如何看待職場的年輕員工就應該多幹活的說法

2022-07-13 16:53:39 字數 5905 閱讀 1358

1樓:達

這樣的說法是不對的,雖然年輕的員工應該去多幹一些活,但是不是說多幹活就是應當應分的,老員工不能仗著自己在公司待的時間長,就指使小員工去幹一些事,這年輕的員工也應當自己有自覺不幹一些活來增加自己的社會經驗。

2樓:銘刻

這樣做是不對的,因為沒有一個人是就應該幹活的,雖然說是剛入職場需要鍛鍊需要經驗,但是也不應該什麼活都讓職場新人去做,人人都是平等的。但是職場新人也應該要主動的去幹一些活來給其他人和領導留下好的印象。

3樓:賣萌

我覺得因為職場比較年輕的員工,他還是欠缺很多經驗和技能的,多幹點活,多學習一點,我覺得是沒有什麼錯的,不要有太多的抱怨,因為我們還年輕,我們需要去學習更多的技能為我們以後的生活奠定基礎。

4樓:尹朶月

我認為這種說法是不正確的。職場的年輕員工的確需要很多學習和一年去讓自己成長,但是並不代表他們就一定要多幹活,去做一些端茶倒水的工作,我覺得這是一種欺負人的做法。

5樓:猴43511傺鼻

首先,我覺得這種直腸理念是不如對的,不一定年輕就應該多幹活,首先,年輕有年輕的資本,但是我覺得多幹一些還是可以,但是一直幹活不可以,年輕人需要鍛鍊,但是鍛鍊的也不要太多。

6樓:匿名使用者

這一說法流傳甚廣,之所以有這種說法,大約有三種情況,年輕人需要更多的實踐才能學到更多,年輕人需要幹得更多才能有所成就,年輕人,後來者,怎麼能讓資歷老的人幹活兒就得你們這些後來者多幹點。

7樓:寶74508友鋼

雖說他們很反感,但是他們說的沒錯,你需要積累經驗成為這個工作的專家,你需要評職稱,這些老油條都是高階工程師之類的級別,已經到頂了,沒有動力了,但是你還是初級的,你要通過你的表現和業績來升級。

如何看待職場中的「年輕人就該多幹事」這一說法

8樓:匿名使用者

這一說法流傳甚廣。

之所以有這種說法,大約有三種情況:

1、年輕人需要更多的實踐才能學到更多

2、年輕人需要幹得更多才能有所成就

3、年輕人,後來者,怎麼能讓資歷老的人幹活兒呢……就得你們這些後來者多幹點!

如何看待剛入職場的新人就該打雜這種說法?

9樓:

這樣的話其實不是沒有一定的道理,但是也也有很強的歧視性,職場新人在入職的時候確實是經驗能力不是很充足,當然是需要一定的適應的階段,所以很多的新人在職場上就給前輩同事們端茶送水,做一些很基本的工作。但是並不代表這職場的新人就應該這樣做企業僱傭我是因為看中了我會給企業帶來價值,有的人即使是初入職場也很有能力這樣的人如果還整天把時間浪費在打雜上的話,那麼就是大材小用了,現在的職場一直都有這樣的傳統,對待新人很隨便,使喚他們不要錢。但是新人也是有價值的,希望別人能夠真正的看到他們身上的價值。

10樓:橙子吃飽了沒

對於剛剛踏入職場的新人,在職場中往往需要做一些無關緊要的事情,打雜等,而心生不滿,其實我覺得在職場一開始先打打雜,沒有什麼不好。

不要覺得是領導和同事故意在刁難自己。要學會調整好自己的心態,通過打雜可以快速的瞭解職場環境熟悉人脈。也在一定程度上鍛鍊自己的職場能力,無論遇到事情有多麼的複雜,都要耐心毫無怨言的去完成,這是作為一名合格的職場人的要求。

你在打雜的同時也可以進行自我的學習,多練習,多思考,機會總是準備給有能力的人。邊學習邊做事,讓自己迅速的融入職場的大環境中。

11樓:好想放假呀

雖然說初入職場的新人需要打雜這個事情聽起來不是很好聽,但是它確實是存在於每一個企業這種每一個人身上的。作為剛進入職場的新人,我們沒有辦法說一開始就處於一個很高的地位,所以打雜是不可避免的。

首先就是說我們從大學畢業然後進入社會進入職場真的就是一張白紙一樣,什麼都不知道什麼也不懂,在剛進入職場的時候肯定是特別手忙腳亂,也不知道事情該怎麼處理。在這個時候我們基本上只能做一些最低層次的事情,任由老員工去使喚,這是每一個人都需要經歷的一個過程吧,你不可能說一開始去進入一個公司就能夠做到很好的位置就幾乎是不可能的。

還有就是在職場中給人打雜,也不是說什麼都學不到,很多人都是從開始打雜學起慢慢的掌握一些自己工作中需要掌握的技能。在替老員工打雜,然後讓他們使喚的這個過程中,其實他們就交給了你一些工作中需要學會的東西,這也是一個機會吧,所以說作為職場的新人,不要特別厭惡去替別人打雜,然後覺得特別委屈,經歷過這個過程,你也會成為老員工那面對新人的時候,其實你你也會這麼做。所以我覺得還是要放平自己的心態。

12樓:穿定製西裝的海波

曾經我看到一個問題:一個記者採訪一個女孩子,問她,如果一個男孩子裝成有錢人和你談戀愛,你知道真相後,你會原諒他嗎?女孩子說,不會,因為我不喜歡說謊的人。

這個記者接著又問,假如一個富二代裝成窮人和你談戀愛,你知道真相後,會原諒他嗎?這個女孩子說,當然會,因為我喜歡的是他這個人,而不是他的錢。。。

。一樣的道理,當一個富二代過來打雜的話,別人會說,這個是體驗生活。並會稱讚他。當一個普通人過來打雜的話,別人會把這個這個事情當成理所當然。

因為,他們之前的環境已經形成了固定的氛圍,當你這個外來者的新人來的時候,是會打破這個環境的。讓新人打雜,就是為了讓新人去適應這個環境的氛圍或者裡面的一些規則,不要仗著年輕氣盛,而把前輩不放在眼裡。再說了,前輩裡面也是有能人的,也有新人值得學習的地方。

這個體系能存在,證明這個體系還是有生產力的,所以來說,一般情況下,一個普通的新人過來的時候,還是踏踏實實做事情比較靠譜點。

假如你特別有才或者背景特別深厚的話,這種情況不適合你。因為,是金子,到**都會發光的。別人會因為你的自身優勢而對你刮目相看的。

13樓:匿名使用者

誰說職場新人就一定要打砸,這只是一個弱者,或者說對於普通人來說的,那些高興聘請的高層領導人,有幾個一進公司從打雜的開始的。

14樓:雙子

還別說,大部分都是這樣的結果,剛剛進入職場,對於你來說還是模式的,只能從一些簡單的工作做起,然後慢慢的學習積累經驗,這個過程是非常重要的,簡單的工作就是日常的整理工作了,差不多就是打雜了。

15樓:冷侃娛文

這個也不是應不應該的事情,就是看你是不是願意?願意的話,打雜 的事情你就多做一些,老同志們是可以看到的,會說,哎喲,不錯喲!

當然,你也可以不做。沒人逼你這樣做!我就是一個老員工,經常喝水的時候給人家順帶拿著,有些就是新人的杯子。這個就是一個習慣問題,沒有必須!

16樓:30秒不

不是很絕對的吧,還是要根據實際情況,如果說需要你去做這樣的事情,完全可以去做一些這樣的事情,年輕人多幹一點兒是沒什麼的,當然別人如果故意欺負你的話就有點過分了。

17樓:愛笑的lucky老師

作為職場新人,本來就應該沉下心來,不要總是眼高手低。剛步入職場,很多人都是從基層開始做起,作為職場小白什麼都不懂,不能心高氣傲,簡單的不要不屑於做,因為難得根本不會做。初入職場,能把打雜做好也是一件很了不起的事情,領導才會更加器重你。

18樓:沒有防備的大餅

剛入職場,讓你打雜你可以打,但是你要讓安排你打雜的人明白,這不是理所應當的,這是賣給他的人情。如果你在這一點上不能立下你自己的威信和自己的底線,以後就是受欺負的份兒。當然如果一個單位只是給你打雜的活沒有什麼改善的話,那也沒什麼繼續呆的必要。

19樓:匿名使用者

對於一個職場新人來說,打雜好像是不可避免的事情,對於有些人而言打雜就是乾點雜活,做最廉價的勞動力,但對於有些人來說打雜可以讓你快速的瞭解一個公司的結構以及公司的環境,更快的融入這個新的公司當中。其實我覺得剛進入公司打雜未必是一件壞的事情,剛進入公司應該以學習為主,不要一心想著幹大事,有時打雜可以讓你學到很多東西。有時候在公司裡面,領導讓你四處跑跑腿,其實也可能是在培養你,讓你熟悉各個部門的人,這樣才好開展以後的工作,而且這也可能是領導考驗一個人的方法,如果一個新人被安排打雜,不是每天埋怨,而是想著通過快速提升自己的價值,讓領導重視自己,那這樣的人將更容易得到領導的重視。

20樓:無名小竹風

看地點吧 三線四線城市 以及北京 都有這種 對前輩完全服從的情況 上海還好 工作至今沒出現過欺負新人的

21樓:匿名使用者

不要小看打雜,這是一個起點,這是機會!在一點一滴中增加對公司的瞭解,對公司同事瞭解,有利於搞好關係

22樓:家之味道

首先這種說法是熟悉環境通俗的說法。作為一個職場新人,對工作環境和業務職責是陌生的,打雜是一種正式上崗前的培訓,所以所謂的職場新人「該打雜」在一個時期內是必要的,要好好的利用這段實習時間。

23樓:匿名使用者

這句話是對職場新人一種歧視,憑什麼職場新人就應該打雜?雖說初入職場有些規矩確實不是很懂,有些事情也只是剛做初出茅廬,但是職場新人也是有很強的工作能力,有時候不能因為人家是初入職場就比你強,有可能初入職場工作能力都比你好,所以剛建初入職場的人應該時刻學會學習,正因為初入職場就應該比別人更加努力,讓那些瞧不起的人,好好的看一看你的能力,但如果你連打雜的事情都做不好的話,那自然而然的公司也會看出你的辦事能力。

所以有的時候初入職場打雜也是體現辦事能力的一種方式。

24樓:聞辭模具注塑廠家

職場如戰場,不能忍氣吞聲,如果在前輩身上學到東西呢。

25樓:微胖

規矩,前輩們都是折磨過來的

26樓:匿名使用者

我不是這樣的認為的,還是要看個人能力的,有能力的話不一定要從這一塊做起的!具體情況還是要具體分析的!

27樓:回家後公開

瑤池(李商隱)嫦娥(李商隱)

28樓:三春姐姐

初進職場時被老員工隨意使喚,我是特別痛恨的。例如影印東西時順便幫他影印,可是影印也需要一個很長的時間。往往等影印完也就差不多下班了,結果後期領導還會責怪自己上班沒有完成自己的事情。

他們還在旁邊冷嘲熱諷,說我做事能力不行。一次兩次的幫助只能算是我對他們的尊重,而更有甚者,在我第二天上班,我的辦公桌上貼了非常多的便利貼,他們什麼事情需要我去做,都給我寫在了電腦桌上。難道我剛入職場,我不懂職場規矩。

我來的晚,就應該為他們服務。

對於這麼強勢的我來說肯定是不會為他們在接著做任何事情的。幫他們是情分不幫他們是我的本分。

「能者多勞」這樣的說法,你怎麼看待?

29樓:匿名使用者

一般來講,「能者」由於能辦事、會幹事,工作效率高,用著順手,使著放心,領導同事有工作自然第一時間想到「能者」,多勞是必然的。古人曾說,「巧者勞而知者憂」。「能者多勞」無疑是一種常見的客觀現象。

但「能者」多勞更要會勞,對於領導交辦的額外工作和同事請求幫忙,要分清輕重緩急,忙而有序。對於自身時間和精力確實不允許接受的額外工作,要學會禮貌拒絕、說明情況,切不可種了別人的田,荒了自己的地。

從另一個方面看,「能者多勞」也會帶來「勞者多能」。「多勞」多出的是學習鍛鍊的時間,多出的是經受考驗的機會,多出的是展示才幹的舞臺,也造就了「勞者多能」。對於「能者」來說,領導的安排,同事的求助,是對你的信任和器重,對此應該擺正心態,快樂面對、積極承擔。

對於「吃瓜群眾」來講,不能因為自己少幹了一點,多偷了一回懶,就以為佔了多大便宜,沾沾自喜,輕鬆愜意。如果不能認識到「勞者多能」,遇到任務推脫逃避、拈輕怕重,就可能連自己僅有的那點本事都會荒廢。

「能者多勞」貴在「多勞多得」。「能者多勞」產生的困擾,不應只是「能者」的困惑和壓力,更應是領導者認真思考的問題。對能者無限度的使用,對庸者無原則的寬容,事實上是一種不負責任的表現,是對人力資源的不合理使用。

有能力的多勞乃至過勞,沒能力的反而悠閒,「苦樂不均」久而久之就可能會畸變為「罰勤獎懶」,嚴重損害「能者」的工作積極性。領導和機關要充分尊重愛惜「能者」,樹立「能者上庸者下」的鮮明導向,讓多勞者得實惠,激發全體官兵提升能力、練兵備戰的熱情,努力形成「能人輩出、百花齊放」的良好局面,這樣的隊伍才有戰鬥力。

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