1樓：向天再借一把刀
企業財務管理系統不能適應複雜多變的巨集觀環境，企業財務管理的巨集觀環境複雜多變是企業產生財務風險的外部原因。財務管理規章制度不夠健全、管理基礎工作不夠完善等原因，我國許多企業建立的財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。具體表現在對外部環境的不利變化不能進行科學的預見，反應滯後，措施不力，由此產生財務風險。
企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現實工作中，我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金就不會產生財務風險。
風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是實現財務決策的科學化。
目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此而導致的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。
企業內部財務關係混亂。我國企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。
2樓：時代華商商學院
一切的風險都源於上層建築，企業的老闆和財務總監有足夠的風險管控知識和意識，那財務風險很大程度能避免，多學習是解決上層建築的必要條件
財務管理風險產生的原因是什麼？
3樓：紅象金融
1、財務管理人員對風險的認識不足
財務風險是客觀存在的，只要有財務活動就必然存在財務風險。在現實工作中，很多財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金就不會產生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一，財務決策缺乏科學性導致決策失誤是導致財務風險的又一主要原因。
避免財務失誤的前提是實現財務決策的科學化，目前財務決策普遍存在經驗決策及主觀決策現象，導致決策失誤經常發生，財務風險也就隨之而來。
2、內部財務監控機制不健全
內部財務監控是醫院財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統，為了使其能充分發揮作用，不僅應該設定獨立的組織機構，而且要根據本醫院的特點，建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度，來保證內部財務監控系統的高效執行。而我們國家的大多公司沒有建立有效的內部財務監控機制，即使有，其財務監督制度執行也不嚴格，在實踐中難以將管理與監督合二為一。同時，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀律執行不力，難以進行有效的約束，財務風險極易發生。
3、重視具體風險的管理，缺乏風險管理整體策略缺乏系統、整體地考慮醫院風險組合與風險的相互關係，從而導致風險管理的資源分配不均，影響風險管理的效率和效果。另外，尚未建立一套嚴謹、規範、完整的財務風險管理體系，現有的管理體系中風險管理功能與協調功能較為欠缺。
產生財務管理風險的原因是什麼？
4樓：紅象金融
1、財務管理人員對風險的認識不足
財務風險是客觀存在的，只要有財務活動就必然存在財務風險。在現實工作中，很多財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金就不會產生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一，財務決策缺乏科學性導致決策失誤是導致財務風險的又一主要原因。
避免財務失誤的前提是實現財務決策的科學化，目前財務決策普遍存在經驗決策及主觀決策現象，導致決策失誤經常發生，財務風險也就隨之而來。
2、內部財務監控機制不健全
內部財務監控是醫院財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統，為了使其能充分發揮作用，不僅應該設定獨立的組織機構，而且要根據本醫院的特點，建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度，來保證內部財務監控系統的高效執行。而我們國家的大多公司沒有建立有效的內部財務監控機制，即使有，其財務監督制度執行也不嚴格，在實踐中難以將管理與監督合二為一。同時，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀律執行不力，難以進行有效的約束，財務風險極易發生。
3、重視具體風險的管理，缺乏風險管理整體策略缺乏系統、整體地考慮醫院風險組合與風險的相互關係，從而導致風險管理的資源分配不均，影響風險管理的效率和效果。另外，尚未建立一套嚴謹、規範、完整的財務風險管理體系，現有的管理體系中風險管理功能與協調功能較為欠缺。
5樓：匿名使用者
1.外部環境
複雜多變 因為企業的生產經營是在一定的社會經濟環境中進行的，環境中既有有利因素，也有不利因素，企業的經營發展也因此受到環境因素的制約，在其財務風險環境因素中包括：市場環境、法律法規環境、社會文化環境、政策環境等，而這些環境的變化是企業難以預料的，這也必然影響到企業的財務活動。 2.
內部財務監審制度不健全 企業內部的財務監控管理是企業財務管理環節中一個非常重要的因素，現代企業一般都處於一個相對獨立地位之中，承擔著對企業財務資訊、資金使用等情況的監督與控制。因此，要實現企業財務管理的科學化，建立一套科學合理的內部監督機制是至關重要的。但是，當前在許多企業管理中還沒有形成這樣一套監督管理機制，即使有些企業建立了這樣的監督機構，但在實際工作中卻沒有嚴格按照制度執行，難以進行有效的約束，財務風險極易發生。
3.收益分配政策缺乏規範性 在企業經營和發展的不同時期或階段，企業所採取的發展戰略以及股利政策也是不同，在分配方式的選擇上也就會對投資者產生一定的影響，如對企業整體狀況和企業聲譽以及未來發展前途等判斷上，進而會影響到企業的融資以及後期的潛在投資者的投資決策。另外，企業在對利潤的分配上，如果分配方法和制度缺乏一定的科學性和合理性，不遵循企業的實際經營狀況，缺乏科學的分配決策，必將影響企業的財務結構，從而形成間接的財務風險。
4.企業管理者的風險意識不強 企業的財務風險在市場經濟中是不可避免的，任何一個企業都會存在一定的財務風險，只要存在經濟活動，也就伴隨著財務風險。但是，當前許多企業的管理者和財務人員對市場的變化資訊掌握不及時，同時也缺乏必備的財務風險意識，認為只要是管理好企業的生產和備用資金，企業就處於一個穩定的、安全的發展環境之中，實際上卻把企業推向了財務風險之中。
5.企業內部審計技術較低 在當代的審計工作中，對審計成本以及審計風險有著使之保持均衡狀態的觀點，也因此允許審計程式中存在一定的風險，也就促使審計人員須達到審計效率和效果之間的平衡。但是，在具體實踐中，他們往往把審計的關注點放在各個重要組成專案，並抽取部分業務進行審查，而抽取的樣本與整體主觀結論和客觀事實之間可能存在一定偏離，也就帶來一定審計風險，進而影響到了企業的財務管理，增加了企業財務風險係數。
企業在財務風險管理中存在哪些問題
6樓：匿名使用者
一、我國企業財務風險管理機制存在的問題
1.1 財務風險管理決策機制不完善
1.2 財務激勵制度力度不足
1.3 缺乏必要的財務監督
1.4 財務危機管理機制不健全
企業財務管理的風險主要表現在諸多方面，如：
貨幣風險——現金流量的波動直接影響企業的業績；
利率風險——利率的波動可能會增加企業的借款費用和減少投資專案的產出；
流 動 性——如果資產變現能力差，可能會使企業陷入財務危機；
現金週轉——現金的回籠速度直接影響著企業對現金的使用效率；
信用風險——客戶長期拖欠貨款，造成企業現金被大量擠佔；
稅務風險——缺乏比較懂稅法的管理者，做好稅收籌劃工作降低稅務風險
財務風險形成的原因是什麼？如何防範？
企業財務風險管理主要有什麼？
7樓：匿名使用者
一、成立危機處理小組 任何意外災害的發生都使員工的生命、身體以及公司的財產受到傷害或損害。如果平時就投保足額的勞保、健保、團體平安險(人保)與火災保險(物保)，則災害來臨時，便可獲得足額的理賠，進而減少或免除公司的損失。
二、投保足額的保險 任何意外災害的發生都使員工的生命、身體以及公司的財產受到傷害或損害。如果平時就投保足額的勞保、健保、團體平安險(人保)與火災保險(物保)，則災害來臨時，便可獲得足額的理賠，進而減少或免除公司的損失。
三、設立平衡點作為取捨依據 企業參酌外匯判斷指標進行外匯操作時，難免有輸有贏，如何不要輸得太慘，則可以利用匯差、利差平衡點，作為取捨依據。
四、有效做好內部控制工作 內部控制主要有兩大功能，其一為防止舞弊；其二為開源節流、降低成本。我門常常看到企業雖有傲人的業績，但卻有財務週轉不靈、產銷失控、人力補給不足，或貨款無法收回的現象，而發生經營危機。內部控制範圍涵蓋銷售及收款、採購及付款、生產、薪工、融資、固定資產、投資等七大交易迴圈。
五、事先做好完善的理財規劃 中小企業普遍自有資金不足，且因擔保品缺乏，不易獲得銀行融資，以致往往要向地下舉借高利貸款。這種高利貸款，利上加利，不僅將獲利數侵蝕殆盡，而且還會造成嚴重後果，實在得不償失。因此，完善的理財規劃是有必要的。
基本上，企業應定期編制準確的現金預算，以掌握何時需要資金、外匯、以及需要的多寡，並於資金不足時，可以事先設法籌措。
六、定期檢討預算與實際差異之所在 定期之檢討活動，一般稱為差異分析會議。在財務方面，企業每月檢討差異之專案有：(一)資金排程成果；(二)資金成本降低計畫達標率；(三)支付利息達標率；(四)資金運用產生之財務利潤。
七、設定利潤中心與責任中心 以確實查察企業內部的個體績效(那一項產品賺錢)與部門單位貢獻的歸屬(那一部門賺錢)。
八、少操作風險高的金融商品 最近新興的衍生性金融商品包括外幣**、利率選擇、匯率換匯、遠期利率協議等，可以說是琳琅滿目。由於此等商品風險高，企業若是提出有限的資金操作衍生性金融商品，必須制定完善的風險管理程式，加強內部控制，明確規範財務人員的操作額度。但是，最根本的方法還是少碰為妙。
九、審慎從事本業以外的投資
十、勿任意為人背書保證 為他人背書保證，只有壞處沒有好處，如有必要為同業相互保證，保證金額也要對等，保證最高額度不要超過資本額的二分之一，以免拖垮本業。 十
一、擬定及評估建廠計畫 一般而言，重大的資本支出，需花費大筆的金錢，完工時如未能產生預期的效益，必會使企業蒙受鉅額的損失。因此，在投資建廠之前，應先擬定嚴謹之建廠計畫與投資**評估，以免投資過速或試車運轉等變數，造成資金週轉不靈的情形。最好能在未建廠之前，即已獲得銀行承諾並允撥付建廠貸款，然後再去執行建廠工作。
總之企業在成長的過程中，應先注意現金安全，其次再求盈餘，最後才在穩定中求發展。
企業財務風險的基本特徵有哪些，企業的財務風險主要體現在哪些方面
企業財務風險的基本特徵有以下四個 1 籌資風險指的是由於資金供需市場 巨集觀經濟環境的變化，企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性。籌資風險主要包括利率風險 再融資風險 財務槓桿效應 匯率風險 購買力風險等。2 投資風險指企業投入一定資金後，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。投資風險主...
創業，稅務風險您知道多少，企業面對的主要稅務風險是哪幾個方面
絕大部分情況下，一個初創公司會面臨以下兩方面的稅務風險問題 1.企業的納稅行為不符合法律規定。應納稅未納，少納稅。從而面臨補稅，罰款，加收滯納金，甚至刑事處罰 以及聲譽損害等風險。2.企業經營行為適用稅法不準確，沒有用足有關優惠政策，多繳納了稅款，承擔了不必要的稅收負擔。所以，如果初創團隊裡能有一位...
我想知道我長相很難看嗎，我想知道真實的答案謝謝你們了
想想不難看，怎麼看著缺乏點男人的陽剛之氣。儘量把頭髮留得短點，這樣更顯的男人。整體不錯，要有自信。祝你信心滿滿，幹麼呢行。哥們，你這美顏怎麼說呢！其實按現在的審美觀，只要 不黑 細膩點，五官正常都是可以的，反而是你五官再怎麼好看，不行，那就呵呵了 不醜啊小夥子，挺帥的，有那麼一點點像歌手冷漠 其實你...