檢驗合格證及施工接頭、拼縫的砼承受施工滿載、全部滿載時試件強度試驗報告
23.防水砼、噴射砼抗壓、抗滲試驗報告及錨杆抗撥力試驗報告
24.地基處理工程中各類地基和各類複合地基施工完成後的地基強度(承載力)檢驗結果
25.樁基工程基樁試驗報告
26.砂漿強度統計表及試件試驗報告
27.磚、石、砌塊強度檢驗報告
28.建築工程材料有害物質及室內環境的檢測報告
29.防水材料(包括止水帶條和接縫密封材料)、保溫隔熱及密封材料的複驗報告
30.金屬及塑料外門、外窗複驗報告(包括材料、風壓性、氣透性、水滲性)
31.外牆飾面磚的拉拔強度試驗報告
32.各類電梯、自動扶梯、自動人行道安裝工程的整機安裝驗收報告
33.各類裝置安裝工程的隱蔽驗收、系統聯動、系統除錯及系統安裝驗收記錄
34.砼樓面板厚度鑽孔抽查記錄
35.工程質量事故報告單
36.工程質量整改通知書及工程區域性暫停施工通知書
37.工程質量復工意見書及工程質量復工通知書
38.單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄(質量保證資料審查記錄)
39.單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄
40.單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄(觀感質量評定表)
41.施工單位工程竣工報告
42.監理單位工程竣工質量評價報告
43.勘察單位勘察檔案及實施情況檢查報告
44.設計單位設計檔案及實施情況檢查報告
45.建設工程竣工驗收報告
46.工程竣工驗收監督檢查通知書
47.質量保證資料核查記錄
48.單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄(工程質量竣工驗收意見書)
49.重新組織竣工驗收通知書
50.工程竣工複驗意見書
51.竣工驗收存在問題整改通知書及存在問題整改驗收意見書
52.工程質量保修合同
53.單位(子單位)工程質量監督報告
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專案經理帶團隊與普通領導者帶團隊大體上是一樣的，但是有一點不同的就是專案經理帶團隊更考驗領導者的水平領導力，因為專案經理帶的是一群職級跟自己差不多的人，面對這樣一群人，如果僅僅用自己的崗位權力肯定是不夠的，還需要用崗位權力之外的水平領導力，也就是橫向領導力，用自己的影響力去帶動周圍的人。專案經理在帶...
心臟檢查的專案，檢查心臟有哪些專案可以做？
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我是做it專案管理的，專案需求老變，把我們都弄糊塗了，專案進
首先，抄需求變更是必然發襲生的，應該用一種平和的心態去對待它。給幾條建議吧 1 考慮做個demo，向客戶演示一下，用這個給客戶一個直觀的感受，來儘量挖掘客戶的需求 2 避免採用瀑布模型，改用迭代模型，將相對清晰 穩定的需求放在前面幾次迭代來實現，模糊 不穩定的需求放在後期實現 3 系統框架設計上儘量...