1樓：苦苦的掙扎
在職場中遇到領導安排事情，不要說不做，而是先答應下來，然後在按照上面的4種方法，提出自己要求，讓領導覺得這個事情交給你不合適，自然事情就不會落到你頭上。但是就筆者內心而言，職場中領導交代給我們做有時候是信任和看重的表現，能做就儘量多做一些，這也是自己價值的體現。如何拒絕領導工作，有以下4點技巧：
第一種拖字訣：
所謂拖，絕對不是在給領導做事情的時候拖。在職場中給領導辦事拖延那就是找死。所以這裡的拖是領導交代了工作任務，直接拒絕肯定不好，先答應下來。
然後看一看材料稍微理解一下，然後再和領導說，他給的時間不夠，需要更多時間。潛臺詞是「不是我不做，我會做，但是你給的時間少了，我需要更多時間。」領導聽了之後自然會衡量取捨，事情自然就推掉了，說不定就讓其他的同事做了。
就算事情回到自己手上，在處理時間和工作量上會寬鬆很多。
第二種要字訣：
很多人領導安排工作後，就傻傻地開始幹，其實完全可以在領導安排工作的時候要一些資源和幫助。在領導心中每個事情安排都有一個心理上的成本，如果員工索要的超過了心理上的成本，那麼就會選擇換人執行。就像在商店買衣服一樣，遇到太貴的就會換一家店。
所以在職場中，不想做領導交代的事情，可以藉機提出一些要求，讓領導覺得無法接受。自然事情就不會找你，因為找你成本太高了。
第三種換字訣：
職場中最煩的就是一件事沒有做完，另外一件事又跟著來了。而且領導還說這件事情很急。所以到領導安排新工作任務的時候，不妨和他說，做可以，但是手頭上的事情會受影響，需要其他同事接手幫忙。
這樣說的潛臺詞是，交給別人有風險，領導你自己看著辦。所以領導會權衡現在給你安排哪個工作。其實更核心的是，無論是安排哪個工作，都是讓自己的工作量最後都不會增加。
第四種替字訣：職場裡面一件事情如果實在是推不掉，那麼唯一能做的就是如何讓自己做的少，而且還承擔更少責任。最好的辦法就是引入其他的人進來，把自己負責人的位置給讓出去。
這樣的例子筆者在職場中看過太多太多，但是多半是為了規避責任和減少自己的事情。
2樓：侍芹
老闆給佈置很多工的時候要看自己的能力，有能力完成你可以完成如果說強加到你身上自己做不了，你可以跟老闆說，這樣耽誤事情的解決也耽誤工作效率。
3樓：折如波
不要正面去拒絕老闆，那樣你會吃虧的，你只有多加班，但是你的事還是做不完。這樣老闆就知道你真的有很多工了。
4樓：十一月蔚藍海岸
如果老闆給我佈置很多工，我會努力的去做，提高我的效率，當我做不完的時候，我就如實跟老闆說，我已經盡到最大的努力了，請您找其他的一個人來幫一下我吧。
如果領導給你的任務，你不想參加，怎麼拒絕？
5樓：銘刻
要委婉拒絕。不要說的太直白，這樣一來既可以不讓領導生氣，又能不委屈自己去做不喜歡的事情。
6樓：知哥11089品倘
我覺得應該比較明確的拒絕吧，因為領導也是過來人，很多東西她們也不想參加，如果你找一些藉口的話，會讓他們覺得你是一個非常喜歡說謊的人
7樓：達
如果領導給我的任務，我不想參加的話，我就會直截了當的拒絕，因為我是一個比較直接的人。
8樓：8628滅韓言贍
我認為應該委婉但是又堅定的拒絕，比如說老闆，我今天有些不舒服，參加不了了。
9樓：匿名使用者
就說自己的行程已經被安排滿了，不好推脫，而且那是一次自己學習的機會。
10樓：影子
我覺得這個問題很糾結，你如果拒絕了，小心眼的領導就會給你小鞋穿，如果沒有違背道德，就接受了吧！
11樓：知哥16921匙致
如果領導給我下達的任務，不願意參加，不想參加的話，我會跟領導提前說明情況，並且可以讓我不去參加。
12樓：沉夜孤星
還是需要委婉的拒絕吧，因為領導給你任務就是對你有一定的信任吧。
13樓：7721滅韓賬婦
如果說我不想參加的話，我就會直接拒絕，我是他的下屬，又不是他的傭人。
14樓：小知04634頭譜
首先，如果是這個問題真的自己參與不了的話，一定要有一個適當的理由，然後去委婉的跟自己的領導說。
工作任務多種多樣，遇到無法完成任務的時候，如何回覆領導？
15樓：小語玥涵
在職場中我們總是會遇到各種各樣的問題，我們都知道每一個公司他們的任務都是很多的，每一個人都有明確的分工。在一個企業，還有在一個團隊都是。分工合作更能夠將這個事情完成的更好，每個人都有每個人的長處，也有一個人短處，利用每個人的長處去完成一項工作。
但有的領導給我們分配的任務，我覺得自己不能夠勝任。這個時候我們首先就要跟領導提出來，不能等到事情都已經做完了，發現自己的任務還沒有做好，這樣子會影響大家一起的程序。
分派的任務，但發現自己不會做我們也可以向專門做這個任務的同事他們進行諮詢。我相信他們也會告訴你如何來將這個任務給他做好這樣子的話，自己就可以提高一些做任務的技巧。在職場裡面什麼都會做的人都比單一的人要混得開。
多一些工作上的技巧跟經驗，在工作上面就能夠如魚得水混得更好。
在工作上面發現自己的任務根本就完成不了，首先我們就要跟領導他們說明情況，然後看領導他們是如何來定奪的，既然自己都完成不了了，就讓領導找其他的同事去做。我相信只要自己把自己不能做的情況跟他說明，領導他們都會理解的，畢竟領導看準了只是把整個事情和工作做完。並不是說一定要讓你做這一個任務，分派給其他的同事一起完成也是非常可行的。
16樓：**訴我
每個人在工作當中，總是會遇到一些領導給予的困難任務，這種任務是你無法完成或者說是不想完成的，這個時候你就得向領導說不，但是領導肯定是不想自己部下違背自己的意願，這樣的「不」很有可能會影響自己在領導心目中的形象。
當然，和領導說「不」也是一門學問。有時是由於時間和精力的原因，有時是由於對自己能力的認識，我們很想拒絕領導交辦的工作，但礙於領導的面子和權威，我們不敢將「不」說出口。但不說的結果是非但工作做不好，還會給自己帶來很多困惑，也會影響到公司的正常工作進展。
所以，適時、巧妙地向領導說「不」確實很重要。其實，說「不」時只要掌握下面這幾個大的原則，一般來說，結果還是不會很糟糕的。
一、先肯定再說「不」
不管是安排工作還是討論工作方案，職場中先肯定、後否定的策略很重要。不管是下級對上級，還是上級對下級，都同樣重要。這裡有一個尊重的問題，會避免接受者的反感。
在領導提出某項工作方案或人事安排時，先肯定領導的策略、方案的正確性，再提出自己的想法。然後再一次在肯定領導的基礎上說出自己的「不」，這種拒絕的方式通常容易得到領導的接受。
反之，領導對下級有別的安排或不滿時，也要先肯定下級做得好的地方，畢竟沒有功勞還有苦勞，不能一杆子把人打死。然後再提出下屬工作中的不足和欠缺，或是希望改進、或是工作另有安排，這樣下屬也比較好接受。一下子全盤否定了下屬容易激化矛盾，下屬的不滿也是要找到釋放途徑的，這樣容易導致下屬做出過激的行為來。
二、不要當著同事的面說「不」
除了討論工作方案時，在領導對員工的工作安排上，一定不要當著同事的面對領導說「不」，這樣的當面拒絕會讓領導覺得你是不把他放在眼裡，故意挑釁、讓他顏面掃地。同時當面拒絕也暴露了自己的狂妄自大，容易讓公司同事覺得你這個人很多事、不好合作，以後會故意疏遠你。最關鍵的是，這種當著眾人面的拒絕更易引起領導的逆反心理，使領導不接受或不能心平氣和地聽完你的方案或建議，對你甩下一句「愛幹不幹，幹不了走人」，直接把問題搞僵。
三、站在領導的角度學會換位思考
如果你對領導的安排原因不是很確定，對自己說「不」的後果也不是很確定，那不妨先別急，換位站在領導的角度想一想：他為什麼要這麼安排?或許讓你做比別人更多的活兒是在考驗你?
17樓：嵇韞玉
1、實話實說！說實話是一個職場人的基本職業操守，無論什麼原因必須實話實說。不要覺得說實話結果會很糟糕，因為這也是一種有擔當的表現，而不說實話就意味著你要說更多的謊話來圓當初說一句謊話，會越錯越多導致你的信譽度降低！
2、儘量不要擅自做主！有的時候因為想要彌補的自己的過失擅自做主，而並未經過領導的允許，這樣的後果遠比你沒有完成任務更嚴重！
3、不要找藉口，多尋找方法！領導最不願意聽藉口，理由，即使再充分的理由也不能成為你沒有完成任務的藉口！但是，如果你沒有完成任務卻有其他的建議或者意見則不同了！
因此，多說意見少說藉口，起碼錶明你是在努力的工作！
以上的種種都是個人拙見，僅供參考！希望大家能從中受益，也可以提出更好的意見！
18樓：前曼嵐
無論如何，首先要積極向領導表態盡最大努力完成工作。但也要考慮到自己的能力和時間等問題。如果任務量過重，並且不按時完成會對部門造成損失的話，一定要向領導提出來。
注意表達：我一定盡最大努力完成，但是手頭上還有其他緊急任務；我不能百分之百保證按時完成任務，但是我儘量去做……
與此同時，要想辦法儘量完成，這不僅是一個挑戰，或許也是一次機會。一是要不斷優化自己的工作方法，不斷總結提升工作經驗，進一步提高工作效率；二是要優化自己的時間管理，分清事情的輕重緩急，對工作任務進行合理排序，依次完成；三是要養成注意收集模板、素材等資料的習慣，並對資料進行分類管理，必要時可以就地取材，快速完成任務；四是要多學多問，如果自己對大量工作無從下手，可以向同事或領導請教，說不定他們有更好的工作方法或相關建議，讓你豁然開朗。
19樓：
生活中，因為溝通交流，或者環境需要，我們也會經常遇到別人交給我們「無法完成的任務」，這個時候就需要我們管理身邊的朋友了。管理不是發號施令，而是通過溝通，讓對方明白你能力範圍內「能做什麼」，這樣別人對你預期就會比較合理化。
對於我們能做的，我們可以盡力完成，超出預期，盡最大努力做好。無法完成的，更需要儘快說清楚，不耽誤彼此的時間。我們平時會接觸到很多人，注意力分散，很有可能因為一兩件事情完成的比較出色對我們產生了過高的預期，以至於把難度超出我們能力範圍的任務交過來。
如果硬著頭皮接受並不是最好的選擇，完成任務不等於負了責。
溝通很重要
所以跟對方溝通，不是說我這項任務完成不了，而是告訴他憑藉一己之力很難達到他想要的效果。相比而言，對方更在意整體損失，這時，提出你的解決方案供他參考，包括，更適合的人，更合理的時間節點，或者哪些額外配合，以及你能做那些事來貢獻一份力量。
這種積極處理問題的方式會讓對方對你刮目相看，還好有可能得到更多機會。你僅沒有推遲工作，還從中得到了學習和成長機會。
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