1樓：
無意的關心最溫暖，意思就是說在你好不知情的情況下有人對你好對你問寒問暖的關心愛護，讓你感到很溫暖。無意的傷害最難堪，就是在對方沒有和你打招呼溝通的情況下，說的話或是做的事讓你尷尬難堪了，但是對方不是特意的，讓你丟面子。
2樓：匿名使用者
關心應該是出自內心的，不是故意而為，故意而為的是做作，是顯擺，所以無意的關心是最真的，是最溫暖的；無意的傷害就是你沒有要傷害一個人的意思，但是卻在不經意間傷害了他，所以你就感覺特別的難為情、特別的難堪；就這樣的事情最終都會實現一句話「路遙知馬力，日久見人心」。時間能夠見證一切。
3樓：清影晗丹
朋友，這個就是很有體會的，一般我們對待外人往往給予安慰和同情，或者叫理解，但是我們對待自己或者家人的時候我們往往更加殼殼了！
所以，我們還是放開心靈，更加美好！
有的人在單位挺好，怎樣顯得關心人呢，我心眼也挺好，就是顯不出來，
4樓：_咪哆
有些東西也是性格所致！有些性格奔放，你可能稍微內斂一點
我是無意的，但我卻傷害了我最愛的人，我想知道如何去溫暖一個人的心呢？
5樓：ok頭花木良心
建議你誠懇
道歉，相信
他會原諒你的。
6樓：匿名使用者
得有那個決心！
人心被傷了……即使他想原諒，但有時候也身不由己……你能抗住？
7樓：愛在深秋
再多的努力只可以慢慢去沖淡，你的無意卻對她造成了無法傷害的痛，這種痛已經入心入肺了，再多的解釋與道歉也彌補不了這個傷心，所謂一失足成千果恨啊，至於你的誠心悔改希望能得到她的原諒吧？
8樓：匿名使用者
冰凍三尺非一日之寒，這得有恆心，祝幸福
獅子座的感情
9樓：愛上海綿枕
獅子座—情感指數
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在如幟熱陽光的籠bai罩下，獅子du們流露出一股自傲和自信，總是期待眾
zhi人的喝
dao採，促盼綻放出生命的光華，難怪演藝圈裡有眾多「獅子」們。提到領導這回事，所有人都不能否認獅子可是天生好手，而且混身上下充滿與生俱來的魅力，在一場宴會中，獅子會是個完美稱職的女主人或男主人；會是個古道熱腸無比慷慨的朋友，也會是熱情如火的情人，難怪他們的情感指數的上下均位居十二星座之首。不過，獅子們偶而必須停止那蠻橫不講理的態度，尤其當你是隻母獅子的話，很可能一下子就嚇走了那個你處心積慮想要擄獲的男人。
另外，獅子的金錢觀念也令人搖頭，獅子們自己應該心知肚明吧！
10樓：過昊巫文敏
00一個星座
我也來研究研究
怎樣做好一個管理人員
11樓：靜水一語
做好一個管理者的方法
一、能夠制定合理的目標
如何做好一個管理者？首先一定要制定合理的目標。作為管理者的任務，實際上是在工作的過程中去找到並制定合理的目標。
設定目標最關鍵的是設定個人的目標。設定個人一年的目標，一個季度的目標，甚至一個月的目標。因為我們只有把目標分解到個人，我們才有希望實現我們的目標。
二、能夠果斷的做出決策，妥善的處理問題
處理問題，做出決策，要以市場為主導，以客戶為中心，以員工為主體，處理事情既快又穩，公司、員工、客戶都滿意；一步實際行動比一大堆沒用的企劃更重要；
三、懂得放權
放權不是放縱，給下屬一定的操作空間和決定事情的權利，這樣當市場上出現問題時能第一時間處理好，在客戶面前也能體現我們工作的效率和服務的水平；授權還能激發下屬工作的積極性，當然授權還要看下屬的能力大小決定授權多少，授權之後還要進行時時監督和控制，防止權力濫用，要充分信任自己的下屬但是不能放任不管。
四、組建一個成功的團隊
如何做好一個管理者？一個好的管理者應該成為孜孜追求團隊整體貢獻的榜樣，把一部分的精力放在人才梯隊的培養和管理的規範化上，不爭功、不搶利，建設一個堅不可摧、百折不撓、人才輩出的團隊才是至關重要的。
五、能知人善任
瞭解每個人的優缺點並依據個人的特質安排在合適的位置上，給其充分展示自己的空間，讓其自由自主的做事情，「授人以魚不如授人以漁」。
六、善於溝通
管理者作為下屬與公司高層之間一個聯絡的紐帶，要使之上下通暢，使資訊交流更加真實，使公司更能制定出合適的戰略方案，使員工更能真實的理解公司的做法並貫徹執行。
擴充套件資料
注意事項：
如何做好一個管理者？還要具備一定的個人魅力。要心胸豁達，包容心強，自己周圍的人做錯了事不會斤斤計較，經常能站在對方的角度去考慮問題，看人不會從一兩件事去肯定或否定一個人。
12樓：百度文庫精選
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原發布者:woxiaoniben
如何做好部門管理
一、部門主管概述部門主管是企業的中層管理幹部,他們是企業的中堅力量,向上對企業的戰略決策負責,充分理解和傳達企業的戰略決策,向下激發員工的積極性,鼓舞員工的士氣,使員工的能力得到提高,業績得到增長。
二、合格部門主管的特質1.持續學習的熱情2.高度的執行力3.
高資源整合能力4.有效授權5.不斷創新1.
持續學習的熱情要想成為一名合格的部門主管,就必須結合自己部門工作的特點,不斷補充豐富專業知識,不斷學習借鑑同行經驗,在提高專業知識水平的同時,也應該不斷補充學習一些管理知識,比如財務管理、人力資源管理、時間管理、績效管理、團隊管理、專案管理等。2.高度的執行力部門主管在企業的管理結構裡,處於中間位置,起著上傳下達的橋樑作用,其執行力的強弱是驗證其能力水平的重要指標之一。
要想成為一名合格的部門主管,就必須具備較強的執行力,嚴格執行企業的決策、領導的指示和其他臨時性的工作安排,使企業的任何決策都能通過部門經理傳達到基層員工,並通過部門經理與員工的共同努力,取得好的結果。要提高執行力,部門經理必須做好以下幾點:①認真理解領會領導的意圖;②與領導確認自己對他的有關指示和安排的理解;③對領導的指示和安排進行有效的分解;④把所分解的工作安排給合適的員工,並制定具體的工作措施計劃和檢查計劃;⑤與員工保持持續不斷的溝通,並與員工一起,共同努力,把每
隨便一本書的好詞好句好段（一本書！！！）
和別人面對面說話時，往別處看看才能自然，人是靠什麼做到的？
13樓：匿名使用者
頂尖人物在與人面對面溝通的策略通常是: 策略一:80%的時間傾聽，20%的時間說話。 一般人
14樓：常瘋哥哥
你是問別人怎麼做到能看著別人說話嗎？其實只要不盯著對方的眼睛都很正常的，習慣了就好
怎麼判斷人是無意傷害人還是故意的
無意是一個人不經過大腦的反應，是一種不經過思考的行為，和一個人的習慣，本性有關。沒聽說過一句話嗎，江山易改，本性難移。而故意是需要堅持的，我記得有人說過，洩露一個祕密永遠比保守一個祕密更艱難。至於區分嘛，這就要充足的社會經驗了，細心的觀察，和長久的考驗。無意是一個人不經過大腦的反應，是一種不經過思考...
哪些話曾無意出現，最卻成為了你的信念的？
小時候父親曾告訴我，只有你的能力足夠強，你才能在這個社會上立足，你才會擁有一切，雖然說的時候很無意，但是卻成為了我的信念，讓我不斷的努力。我喜歡的人對我說的話，就會非常鼓勵我，感覺這種事情要看人的，有的人苦口婆心卻沒有什麼作用。只有享不了的福，沒有吃不了的苦 小時候，母親曾和我說過這句話，人啊，沒有...
我覺得生活無意義，想死，感覺自己的生活 無意義了？
年輕人送給你一段話 生活在中有些人很不快樂地活著，無奈地發覺自己總會遇到這樣或是那樣不順心不如意的事情，從而對現實 前景感受到迷茫和束手無策，心情壓抑。於是，無聊 迷惘 空虛 孤獨總會在不經意間湧上他們心頭。從而懷著隨遇而安的心態消磨生活或是毫無目的地得過且過，誠然，造成如此狀況的原因有很多，但是我...