1樓：匿名使用者
1、管理工作是使利用資源的收益最優。——p·德魯克2、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔3、管理是一種嚴肅的愛。
——西洛斯·梅考克4、卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得·杜拉克5、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克6、顧客是重要的創新**。
——湯姆·彼得斯7、管理並不是比賽誰最受歡迎。——餘世維
8、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裡。——託賓9、優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。——餘世維10、授權並信任才是有效的授權之道。
——柯維11、管理就像一個房屋的結構一樣。——柳傳志12、管理者的最基本能力：有效溝通。
——威爾德13、現代管理最主要的任務是應付變化。——卡斯特14、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇15、管理就是讓別人完成事情。
——餘世維
16、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾17、好的管理者就是要組織離了你照樣轉！——餘世維18、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
——傑克·韋爾奇19、天不怕，地不怕，就怕cfo當ceo。——馬雲20、不需要檢查的管理是理想的管理。——石川磐21、管得少，就是管得好。
——傑克·韋爾奇22、所有管理措施，無一不與安人密切相關。——曾仕強23、管理是讓事情與自己預期的一樣完成！——餘世維24、管理就是用合適的方法管人管事。
——餘世維
2樓：易用店鋪
魔鬼存在於細節之中。——國際建築大師密斯·凡·德羅
78、不放過任何細節。——日本經營之神松下幸之助
79、差錯發生在細節，成功取決於系統。——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特企業管理勵志名言
80、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海爾公司總裁張瑞敏
81、企業未來的競爭，就是細節的競爭。——」商業教皇」布魯諾·蒂茨
82、細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。——《細節決定成敗》作者汪中求
83、管理就是做好無數小的細節工作。——國際戰略管理顧問林正大
企業的成功，20%在策略，80%在執行。
企業的核心競爭力，就在於執行力。沒有執行力，一切都是空談。執行力決定企業的成敗，任何企業的失敗都是執行的失敗，任何企業的成功都必然是執行的成功。
84、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。——聯想集團ceo楊元慶
85、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——花旗銀行董事長約翰·裡德
86、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。。——日本軟銀公司董事長孫正義
87、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。——戰略專家姜汝祥
88、企業的執行力靠的就是紀律。——中國臺灣華建公司總裁盧正昕
3樓：擺渡人灬度人
現代管理學之父彼得·德魯克，很多人都知道，他的著作也影響力很多管理學者和企業家們。他的《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理：任務、責任和實踐》等書，暢銷幾十年，經久不衰。
相信很多人也都拜讀過他的《卓有成效的管理者》，沒有讀過的朋友可以拜讀一下今天分享的這50句德魯克企業管理的名言，所有的精髓思想都在這了。
德魯克談管理及管理者
1，管理的本質是為了提高效率。而管理的最高境界是不用管理。
2，管理是一種實踐，其本質不在於「知」而在於「行」；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯一權威就是成就。
3，領導和管理是兩個截然不同的概念，管理者的工作是計劃與預算、組織及配置人員、控制並解決問題，其目的是建立秩序；領導者的工作是確定方向、整合相關者、激勵和鼓舞員工，其目的是產生變革。
4，管理就是界定企業的使命，並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的範疇，二者的結合就是管理。
5，如果你的答案是：「不做這些事也沒有什麼影響。」應當學著說「不」，不管你是用很委婉的方式還是嚴詞以對，總之要說「不」。
6，有效的管理源自尊重個人的個性、尊嚴。
關於管理者他這樣說：
1，管理者的任務不是去改變人，而在於運用每一個人的才幹。
2，管理者，就是把事情做得正確的人。企業家，就是做正確的事情的人。
3，某些管理者有個常犯的毛病，即專家式的傲慢。認為別人都應該懂得他們的術語，並按照他的方式來思維。
4，卓有成效的管理者，具有6個特徵：品格，溝通，聚焦，決策，目標，貢獻。
5，管理者就是如何利用別人的長處來實現自己目標的人。至於說這個人是好是壞、如何把這個人教育成一個有理想的人，那是上帝的事情。
6,首先要說的是，ceo要承擔責任，而不是「權力」。
7,領導者的唯一定義就是其後面有追隨者。沒有追隨者，就不會有領導者。
8,管理者應該誠懇的詢問：我常做哪些既浪費你時間又沒有效果的事情？
9，我們該知道運用自己上司的長處，這也正是下屬工作卓有成效的關鍵。
德魯克談企業和戰略
1，一個企業不是由它的名字、章程和公司條例來定義，而是由它的任務來定義的。企業只有具備了明確的任務和目的，才可能制定明確和現實的企業目標。
2，使企業遭受挫折的唯一最主要的原因恐怕就是人們很少充分地思考企業的任務是什麼。
3，一個企業只能在企業家的思維空間之內成長，一個企業的成長被其經營者所能達到的思維空間所限制。
4，管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發生。
5，企業的唯一目的就是創造顧客。
6，卓越的公司，排在第一位的不是你支付報酬的多少，而是你將報酬支付給何人。
7，當今企業間的競爭不是產品間的競爭，而是商業模式之間的競爭。
管理的名言警句
有關管理重要性的名言警句有哪些？
4樓：金紅米來看看
只有順從自然，才能駕馭自然。---培根（英國）
企業即人。——日本經營之神松下幸之助
企業最大的資產是人。——日本經營之神松下幸之助
用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——著名管理學家彼得·杜拉克
卓有成效的管理者善於用人之長。——著名管理學家彼得·杜拉克
造人先於造物。——日本經營之神松下幸之助
員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——著名的企業管理學教授沃倫·貝尼斯
千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且**便宜的江湖郎中。——管理學者詹姆斯·柯林斯
一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨
將合適的人請上車，不合適的人請下車。——管理學者詹姆斯·柯林斯
人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——聯想集團總裁柳傳志
質量是維護顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇
20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
對產品質量來說，不是100分就是0分。——日本經營之神松下幸之助
知恥的名言警句有哪些,知恥的名言警句
1.記己有恥。論語 子路 用羞恥之心來約束自己的行為。回 2.無羞惡之心,非人也。答孟子 公孫丑上 3.人必自侮,然後人侮之。孟子 離婁上 人一定是先有自取其辱的行為,別人才會侮辱他。4.人不可以無恥,無恥之恥,無恥矣。孟子 盡心上 不知羞恥的那種羞恥,才真的是不知羞恥啊 5.知恥近乎勇。禮記 中庸...
保護動物的名言警句保護動物的名言警句
不要讓人類成為最後一種動物.人啊！籠子裡的感覺很不錯哦！要不要我們來換換位置啊！我贊同動物均有其權利，如同人類均有人權一樣。這才是擴充仁心之道。美國 林肯 當悲憫之心能夠不只針對人類，而能擴大涵蓋一切萬物生命時，才能到達最恢巨集深邃的人性光輝 非洲之父史懷哲 一個國家的道德是否偉大，可以從其對動物的...
有關積累的名言警句關於積累的名言警句
1 不積跬步，無以至千里 不積小流，無以成江海。荀子 2 天才在於積累，聰明在於勤奮。勤能補拙是良訓，一分辛勞一分才。華羅庚 3 積累久了，可能的導致爆發 而爆發久了，都可能導致崩潰。4 積水成淵，蛟龍生焉 積土成山，風雨興焉 積善成德，而神明自得，聖心備焉。故不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成...